2019年，历城区以区街划定的职责任务为依据，以管理服务实效为重点，强化街道对区直部门的考核评价力度，出台相关制度，用好考核“指挥棒”，打破基层“要管没权，不管背锅”的尴尬局面。当地将“街呼区应、上下联动”工作落实情况等内容纳入历城区《2019年经济社会发展综合考核评价工作的意见》，设置“呼叫”事项部门“响应”情况、“响应”事项办理情况、办理结果满意度、街道评价四项考核指标，提升考核权重，努力营造以考评促落实、以考评促整改、以考评提能力的工作氛围，不断提升基层治理能力。

　　按照与全区经济社会发展综合考核相统一的要求，历城将区直部门(含群团部门)、区委直属事业单位、区政府直属事业单位、双管部门等共72个部门纳入考核范围，细化考核规则，突出考评重点，经向街道和部门广泛征求意见，制定考核计分办法，全面反映区直部门规范“属地管理”工作方面的履职情况，增强考核实效。历城区还制定了“街呼区应、上下联动”工作机制运行情况考核评价实施方案，设置加分项，对于全年承办量排名前三名或存在切实解决群众热点难点问题并在全市有示范效应的典型做法，分别给予不同分值的加分，为工作量大的部门提供制度保障，避免出现干得越多扣分越多的情况。