2007年4月，王宗南辞任联华超市董事长一职后，百联系经过一系列整合。联华超市的高层更换不断，董事长马新生、副董事长王志刚、职工监事道书荣等多位高管相继递交辞呈。联华系内部一些“老人”认为，王宗南离开后，联华系一直缺乏像其一样的铁腕高管，而“王宗南时代”的结束也让联华系暂时告别了急速扩张的状态。

　　王宗南从光明食品集团组建之后一直担任董事长一职，直到去年年底。在任期间，他积极寻找标的，掀起一轮海外并购狂潮，也曾一度将中粮集团作为对标企业。王宗南曾表示，加快海外的并购，是提升国企国际竞争力的非常有效的路径。

　　起初，这条道路并不顺利。2010年1月，光明欲收购澳大利亚制糖企业CSR，谈判历时半年，后因新加坡丰益国际有限公司半途杀出，最终放弃。2010年，光明证实有意收购一家澳大利亚酿酒企业，后再无消息。标志着光明集团走向海外的第一次成功是旗下光明乳业宣布以3.82亿元人民币收购新西兰Synlait乳业51%股权，新莱特此后在新西兰证券交易所主板挂牌上市。

　　历经考验，光明集团成为上海国资系统里“走出去”力度最大的一家。目前光明的国际化率是15%，其中11%是海外企业的规模，还有4%是国内产品出口的规模;新的目标要国际化率达到25%，其中海外企业要占20%。

　　在王宗南眼中，光明食品集团的战略意图是要做到食品上游的资源全球化、网络渠道全球化、品牌国际化。

【更多热点请手机下载《爱济南》客户端 山东大小事尽在掌握】