济南市供销社：以排头兵姿态、先行者担当做好新时代供销综合改革

　　“70年来，供销合作社始终围绕党的中心任务，主动服务大局，在服务城乡群众、繁荣农村经济、助力脱贫攻坚、促进农民增收、推动乡村振兴等方面发挥了积极作用。”在中华全国供销合作总社成立70周年之际，习近平总书记作出重要指示，高度评价供销合作社作出的历史贡献，就继续做好供销合作社工作提出新要求。

　　供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。新时代，新机遇。近年来，供销社迎来了前所未有的发展机遇，焕发出新的生机与活力。2024年4月，市委、市政府印发《关于推动供销合作社高质量发展三年行动的实施方案》。济南市供销社立即响应、迅速行动，围绕主责主业，主动服务大局，优化农资服务，服务城乡群众，深化社会化服务，畅通流通网络，做强社有企业，加强基层组织建设，实现了为农服务能力的全面提升。

　　▶▶▶当好农业生产“田保姆”，社会化服务赋能乡村振兴

　　12月13日，章丘区黄河街道，连片的麦田倚靠在黄河岸边，零星的村落点缀在绿色画卷中，伴着冷风似乎能听到麦苗呼吸的声响。

　　“我家有1公顷小麦，供销社的农业技术人员会经常来给我们指导，现阶段主要就是对小麦进行防病虫害、灌水的管护工作，通过专业的技术指导，预计明年小麦的收成也不错。”村民王军感慨。

　　“从现在开始，冷冻低温天气越发变得频繁，这一阶段主要做好两方面的工作，浇好越冬水，让小麦转壮分蘖，促进小麦次生根的生长，提高小麦的抗寒能力;防治好小麦田间杂草，做好化学除草工作。”山东鲁供丰农农业服务有限公司总经理赵汝武向记者介绍。

　　鲁供丰农公司是由山东省、济南市、章丘区三级供销合作社联合组建。自2021年成立起，公司采用“土地股份合作+全程托管服务”的模式，实现了农业适度规模化经营。至今，鲁供丰农已经托管土地5000公顷，这些土地主要集中于章丘区，涉及14个镇(街道)的104个村庄。

　　“我们将土地成方连片整理后，产生了5%-10%的土地溢出率。此外，规模化种植还能够节约20%左右的成本，其中农资成本节约了5%以上，农机费用每公顷可以节约1200元左右。”赵汝武进一步解释说，“我们采取的是‘保底收益+分红’的模式，农民有固定的保底收益，利润部分则按照公司40%、村集体和农户60%的比例进行分红。这样，农民可以进城打工，我们供销社就为农民打工，当好农民的‘田保姆’。”

　　赵汝武所说的“田保姆”，其实源于供销社的农业生产社会化服务。

　　近年来，济南市供销社重点打造农业社会化服务专业力量。市级层面，培育壮大市供销社全资控股的济供农服集团有限公司，推广“济供农服”品牌;区县层面，通过重组、新建等方式，成立农业社会化服务经营主体，围绕“耕种管收加储”农业生产全过程，提供单环节、多环节、关键环节的托管服务。2024年以来，全市供销社系统农业社会化服务规模达到36万公顷次。

　　与此同时，市供销社系统加快推广农业社会化服务新模式。通过党建引领、示范带动，加快章丘“土地股份合作社+全程托管服务”模式复制推广，逐步拓展到果蔬种植、畜牧养殖等领域，目前全程托管服务面积6850公顷。推动为农服务中心由单一服务向综合服务转型，今年以来，改造、提升为农服务中心3家，服务功能覆盖全市四分之三涉农镇(街道)。

　　▶▶▶筑牢农资保供“压舱石”，助力建设更高水平“齐鲁粮仓”

　　测土、配料、装车、配送……进入冬季，历城区供销社董家分社的智能配肥中心正在有序生产，为来年农田春耕备耕备足“营养餐”。

　　测土配方施肥是以土壤测试和肥料田间试验为基础，根据作物需肥规律、土壤供肥性能和肥料效应，精准施肥，节约成本、增加效益。济南市供销社系统各区县社依托自身优势，为农民提供免费测土服务，确保了农忙时不误，为丰收打下坚实基础。

　　体系构建方面，市供销社积极布局“1+1+N”农资仓配保供体系。推动省供销合作社“济南农资流通集采配送中心和应急保障(鲁中)基地”项目落地济南，培育“济供农服”品牌，推动农资销售服务与技术指导、生产作业、市场营销等业务结合，提升供销合作社农资保供稳价能力。一系列举措，促进了农业节本增效和粮食稳产增产，努力为建设更高水平的“齐鲁粮仓”贡献供销社力量。

　　▶▶▶织密城乡居民“供销网”，畅通要素流动“双车道”

　　一个二维码，连接着供销两端。在济阳区一家鲁供便利店，工作人员正忙碌打包，几分钟前，他们刚接到一笔线上订单。垛石西红柿、曲堤黄瓜……按照消费者的下单备注，工作人员称重包装。很快，这袋包装乘着物流车辆，马不停蹄奔向市区，很快，货品配送到了消费者手中。

　　如此快速的线上购物体验，是“供销社”做到的。

　　“今年以来，我们加快布局建设鲁供便利店，对接省市供销社流通服务平台打造供销双向流通渠道，稳步推进‘鲁供便利店’项目落地，在去年基础上，今年新开业便利店两家，有力促进系统内质优价廉农副产品供应保障。”济阳区供销社党组书记、理事会主任刘尊新表示，线上方面，继续推广“码上供销”数字化平台，目前已整合全区244款农副产品上线销售，注册用户达到2万人。

　　济阳区鲁供便利店“线上+线下”商贸流通模式是济南市加快县域流通服务网络建设的缩影。今年以来，市供销社推动县域商贸流通服务网络建设提质扩面，改造提升流通网点32个。加快推进全市“县、乡、村”三级商贸流通网络建设，目前已完成区级集配中心10个、镇(街道)级综合服务站53个、村级综合服务社574个。探索推进农村现代流通体系和寄递物流体系融合发展，长清、章丘、莱芜、商河4个区县社完成县域寄递物流体系建设，截至目前，改造提升区级供销快递分拣中心1个、镇级供销快递服务站10个、村级供销快递服务社30个。推动山东供销智能仓配和应急保障(济南)基地建设项目，项目建成后将保障省会及周边地区1周以上粮食及重要农产品供应。目前，智能仓配项目主体施工完成，省级区域性粮食安全应急保障基地项目应急智慧中心正在进行装饰工作。

　　▶▶▶系统谋划提升发展质效，社有企业壮大向“新”而行

　　12月10日，济南市供销合作社组织青年职工代表赴济南泉润十方生活馆调研学习。在该馆，济南茶叶集团党委书记、总经理张茗原分享了茶叶集团打破“定势”创“优势”，在夯实主营业务的基础上，积极拓展新业务、新市场、新客户的思路和举措。来自市社各单位的青年职工结合供应链公司发展、再生资源回收利用体系建设、农资供应以及安全生产等方面的工作交流了自己的学习感悟。

　　济南泉润十方运营管理有限公司是济南市供销合作社社有一类企业济南茶叶集团的全资子公司，今年11月正式营业以来，在做好茶文化传播、创造和转化的同时，让茶文化消费、体验和创意成为茶产业新的增长点，实现了主营业务由传统租赁向自主经营的转变。

　　济南泉润十方运营管理有限公司的成功运营是市供销社贯彻落实新发展理念，推动社有企业改革创新、转型升级的具体实践。近年来，市供销社持续深化社有企业改革，用新质生产力思维引领企业改革发展。

　　整合资源成立山东济供再生资源有限责任公司，构建再生资源“点、站、场”全链条运营格局，服务居民近20万户。成功举办中国(济南)第十八届国际茶产业博览会暨第十二届茶文化节、中国(济南)第九届文房四宝暨珠宝玉石博览会和第七届山东济南种业博览会暨山东绿色农资科技博览会、2024年济南市绿色农资护农助农保春耕暨济南农资种子节。茶叶、文化、农资、官寺、华联等五大专业市场均初具规模、展露新颜，赢得了口碑，提升了市场影响力。培育龙头企业，做强七大板块。构建“1+7+36”社有企业支撑体系，形成1个资本运营平台、7大主营业务公司、36家二级子企业的集团化发展“济供”矩阵。

　　“在中华全国供销合作总社成立70周年之际，习近平总书记的重要指示，高屋建瓴、精辟深邃、内涵丰富、令人振奋，是对新时代新征程供销合作社改革发展的又一次把脉定向、掌舵领航，是对办好供销社的又一次谆谆嘱托、殷殷期望，具有很强的政治性、思想性、指导性。”市供销社党组书记、理事会主任黄波表示，接下来，市供销合作社将牢记嘱托，持续践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章。