【肩负新使命 展现新担当 加快建设黄河流域中心城市】抢抓机遇奋勇攻坚坚决扛起高质量发展的国企担当 ——专访济南城市建设集团党委书记、董事长张海平

　　济南城市建设集团党委书记、董事长张海平(右四)察看北跨桥隧工程建设情况。

　　市委十一届十一次全会明确了“东强、西兴、南美、北起、中优”的城市发展新格局，打响了加快建设、跨越发展的发令枪。济南城市建设集团将认真贯彻落实全会精神，抢抓机遇、奋勇攻坚，坚决扛起高质量发展的国企担当，为打造“五个济南”、建设“大强美富通”现代化国际大都市贡献更大力量。

　　以“全面加强国有企业党的建设”为中心，凸显党建引领之力。牢记国企姓党，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，在持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的基础上，结合企业改革、项目建设、疫情防控等工作，坚持在项目一线做实党建，不断创新党建活动载体，深入挖掘党建工作亮点，积极开展基层党组织结对共建和党支部建设提升行动，促进党建工作与企业发展深度融合、同频共振。

　　以“项目建设”和“企业改革”为重点，提升城市发展能级。紧紧围绕黄河国家战略，聚焦聚力先行区建设，坚持项目为王、实干为先，坚决打赢重点项目攻坚战。全力推进已开工的“两桥一隧一高速”建设，济乐高速南延工程8月具备通车条件，新的桥隧工程尽快开工，为先行区发展提供强有力的交通支撑，同步加快先行区安置房、市政道路等基础配套建设，不断提升城市功能和形象。助力打造“科创济南”，高质量、高标准、高效率推进科创城片区建设。围绕城市发展新格局，持续推进华山、北湖、大学城、西客站等片区基础设施配套和城市功能提升。同时，坚持以市场化为导向，以现代企业制度为目标，全面深化国企改革，有序推进子公司混改、市场化改革试点等工作，逐步实现做优做大做强。

　　以“解决历史遗留问题”“强化内部管控”“提高投融资能力”为突破，激发企业内生动力。发扬钉钉子精神，逐一破解企业历史遗留问题。加强内部管控，改进监管方式，提高企业管理效能和水平。注重开源节流，严格预算管理，确保企业现金流稳定、资金链安全。加大直接融资力度，强化成本控制，提高资金使用效益，全力保障济南机场改扩建等重点项目资金需求。