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中层管理核心能力建设讲座
时间:2007-11-9 来源:舜网 进入舜网论坛

主 办:济南时报      承 办:济南时报文化传播有限公司      
时间:2007年11月23日   08:30-17:00       地点:济南市吉华大厦六楼会议室
一个中央38个部委和全球服务业第一明星企业选择的课程!
一个帮老总解除用人最大烦恼、打造一流中层骨干的课程!
一个帮中层管理者“铸魂”并加倍提升执行力及绩效的课程!

培训对象:企、事业单位中高层
课程评语:
1. 提升中层管理者的精神境界,让其成为企业发展的真正栋梁。
2. 掌握沟通与执行的高效智慧,成为上级“省心、放心、称心”的得力干将。
3. 树立“方法总比问题多”的意识,以最快速度成为解决问题高手,从而将自己从吃力不讨的“穷忙”、“瞎忙”状态中解放出来,让工作取得事半功倍的成效。
4. 学习一流团队建设艺术,打造像红军一样强有力和高绩效的团队。
5. 超越部门意识,并不断超越自己的优秀,从成功走向更大成功。
培训目标:
这是国内第一个直接聚焦于中层管理者核心能力建设的特训班,比起一般中层管理培训来,不仅具有方法上的先进性与有效性,更具有长久的“铸魂”作用,是每个中层管理者的必修课之一。
      将中华传统智慧的“臣道”,与现代管理学进行结合,打造大批“忠臣+能臣”的当代一流中层管理者。
      紧紧围绕中层管理者最需要处理好的三大关系——与上级、工作、下级的关系,打造中层管理者的核心素质。其具体内容包括:“中层干部的角色定位”、“中层的绩效思维与‘新敬业精神’、“如何有效与上级沟通”、“打造一流中层执行力”、“做解决问题的高手”、“如何打造像红军一样的团队”。
      本课程首先在培训包括中宣部、中组部、中央办公厅在内的中央直属机关38个部委的干部时深受欢迎,后来又被引入到包括财政部在内的国务院部委系统,后来又有包括清华紫光、海信集团众多著名企业的中层管理者参加的培训班上,处处火爆。

 


课程题纲:
第一单元  打造一流中层的精神境界
一、不是“夹心饼”,而是栋梁
①要当一个好的管理者,先当一个好的被管理者     ② 尽好“本分”,学会“放下”
③不为“夹心”束手脚  敢于尝试挑大梁           ④永远不当“三拍干部”
⑤增加承担力,扩大成功圈
二、是忠臣,更是能臣
①一流=忠臣+能臣                               ②做公司的主人          
③恃才助上,不要恃才傲上                       ④忠臣不是愚忠         
  ⑤“猴子理论”与主动创新  
三、 是领头羊,更是指挥家
①下级学习的是上级的背影                       ②好领导不是独行侠      
③心胸有多宽 天地有多广                        ④为团队的发展负责     
  ⑤让团队发出最动听的合唱
第二单元  一流中层的4大核心能力
一、与上级有效沟通
①下级更要当有效沟通的主人                    ②精于业务、勤于总结、善于汇报
③读懂上级                                     ④“理解万岁”?先理解上级的不理解
⑤用足上级的长处
二、保证完成任务
①执行力决定事业成败                           ②从做事到“做成事”   
③做事不要走过场                               ④有条件要执行,没有条件创造条件执行     
⑤培养你的结果导向                             ⑥通过制度保证执行的“到位”
三、做解决问题的高手
①解决问题就是创造效益                         ②要解决问题就先到问题哪里去
③先别说难,问是否最大尽力                     ④以更多的方法解决问题
⑤以更好的方法解决问题                         ⑥变阻力为助力
四、打造像红军一样的高绩效团队
①高绩效团队的5大特征                         ②打造像红军一样的精神境界
③没有废品,只有放错了位置的东西               ④从“先用长处”到“发挥最佳”
⑤头头抓 抓头头
第三单元 一流中层如何不断超越
一、超越你的优秀
①不膜拜自己的优秀,才会更加优秀              ②好人未必是好的管理者
③能使你不断进步的“归零心态”                ④善于反省的人才是善于进步的人
二、超越你的部门
①培养环境的“第三只眼”                      ②超越“3心”
③不要陷自己的部门于孤立                      ④最要不得“各扫门前雪”
⑤把部门发展与企业发展相挂钩
三、超越你的位置
①要做强栋梁  就得永远找差距                  ②好到出乎上级意料
③垫高别人 放低自己                           ④多一点光芒  少一点锋芒
⑤站在上级的高度去思考问题,站在下级的位置去解决问题

吴甘霖教授 简介


第一个被中央电视台制作成功学节目的成功学家、思维学家。原为香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁,现为世界青年成功学会副会长、甘霖智慧国际培训机构理事长。
吴甘霖所讲授的管理智慧与职场智慧课程影响了不少人士,尤其在商界影响巨大,被海内外500多家媒体报道,誉为“商界布道师”。

吴甘霖为包括中国航天集团、中国兵器集团、联想集团、海信集团、“中国鞋王”奥康集团等众多企业和中央直属机关38个部委(包括中宣部、中组织部、中央办公厅等)开设系列中级管理者课程,深受欢迎。
吴甘霖教授还主编了在中国培训界很有名的“甘霖智慧培训文库”。除《做最好的中层》畅销外,还有不少畅销产品。如《方法总比问题多》已经成为2005年全国畅销排行第一名(人力资源类),并被评为2006年10大经管团购图书,至今已经印刷25次,在雅虎中文所发表有关此课和书的新闻达到1500万条,名列培训图书第一。

报 名 方 式
联系方式  电   话:0531-82900632  13188884466     传 真:0531-82886328
课程费用  460元/人
研修地点  山东省济南市英贤街19号济南市吉华大厦六楼会议室
参 会 回 执 表

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网络编辑:吴蕾
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