业化管理，向管办分离改革迈出了可喜的一步。这项改革的核心就是放权，将办赛的一部分工作 ——使用和管理裁判的权力交给CBA联赛委员会，而中国篮协作为联赛的主办方，行使监管的权力，并予以业务指导，提供服务。经过严格筛选，本赛季聘用了18名半职业裁判员，他们都是有较丰富的CBA联赛执裁经验的国际级裁判员。这些裁判对待任务思想重视、态度端正、公平公正，表现出较高的职业素质，起到了领头羊的作用。经过裁判工作小组的统计，18名半职业裁判的判罚准确率最高的达到了97%，而最低的也能够达到88%。

　　裁判职业化是CBA联赛发展的方向，从现在开始，将启动CBA职业裁判计划的各项工作，也许下赛季，就可能有职业裁判员临场执法。

　　危机公关变媒体公关

　　以往的危机公关是在危机发生后做化解工作，是一种滞后的被动的工作，是一种补救式的工作，但负面影响已经造成。而本赛季进行的媒体公关，则完全相反，就是采取积极主动的态势，在危机未发生前把工作先做了，将危机化解于无形之中。

　　本赛季媒体公关的主要方式就是媒体座谈会，每1-2周举行一次，或根据需要即时召开，一是为CBA联赛提供了很好的信息发布出口，使官方信息透明、客观、快捷地发布出去，使媒体报道更加客观真实，较好地把握了舆论导向；二是普及CBA联赛各项规定及篮球规则，消除有关误解；三是听取媒体的意见，为改进工作提供依据，四是协调解决记者采访中的实际问题决，提高了为媒体服务的质量。

　　末节单外援政策改变竞争格局

　　本赛季，首次实行末节单外援政策，其目的就是在关键的第四节比赛中，改变过去均由外援来决定胜负的状况，腾出更多时间和空间，由国内球员上场，从而达到让国内球员关键时刻在技战术上、比赛经验上、心理素质上得到更多的锻炼，为国家队参加国际大赛培养人才。实行末节单外援政策，加上亚洲外援使用政策，大大改变了本赛季的竞争格局。从联赛最终排名来看，前八名的队伍，与上赛季比有3支球队换了新面孔，他们分别是上赛季的垫底球队青岛队、列第16的山西队和第14名的吉林。青岛队是本赛季最大的一匹黑马，一跃成第4，吉林和山西分获第5、第6 。

　　录像回放纠错 比赛更加公平公正

　　本赛季，首次实行主教练申请录像回放的特殊规定。其目的就是在几种特殊的情况下给各队教练对有提供一个纠错的机会，使比赛更加公平公正。比赛中，各队教练在比赛关键时刻，纷纷利用这一特殊规定，对有疑义的判罚申请录像回放。根据统计，挑战成功率达到64%，并得到改判，很好的保护了球队的利益，为更加公平公正的比赛提供了有力的保障。

　　电视收视率明显增长

　　电视收视率较上赛季有明显增长，播出及收视总量均为近三个赛季最佳，总决赛收视率屡创新高。

　　播放总量持续增长：18家电视台转播的2,328场比赛，累计超过3,705小时，增长约14%；CCTV5直播60场，增长约9%。

　　累计收视人次大幅增长：超过7.4亿，增长37%。

　　CCTV5收视率增长：直播平均收视率0.51%，增长28%；最高单场收视率1.33%，为12-13赛季以来最高；2015全明星周末最高收视率(扣篮大赛决赛)0.84%，高于2014年0.7%。

　　在CCTV5周排名中屡登榜首：联赛期间22次周排名中13次排名第一，比例达60%；季后赛第3轮开始至赛季结束，连续7周蝉联榜首。

　　搜狐CBA视频日均播放量为166万，增长53%。

　　PPTV全赛季视频播放量超过8亿，增长近12%。

　　赞助商又增三家

　　本赛季赞助商数量为22家，新增3家，其中，战略合作伙伴1家，合作伙伴7家，赞助商3家、供应商11家。

在新增的3家赞助

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