“山东省商业集团有限公司(简称“鲁商集团”)将进一步加大投资力度，特别是城市综合体、电子商务、养老产业等领域，打造城市综合体”，山东省商业集团有限公司总经理凌沛学介绍说。

　　据了解，鲁商集团将现有产业进行了分类。对核心类业务，将集中资源加快发展;对培育类业务，适时增加投入，打造新增长点;对维持类业务，不再追加投资，主要依靠自身滚动发展;对探索类业务，放缓或暂停外延扩张，着力寻找盈利模式和发展方式;对限制类业务，则逐步加快退出。现在鲁商集团已排查出不符合集团发展战略、效益差及参股需清理的企业58家，这些企业将被调整整合。

　　凌沛学表示，在市场竞争日趋激烈的形势下，依靠单个业态的单打独斗已经很难生存，城市综合体将是鲁商集团重点打造的商业形态之一。在百货业深度转调的同时，鲁商集团还在以商业地产和购物中心为主体，打造线下城市综合体。

　　现在人们在商场的购物需求正在逐步弱化，而更多需要的是生活化的配套服务。凌沛学告诉记者，最近正在规划一个购物中心，“与现在的购物中心，更多的不是展示，而是体验。在里面可以吃喝玩乐，还可能会策划婚礼、生日一条龙服务和体验，要让所有人的进来之后都有事干，实现一站式的消费”。

　　日前，百盛集团撤离济南引发舆论关注，而面对电商冲击，不少大型传统商业企业选择与电商合作转型寻求突破。对于新兴商业模式的冲击，凌沛学直言不讳地表示，以前鲁商集团商业零售业的增速在30%左右，现在能达到10%就非常不容易了，若不创新就会被新业态打败。

　　鲁商集团正在加快推进电子商务创新发展的步伐，以现有银座网为基础，采用A2B2C+O2O(自营与联营相结合、线上与线下相结合)的模式，整合集团各产业产品服务、金融支付、会员客户、物流体系等业务资源，构建线上线下相结合的电子商务平台，并以银座网自营商品仓库和配送体系建设为主体，积极推进电子商务产业园基础设施建设，打造鲁商集团电子商务运作支持平台，通过资源整合意在打造鲁商集团的“网上城市综合体”。

　　谈及“银座云生活”的错位竞争优势，鲁商集团副总经理宋文模认为，虽然电商平台商品丰富，但大品牌、奢侈品较少，鲁商集团将把超市几千个品种的商品先搬上网，再逐步过渡到以饮食为主的健康食品领域，还将建设部分体验店，让消费者先体验再去网上购买。

　　宋文模还告诉记者，银座云生活与实体店交叉的商品会有，但不会很多，“如果把品牌商品放到网上销售，是对品牌的一种损害，为避免电商对实体店的冲击，‘银座云生活’　将以定制和特殊商品为主。”

　　除了打造专业护理运营的养老公司，与政府合作接管养老结构，是鲁商集团发展养老产业的另一思路。受专业水平限制和投资不足制约，现在不少政府养老机构运营艰难，许多地方由此开始探索公办民营。凌沛学认为，公办民营将成为国内外养老机构运营的主要模式，鲁商集团为此专门成立了养老置业小组，探索接管政府养老机构的可行模式。