乡村振兴，人才是关键。近年来，安城镇实施“雁归城兴”工程，围绕聚集人才、培育人才、用好人才等关键环节持续发力，厚植乡村振兴人才优势，着眼激励和引导人才向基层一线流动，不断培养壮大农村人才队伍,为实施乡村振兴战略提供坚强的人才支撑和智力保障，大批懂经营、会管理、接地气的能人奔赴乡村一线，凸显磁场效应，推动基层组织活起来、动起来、强起来，在引领产业发展、带动农民增收、推动乡村治理等方面贡献重要力量。

立足实际，按需施策引人才。用“乡情纽带”引才，请原籍安城的退休干部、教师回村担任村党支部书记，通过开展党员大讨论，组织党员志愿服务，发挥党员模范带头作用，增强支部号召力;各村成立党支部领办合作社，发展集体经济，吸引白领、大学生返乡创业，发展特色种植，将“空心村”打造成“实心村”;摸清摸准在外的乡土人才，建立安城镇在外优秀人才信息库，加强情感上的联系，通过亲情、乡情、友情，吸引他们返乡创业，推动家乡发展。

加强培养，多措并举育人才。用好用活本土人才资源，在本村退役军人、致富能手党员中选树抓党建、促稳定、谋发展的能人担任村党支部书记;建立村级后备人才库，每村配备两名以上后备干部，并上报镇党委备案;及时为人才的大脑“充电”，定期开展电商、农业技术等培训，培育本土人才在实用技术、就业能力方面有长足进步。

释放活力，围绕中心用人才。搭建“线上+线下”服务平台，线上借助“安诚双招双引服务平台”，密切人才、村、企业与政府部门的联系，为企业、人才提供高效便捷的业务咨询办理等服务;线下充分发挥“党群综合服务中心”作用，为社区群众提供党务、政务、便民服务，为企业提供商务、劳务、信息服务,进一步提升整体水平。

优化环境，想法设法留人才。做好留住人才后勤工作。以人才需求为导向，提供精准化、个性化的“保姆式”服务，让人才服务更有温度、更暖人心;制定《促进外出人员返乡创业的实施意见》，提供人才回引的政策支持，不断加大对人才工作资金的投入力度，安排专用资金用于人才培养、引进、奖励和重点人才项目开发等，为人才解决后顾之忧，不仅要留住人，更要留住人才的心，发挥智慧和才能，让他们舒心生活、安心工作。