历下城管创卫模式转化为日常模式
摘 要：创卫让市民短时间内感受到了环境变化带来的幸福和喜悦，而如何保持成果成为市民目前最关心的问题。历下区城管局推出“六不”原则架构长效机制，即坚持标准不降、人员不降、经费不降、考核不降、服务不降、干劲不降，继续将创卫模式延续为日常管理标准，杜绝出现“只创一时，不求长远”的现象，巩固扩大创卫成果，确保各项工作不回潮、不反弹。
点周边等重要区域的捡拾力度。坚持支路街巷一日两普扫、全天候捡扫的保洁制度，继续加强对开放式小区环境整治，继续排查清理非法小广告，保证全区环境卫生持续提高。
二是管理人员不减少。前期，历下区对无人管理的单位、庭院、待拆迁工地等处新增保洁人员近1000名。今后，延续各类管理人员守岗作业模式，按照长效管理标准，避免原无人管理区域出现回潮现象。
三是管理经费不减少。继续加大对环卫设施及垃圾死角清理投入，做好日常管理经费保障，保证管理经费不减少，保证持续创卫工作取得实效。
四是考核标准不降低。继续按照创卫标准开展专项检查，持续开展“回头看”活动，坚持局领导班子定期、不定期抽查，局业务科每天全面检查，各所业务管理人员全天候巡查的“三级检查”基础上，继续使用“步行细查”方法，保证检查考核无盲点、零疏漏、标准不降低。
五是服务水平不降低。继续做好服务工作，重点对芙蓉街、泉城路、大明湖、泺源大街、千佛山等重点景区进行重点保洁;对甸柳小区、燕山小区等开放式小区进行集中排查，避免迎查过后问题回潮现象发生;做好公厕管理保洁工作，为市民提供良好的如厕环境。同时，继续利用媒体宣传、公厕LED电子显示屏滚动播放环保标语、设置环保宣传栏等多种形式，提高辖区居民环保行为意识，持续营造创建卫生城市氛围，形成全民参与的常态意识。
六是工作干劲不降低。历下区城管局3000余名员工继续保持全员上岗状态，机关管理人员长期扎根一线，将环境整治继续向背街小巷延伸、向小区楼道延伸、向城郊村外延伸、向边边角角延伸，全面提升城市卫生环境。
