互通交流促提升 滨州市考察组到济南市考察交流城市管理工作

4月14日，滨州市政府办公室副主任刘光征带队，到济南市考察学习城管委建设、城市管理综合考评、智慧城管系统建设等工作，并与济南市城管局局长孙世会等领导进行了座谈交流。

座谈交流中，孙世会简单介绍了济南城市管理工作，表示《济南市生活垃圾减量与分类管理条例》将于5月1日正式实施，垃圾分类将真正进入“有法可依”的时代。

孙世会表示，济南具有3500年建城史，是当之无愧的千年古城，如何管理好这座城市任重而道远。要彰显“山泉湖河城”的空间特色，听泉水叮咚，看湖光山色，品千年古韵;要全力保留泉城文化底蕴，保留文脉，使传统与现代相结合，使之既古香古色又不失现代感。滨州同样是千年古城，齐鲁重镇，孙子故里，近年来通过科学、精细的规划管理，城市洁净有序，更加有底蕴、有品位、有温度。

孙世会表示，深入践行黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，沿黄兄弟城市应抱团发展，济南、滨州同为省会都市圈城市，风俗相近、文化相通，当前两座城市都迎来难得的发展机遇，城市发展进入全新阶段，与之相对应，提升城市管理能力、方法也需进行相应调整，要统筹各方面资源，共同提升城市品质。此次滨州考察团来济南传经送宝，希望两座城市能深入交流合作，可以探索城市管理促进会、联谊会等合作机制，助推两市城管工作再上新台阶，打造城管品牌新形象。

座谈会上，济南市城管局副局长苏伯林详细介绍了济南城市综合管理委员会工作情况。2021年以来，济南市重新对市城管委组织架构、职责职能进行了重新定位、优化和完善，明确市城管委是组织领导全市城市管理工作、长期设置的市委市政府议事协调机构，市委、市政府主要负责同志亲自挂帅，办公室设在市城管局。济南市城管委调整增加与城市综合管理关联度较高的9个部门为成员单位，并将7个由市城管局牵头的市级议事机构整合进市城管委统一管理，同时对市城管委《工作规则》和市城管委办公室《工作细则》进行了修订，进一步明确了工作职责、体系架构、议事制度、工作程序以及执行监督等事项内容。

座谈会上，济南市城管局副局级领导干部方洁介绍了城市管理综合考评工作相关情况，济南市城管局每年制定全市城市管理综合考评工作方案，以市政府办公厅名义印发实施，按照市政府部门考评、社会评价以及第三方测评等方式，对各区县的城市管理水平进行千分制考评。

考评内容重点聚焦与群众生活密切相关的垃圾死角、乱贴乱画、交通拥堵等“脏乱差”问题，不断提高人民群众的获得感、幸福感和满意度。按照“问题导向、效率优先、客观公正”的原则，通过公开招标引入市场化的第三方测评机构，按照“发现-取证-转办-整改-反馈-复核-结案”测评流程，每天到区县实施暗访测评。采取现场观摩与讲评会议相结合、典型发言与末位表态相结合、奖前罚后与奖进步罚退步相结合的方式，最大程度调动所有区县的工作积极性。

座谈会上，对济南市智慧城管系统进行了全面的介绍和展示。济南数字化平台于2020年7月与省住建厅和国家住建部成功对接联网。纵向做到国家、省、市、区、街、居六级联通，横向，已联通23个市直部门和76个区直部门。平台采取“两级监督、两级指挥、三级处置、多级协同”的管理模式。目前城管、住建、交通、政法、环保等8个部门的15个智慧系统和应用场景已统一接入市智慧泉城运行中心，为建设城市运行管理服务平台打下了良好的基础。

当天下午，滨州考察组还现场调研了市中区二七街道城管委有关工作，详细了解街道城管委运行情况和工作成绩。

考察组认为，济南作为省会城市，城市管理工作科学到位，亮点纷呈，智慧城管“硬件”设施“软件”服务齐到位，城管委顶层设计、高位协调，考评机制完善而有效，垃圾分类、广告牌匾设置等工作体现了城市特色。将认真总结济南城市管理主要做法和先进经验，将考察结果转化为推动2021年滨州市城管工作的具体实践，努力使滨州城市管理工作再上新台阶。