整合“土地”资源 推进适度规模经营 大下河村蹚出产业“振兴路”

　　大森林苗木种植专业合作社种植的松树。 (本报记者高敏摄)

　　“我们合作社饲养的鸭子，全年预计能有100多万只!”10月24日，在位于莱芜区大王庄镇大下河村的同盛特种养殖农民专业合作社里，理事长赵同生给鸭子喂完饲料后，带着记者参观了养鸭“大棚”，喜悦之情溢于言表。

　　养鸭“大棚”安装了通风换气设备、灯光照明系统和恒温控制系统。2008年赵同生成立了同盛特种养殖农民专业合作社，现如今已拥有23名成员，5个养殖场，赵同生也逐渐从“老把式”变身“新农人”。

　　在养鸭“大棚”的附近，还有200亩地的山楂林，原来，赵同生还“玩”起了多元经营和循环经济。“我们栽植的山楂，今年是第一年结果，有1万公斤左右，预计明年产量能有3万公斤。山楂没有用化肥，肥料全来自养殖场的鸭粪。”赵同生说。赵同生及社员们对合作社精心经营，让荒坡变“金山”，带来了不错的经济效益，这都得益于大下河村积极探索的党组织领办合作社的产业振兴发展模式。

　　一个村子的发展，主要目标是“群众要富裕，集体有钱花”。大下河村的土地多属山岭薄地，产出率低，村党支部早谋划早着手，2006年抓住土地分类管理调整机遇，积极协调党委政府和国土部门，对村内下河岭的土地性质进行了变更调整，为加快招商引资、推动土地流转奠定了基础。

　　2013年，大下河村党支部提出“让土地充满诗意、让农业成为休闲”，一、二、三产业全面发展的目标，积极探索发展新模式，以党支部领办合作社的方式，先后成立了土地股份合作社、苗木种植合作社等，实现了“借梯上楼”全面发展，改变了农民种植、养殖分散不成规模的现状，破解了村集体、村民收入难题。

　　为了解决群众入社不积极、群众不敢入社的问题，大下河村党支部广泛宣传，充分发挥党员先锋模范作用，由党员率先入社，通过党建引领，构建了党支部、党员、群众、企业四级联动关系，形成了支部带党员、党员带群众、企业促发展的良好局面，为村集体和群众带来了实惠。其中，2013年大下河村成立的“大森林苗木种植专业合作社”，探索实施整合土地、统一发包的土地流转模式，充分发挥党支部领办合作社的推动作用，推动土地规模化经营，提高村民收益。2019年，苗木营收达3700多万元，村集体增收5万多元。目前，大下河村每年集体收入都在100万元以上。

　　通过党支部领办合作社，村里有了充足的资金，村内的基础设施也在不断完善。2020年，大下河村累计投资1800多万元，完成了原办公室的拆迁、临时办公室修建、党群服务中心建设、厕所改造246户，自来水、天然气贯通……村民们的获得感、幸福感、安全感越来越强。

　　今年9月20日，大下河村阳光会议结束后，村内剩余的200余亩土地成功流转，全村基本实现了“土地变股权、群众成工人，村民在家门口就有活干、有钱赚”，实现“股权上班”双收入。

　　“党组织创办、领办合作社，形成‘支部有作为、党员有作用、集体有收益、群众有实惠’的共建共享共赢模式，效益愈加凸显的同时，发展道路也越走越宽广。”大下河村党支部书记、村委会主任赵茂忠说。