而生畏”。

　　当年背着父亲办投资公司

　　吴协恩的解释是，现在的时代已非父亲当年那个年代。他回想起父亲1969年偷偷摸摸办小五金厂的历史，“那一代人真是冒着蹲监狱的风险去改革，现在国家鼓励我们创新。”

　　言语间，吴协恩对父亲充满尊敬，但他又肯定地说，“不能用老一辈的方式做现代的事情。”

　　吴协恩讲起了2005年和父亲的一起“冲突”。当时看上海要打造国际金融中心，于是他决心进入金融行业，但老书记吃不准这个行业能不能赚钱，感觉华西村没这个能力。

　　吴协恩采用了吴仁宝当年的方法来“对抗”父亲——他悄悄办了个金融投资公司。“我心里是有底的，传统五大行肯定满足不了市场需求，留下的空间只能是民营资本去填补。”

　　结果，当年年终盘点，吴仁宝发现集团多了个有几千万利润的企业，吴协恩“负荆请罪”，详述来龙去脉。充满智慧的吴仁宝自然点头同意，“老书记的一大优点就是不固执。”吴协恩说。

　　今年村里要建文娱中心

　　其实，吴协恩理解父亲最初的不同意。吴协恩说，传统工业是父亲毕生打造的心血，又是让华西村成名的基业，父亲自然对其充满感情，这一代企业家信奉“看得见、摸得着”，吴协恩至今记得，吴仁宝生前没事就喜欢到厂里走走。

　　“但现在的经济很多都是看不见、摸不着的。”吴协恩解释自己为何要变，“如果还坚持用老一套，那就不是老一辈的错，而是我们年轻一代的错。”

　　据吴协恩介绍，今年，在金光闪闪的金塔和满街威严的石狮等带有典型华西村风格的建筑中间，他还准备建一个现代化的文化娱乐中心，“这是村民集体协商的结果，之前不断有村民反映，晚上除了看电视、睡觉就没事干，有了这样一个设施后，大家可以去打打球、娱乐娱乐。”

　　新书记的声音

　　现在的时代已非父亲当年那个年代，不能用老一辈的方式做现代的事情。

　　如果还坚持用老一套，那就不是老一辈的错，而是年轻一代的错。

　　我不拿奖金 只拿基本工资

　　“华西如果10年前没有转，而是现在转，那一定会很难。如果现在还不转，等到10年后再转，那一定难上加难。”吴协恩这样介绍自己学习省政府工作报告的体会。

　　这就是“60后”吴协恩的转型观。“过去靠胆量，现在靠胆识。什么叫胆识?既要有过人的胆气，又要有超前的意识。”

　　吴仁宝终生未改的习惯就是坚持看新闻联播、听中央人民广播电台和读报，老人借此来把握时代脉搏，并精准拿捏。吴协恩重复着父亲的路，“最喜欢看新闻和财经消息，午夜12点档的新闻都会关注，一天不看就不舒服。”

　　吴协恩也希望自己能够形成正确的预判，这是他与吴仁宝相比的不变之处。

　　他说：“老书记创造了一个好的品牌，比如说‘华西村’这三个字，用好了就是百亿、千亿，用不好就是一个零。”

　　吴协恩说，自己知道未来华西的发展，哪些该坚持哪些该放弃。对于社会关于华西村的各种质疑，吴协恩有个标准——看这个声音是否符合华西村大多数人的利益，如果错了他就得改，如果没有错那一定会坚持。

“我自身的奋斗目标，就是要把老书记身上好的东西先学好。我给自己定了‘三个一’”，吴协恩说，对自己有“一个要求”：从2013年开始，我不拿奖金，只拿基本工资;有“一个理想”：把华西打造成一个“城镇化的旅游城，宜居化的生态城，现代化的新市城”;有“一个心愿”：老书