指出，只要电视台实力足够强、节目足够优秀，独播将是趋势，这既是出于品牌保护的维护也是保护利益的需要，“网络点击率现在并没有计算在电视台收视率考核范围，点击率再高对于电视台也是虚的，电视台不可能从中获利，能够拿到的只是廉价的网络版权费，如果收回(网络版权费)自己经营，收益可能更好。”

　　对于视频网站，网络独播也意味着“渠道为王”的时代已经结束了。“渠道是什么?就是技术，在不断更新，比如博客到微博到微信的进化，技术不断提高，没有谁保证自己的渠道不可替代，相反内容加频道的优势日益凸显。”冷淞认为，这正是视频网站从去年开始大量自制节目和网络剧的原因，除此之外，他们在引进节目上也越来越“独”，腾讯独播《中国好声音》第三季，乐视独播《我是歌手》第二季，爱奇艺独播湖南五档节目，“以海量信息起步的视频网站做到一定地步也必须靠独家的内容来吸引观众。”

　　相比之下，网络独播对电视台的风险更大。以芒果TV为例，如果想扩大影响力，芒果TV必须采购更多其他版权，但是基于与其他卫视的竞争关系，从哪买、买什么、钱够吗，都会成为芒果TV的发展问题。“一家电视台无论储备多少人才和内容都不可能与整个市场的容量抗衡，大而全的发展模式核心竞争力未必能够得到保证。尤其是当核心内容的版权不完全在自己手里的时候。”一位业内人士分析，而从体验上，现在的芒果TV依然表现不足，《花儿与少年》播出两期，遭到不少网友吐槽，比如搜索不优化，入口不明显，手机及PC、iPad并没有完全打通，电视直播时PC端不提供网络直播服务等等。

　　“不要认为把微信、微博的内容搬到电视或者把电视节目放到网站就是全媒体了。”在冷淞看来，互联网这个概念已经“out”(落后)，现在是移动媒体时代，“高晓松的《晓说》、罗振宇的《罗辑思维》能火，是因为所有人都拿着手机看，那么小一块屏幕，一个大脑袋一张嘴给你讲故事就够了，把这个大脑袋移植到电视上就显得特别孤单和无趣。所以电视台想抢视频网站的饭碗，必须长出移动媒体的大脑。”有人说到，“一定了解新媒体的思维方式，了解新媒体产品设计的思路，了解新媒体的趋势。就像是人与机器，你想打败机器人，总得明白他在想什么。把自己变成机器人，就会更厉害。”这才是对的。文/本报记者 祖薇

　　观望

　　业内：也许只有湖南台

　　有如此大的口气

　　“‘罢黜百家，独尊芒果TV’，也许只有湖南台有如此大的口气。”一位业内人士评价，在他看来，湖南台的“网络独播”至少存在三个前提，“其一，能够每年推出大量收视排名靠前的节目，不少节目不但收视第一而且具有现象级意义，比如《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《快乐大本营》;其二，旗下的网络平台(金鹰网、芒果TV)已经通过多年经营打出了自己的名气;其三，高度的观众忠诚度，多年来《天天向上》、《超级女声》、《百变大咖秀》、《快乐大本营》以及一干独播剧已经为湖南台培养出一个忠诚、品位独特的受众群，轻易无法动摇。以上三点缺一不可。”这也造成了其他卫视不可能复制“网络独播”这一模式。

　　观点一：各自做自己最擅长的事情

“在我眼中其实已经没有电视台和视频网站的概念，有的只是内容提供商和平台播出商。”浙江卫视策划推广部主任王征宇更希望电视台和视频网站“各自做自己最擅长的事情”。“比如电视剧，最开始也是电视