对我市经济工作来说，招商引资的重要性无需多言，是须臾不可放松的第一位任务。多年来，市委、市政府对招商引资工作高度重视，但总的来看，与发达城市相比我们的重视程度还远远不够。在机构设置和人员配备方面，机构薄弱分散，发改委负责内资，商务局负责外资，人员较少，没有统一的招商平台。市直相关部门在招商引资上不能光起统计作用，还要带头招商引资，将其作为重要任务紧紧抓在手上。

　　做好招商工作，一是完善机构设置。要改变目前招商部门分散、力量薄弱的不利局面，将内、外资的招商职能统筹到一个部门负责，同时强化力量配备，抽调一些社交活动能力强的干部担任这项工作。二是加强宣传推介。通过多种手段走出去宣传济南，推介济南，重点介绍在济南投资具有的优势、便利条件、优惠政策，做好宣传济南、推介济南的大文章。招商部门内部要有所侧重，多方出击、多点联动，多搞宣传推介活动，组建壮大专业招商队伍，进行专业化招商。三是主要领导要高度重视。可以成立招商引资领导小组，主要领导亲自挂帅主抓招商引资工作，至少要有一名副市长专门或者集中主要精力抓招商引资工作，要成立若干得力小分队，靠上做工作，直到项目落地。四是做好项目落地后续服务工作。要搞好项目落地后的衔接工作，有关部门要主动靠上服务，要有一种锲而不舍的精神，用扎实的工作和热情周到的服务，让服务对象感动，让他们感到在济南投资放心、舒心。五是加强与外地商会的联系。在我省大大小小的商会有100多个，他们有着会员多、资源多、投资渠道多及资金多等特点，驻我省的商会总部大多都设在济南，我们要充分利用这一优势，畅通与商会联系的方式和渠道，通过走访、座谈等联系方式，了解外地商会在我市工作、生活、投资意向等情况，及时解决外地商会在济项目进展中的问题，积极向商会宣传济南、推介济南。

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