案例1

　　“服务集成”为加速

　　济南市创新集成服务 助推科技成果转化

　　一座大厦，将科技金融前、中、后端业态全部囊括，让科技金融创业成本降至最低，实现产业园区功能赋能和拓展，破解科技成果转化难、科技型企业融资难，形成符合济南区域金融中心、科创中心城市定位的创新载体。

　　济南科技金融大厦形成集金融服务、成果转化、技术交易于一体的区域性服务中心。这里建立区县联络员制度，打造辐射各区县的技术需求和融资需求征集的网格化服务体系，7个区县的100多家科技型企业在平台对接融资需求。已成立基金10支，基金总规模16亿元;评估专利40项、评估金额达6亿元。

　　案例2

　　“书记直通车”变身动车组

　　槐荫“五车齐发” 跑出基层发展“加速度”

　　槐荫区创新提出，要像稳健飞驰的高铁，打造区、街(部门)、村(居)三级联动“书记直通车”，使全区16个街道、180个村(居)都成为自带动力的车厢，形成群策群力、资源整合、动能充沛、安全高效的“动车效应”。

　　重点工作直通车、集中恳谈直通车、现场办公直通车、联系服务直通车、接访处访直通车“五车齐发”，开辟党建引领改革发展新模式，形成“书记直通车”统领，“服务热线”、“代表来了”、“商量”为平台，以各街道自主创新模式为补充的“1+3+N”基层治理新格局。

　　案例3

　　倒逼作风转变

　　长清区创新政法综治改革为民服务模式

　　倒逼作风改变，长清区加快政法综治改革，创新实施政法综治服务新模式。信访积案化解工作在全市由落后垫底到跃居前列，全区信访案件排查率、结案率、化解率均达到100%。

　　该模式总结起来为“1+346”模式。“1”，即打造政法综治“一站式服务平台”;“3”，即成立区纪委、区委组织部、区委政法委三家联动的督查办和监督台;“4”，即建立“大中小微”四级网格化服务管理体系;“6”，即实行接、转、见、办、结、访“六字工作法”。