唯融者强!山东省市地报负责人畅谈“四全媒体”

2019-04-01 07:16:44 来源:舜网-济南日报
责任编辑:田艳敏

唯融者强!山东省市地报负责人畅谈“四全媒体”

  全媒体时代扑面而来,传统纸媒如何因势而谋、应势而动、顺势而为?弘扬地域文化人心所向,主流媒体如何发挥引领作用?3月27日至28日,由山东省市地报研究会主办、聊城报业传媒集团承办的山东省市地报研究会年会暨2018年度新闻奖评定会在聊城举行。会议宣布了山东省市地报研究会会长调整情况,全省16家市地报的有关负责人围绕加快打造“四全媒体”、引领弘扬地域文化开展深入研讨,共商新形势下报业发展之路,并评选2018度优秀新闻作品。

  在3月27日举行的开幕会上,山东省市地报研究会副会长,聊城报业传媒集团党委书记、总编辑朱茂明宣读了山东省市地报研究会会长调整情况。遵照《山东省市地报研究会章程》的相关条款,经会长办公会研究及各报社领导共同商定,济南日报报业集团董事长、党委书记,济南日报社社长马利任山东省市地报研究会会长。随后,聊城市委宣传部副部长赵昌军,山东省新闻工作者协会副主席兼秘书长姜克俭,山东省市地报研究会会长马利分别致辞。

  山东省市地报研究会自成立以来,团结全省各市报社(集团)的新闻工作者,宣传党的路线、方针、政策,贯彻习近平总书记提出的党的新闻舆论工作48字职责使命。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实加强新闻队伍建设,推进新闻改革,主动应对市场经济条件下市地报出现的新情况、新问题,维护各市地报的合法权益。

  会议指出,新的形势和任务给研究会的工作提出了新的要求,研究会将紧扣时代主题,牢记自身使命,以奋发有为的姿态创造性地开展工作。以党的十九大精神为指导,深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、中央重大决策部署和省委有关工作要求,增强“四个意识”,做到“两个维护”,切实发挥联系市地报的桥梁纽带作用,在提高舆论引导水平上迈出新步伐,在服务和管理上走出新路子,在队伍建设上取得新成效,努力开创工作新局面。

  在年会上,山东省市地报研究会副会长兼秘书长潘海涛作研究会2018年工作报告。与会领导还围绕“四全媒体”推进情况以及传承弘扬地域文化的经验做法、学习体会等展开研讨。济南日报社、青岛日报社、德州日报社、泰安日报社、聊城日报社等单位的负责人先后发言,交流经验做法,畅谈问题不足和下一步打算,共话新形势下市地党报融合发展之路。

  3月28日,会议对2018年度山东省市地报新闻奖和山东省市地报第25届好专版好专栏进行了评选。

  济南融合赋能,伴生城市成长

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  马利山东省市地报研究会会长,济南日报报业集团董事长、党委书记,济南日报社社长

  面对挑战和机遇,济南日报报业集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加快推进在平台、内容、技术等方面的提升与融通。

  在平台建设上,全力推动济南市新闻宣传融媒体公共服务平台建设,该平台包含报业集团中央厨房、爱济南客户端8.0版升级等项目,并借助这一平台,抢抓县级融媒体中心建设机遇,与济南13个区、县及管委会签约,联手打造“济南市融媒体中心”。爱济南客户端已是济南市政务新闻第一移动端发布平台,且正在致力于将其打造成为“智慧济南移动便民服务平台”和“济南民意诉求畅达、化解平台”。在内容打造上,深耕本地,做有思想、有温度、有品质的报道,将每一次重大报道作为媒体融合的攻坚战来打,在“指端”开创了实时直播、快播模式,在“纸端”则力求做深做透。在技术利用上,济南日报报业集团旗下的舜网成立软件研究院,以技术引领媒体创新,重点开发了“融媒体软件云宣系统”,既服务于内部融媒体中心建设,又面向政府部门、企事业单位等用户,提供媒体宣传稿件的采编、发布、评审、考核的一体化解决方案。济南日报报业集团还从新闻生产力变革角度看待媒体融合,形成了“融合赋能、伴生城市成长”的大融合理念,借力城市、影响城市,做强主业、延伸产业。

  青岛 不断探索,构建全媒体格局

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  齐建国 青岛报业传媒集团(青岛日报社)党委副书记、总编辑

  学习贯彻习近平总书记“四全媒体”讲话精神,要有“五个心(新)”:一是形势一新,推进媒体融合发展、建设全媒体已成为我们面临的一项紧迫课题。二要不忘初心。受众在哪里,宣传报道的触角就要伸向哪里。三要坚定信心。众声喧哗的时代,人人都有麦克风,但是主流媒体手握的是“金话筒”,媒体融合的大手笔正等待我们去挥就。四要下定决心,把意识形态工作的领导权、管理权、话语权掌握在手中。五要融合创新,全面提升舆论引导能力。

  青岛报业传媒集团不断探索媒体融合创新之路。今年3月底完成“中央厨房”建设,架构流程等正在设计中,以青岛日报为中心,整合早报、晚报、新闻网等资源,从相加到相融,架构上设立全媒体指挥调度中心、采访中心、编辑中心、新媒体中心等九大中心,目前正在做一个融合“新闻+服务+投诉”功能的“区域性现象级”手机新媒体。持续加大舆论监督,承担“品牌之都”“工匠之城”大型形象宣传活动,提升媒体的影响力和公信力。

  淄博 扛起责任,弘扬地域文化

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  潘海涛 山东省市地报研究会副会长兼秘书长,淄博日报社党委书记、社长、董事长

  “观乎人文,以化成天下”。党的十九大报告指出,文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。近年来,淄博日报社紧紧围绕全市文化名城建设大局,充分发挥地方主流媒体优势,切实抓好淄博优秀地域文化的挖掘、宣传、传承、弘扬工作,更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

  淄博是齐国故都,是齐文化的发祥地,历史文化底蕴深厚,孕育了姜太公、管仲、孙武、齐桓公、晏婴、蒲松龄、王渔洋、赵执信等历史文化名人,留下了齐国故城遗址、东周殉马坑等浩繁的文化遗存。2018年以来,全市上下进一步转变观念、提升境界,更加精准有力地抓好文化旅游重点项目规划建设,努力加快文化名城建设步伐。在这一过程中,淄博日报社各媒体牢牢扛起地方主流新闻媒体的责任担当,通过开设专版专栏、推出重头稿件等形式,大力宣传淄博优秀地域文化,努力擦亮“齐文化”这张淄博独有的文化名片;集中报道在传承弘扬优秀传统文化中涌现出的成功经验和先进典型,为创建文化名城营造浓厚的舆论氛围。同时顺应全媒体时代的新形势,发挥旗下“一网二端二微”等新媒体资源优势,积极对外宣传推介齐文化,进一步提升了淄博城市形象。

  烟台 整合资源,推动媒体融合

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滕岳 烟台日报传媒集团党委委员、副总编辑

  推动传统媒体与新兴媒体融合发展,是传统媒体自身革新图存、实现浴火重生的一个重要途径。

  推动媒体融合发展、建设全媒体一定要遵循新媒体发展和融合的规律,用互联网思维和互联网观念谈融合。推动媒体融合,实际上是推动各种媒介资源、生产要素之间有效整合。烟台日报传媒集团制定了“以全媒体采编系统为平台,以手机新闻客户端为核心,构建媒体融合生态圈,打造用户集聚平台”的媒体融合发展战略,启动“融媒2015”项目(后更名“大小新闻”移动客户端),以烟台日报传媒集团旗下所有平面媒体、网站和新媒体为支撑,真正实现了集团架构内的全媒体融合。新媒体时代,“内容为王”。在内容建设上,确立了“速度+本土+权威+创新”的方针,依托集团编辑记者的新闻原创能力,每天刊发大量本地化报道,成为本地其他新媒体、自媒体及各大门户网站客户端无法撼动的最大优势。目前,该客户端已成为烟台影响力最大的移动资讯门户、主流网络新媒体。

  聊城 守正创新,加快融合步伐

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  朱茂明 山东省市地报研究会副会长,聊城报业传媒集团党委书记、总编辑

  “四全媒体”论是习近平总书记对传播现象深刻变化的全新总结,是对全媒体发展作出的经典论述,为推动媒体融合、建设全媒体指明了发展方向。

  去年以来,我们坚持围绕“提高公信力和影响力、提高社会效益和经济效益”的工作目标,强化“纪律意识、团队意识、忧患意识、创新意识、精品意识、责任意识”,推行“公正、规范、阳光”的工作理念,不断提升服务中心大局的主动性和能动性,党报、党网、晚报、党端四大平台的公信力和影响力不断提升,不断加快从“相加”向“相融”的步伐。一是坚持导向为魂,唱好“一月一台重头戏”,积极承担文博会布展、《见证——聊城改革开放40年难忘瞬间》一书的编纂等社会责任。二是坚持内容服务为王,重点打造头版头条,做好改革开放40周年等重大活动策划。三是坚持创新为要,深化改进政务活动报道,探索开展研学活动等。四是坚持融合为先,市两会期间尝试全媒体报道模式,推出“支部‘1+1’堡垒更有力”等一系列融媒体报道。

  “花繁柳密处拨得开,风狂雨急时立得定。”我们作为主流媒体应该有这样的担当,也应该有这样的能力。今后,我们将记好“聊城日记”,加快“融合步伐”,坚持“内容服务为王”,培育“复合人才”,朝着新型主流媒体的目标,一步一步坚定前行,力争每一步都走得扎实有力!

  威海 媒体融合,要找准发力点

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衣学 威海报业传媒集团(威海日报社)董事、编委办主任

  进入全媒体时代,传统纸媒要积极投身融合发展的时代潮流。推进融合发展,找准发力点是关键。2018年,威海报业传媒集团(威海日报社)将建设“Hi威海”城市客户端作为当年的“社长一号工程”,集中力量精心打造。2018年9月27日,“Hi威海”成功上线,遇到的第一场硬仗,就是报道山东儒商大会,在市领导和用户心里留下了美好印象。目前“Hi威海”已经成为威海报业传媒集团(威海日报社)转型发展的龙头,是威海地区用户数最多、影响力最大的移动新媒体平台,也是威海地区唯一取得互联网新闻信息服务许可证的手机客户端。

  下一步,威海报业传媒集团(威海日报社)将努力贯彻习近平总书记“加快推动媒体融合发展构建全媒体传播格局”的讲话精神,以“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”为具体要求,整合“Hi威海”、威海日报、威海晚报采编资源,在人员、采集、制作、传播等方面集中发力,努力打造全方位、全流程的全媒体。

  增强媒体融合发展的紧迫感

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  姜克俭 山东省新闻工作者协会副主席兼秘书长

  融媒体发展,这是一个大课题。

  近年来,新媒体的发展速度超出了我们的预想,传统媒体受到了很大冲击。但是,新媒体、新技术的发展,既给我们带来了挑战,也给新闻业态的调整带来了很大的机遇。推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是以习近平同志为核心的党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略决策部署。从中央到地方,大家都在推动传统媒体和新兴媒体的融合发展,步伐正在逐渐加快。作为市地报,我们必须要进一步增强紧迫感。

  地方党报作为各级地方党委的机关报,其性质决定了它的存在价值和社会作用,就是传递党和政府的声音,反映人民群众的需求,引导社会舆论的方向。一直以来,我们为党的新闻事业发展作了很大的贡献。在新一轮媒体融合发展的道路上,市地党报也要迈出新的步伐,作出更大的贡献!

  深入融合发展,目前大家还都处于探索阶段。虽然“两微一端”都已经配备齐全,全媒体人员也都已经到位,但是在真正相融上还有差距。要按照移动优先的要求,在媒体、技术、平台各方面都实现紧密融合,培养更多的全媒体人才,实现新闻信息内容的“一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布”。

  今年的新闻奖评选中,我们按照中国记协的安排部署,把媒体融合作品纳入到新闻奖评选当中,也是希望推动更多融媒体作品的生产。我们还成立了新媒体工作委员会,组织开展教育培训,推动省内各媒体融合发展!

  潍坊 抓住机遇,拥抱融媒春天

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  孙向中 潍坊日报社总编辑、总经理

  潍坊日报社充分发挥主流媒体的人才资源等核心优势,抓住媒体融合的时代机遇,促进传统媒体和新媒体优势互补、一体发展,扩大主流价值影响力版图,让党的声音在全媒体时代“飞入寻常百姓家”。

  潍坊日报社从2003年起步新媒体建设,目前拥有微博、微信公众号几十个;与新华社手机电视台达成合作,利用对方提供的新媒体技术上线“今日潍坊”手机客户端,如今拥有粉丝40多万人。现在报社有专门从事新媒体的工作人员70多人,这些人员全部是记者出身。报社在内部打通传统媒体和新媒体壁垒,对新闻内容实现一次生产多次制作,满足报纸、新闻网、微信、手机客户端等不同宣传渠道的需要。

  在新媒体的广告创收上,潍坊日报社走出一条创新之路。报社包揽了潍坊各部门单位20多个微信公众号的运营发布工作,根据服务内容不同,每个公众号每年创收3万元至20多万元不等,实现新媒体的自负盈亏、创新发展。

  德州 重构流程,推进深度融合

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  赵红卫 德州日报社总编辑

  近年来,德州日报不断推动传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合,初步形成了以用户为中心打造重点项目、再造采编流程、创新机制体制的融合态势。

  坚持移动优先策略,持续推进流程再造。德州日报开展“融媒小厨”探索,进行内部组织架构变革,成立了全媒体快报部,初步实现了一次采集、多元生成、全媒发布的“中央厨房”式编采体系。

  不断强化平台建设,拓宽传播渠道。德州日报社目前已经建成包括德州日报、德州新闻网、德州24小时新闻APP、德州日报官方微信微博及报社所属各聚合新闻平台账号在内的全媒体矩阵,发展VR、H5、直播、短视频、微动漫、动新闻等互动式、服务式、体验式新闻信息服务,实现新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展。

  强化编采人员培训,提升全员新媒体素养。通过进行互联网思维、前沿传媒技术、产品思维等培训,报社现有采编人员正在逐步解决移动互联网时代的认识转换、技能提升和信心重塑问题。

  临沂 移动优先,推进融媒改革

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  刘斯峰 临沂日报社副总编辑

  守正创新,有“融”乃强。临沂日报报业集团按照习近平总书记深入推进媒体融合发展、建设“四全媒体”的要求,在临沂市委市政府的领导下,在集团党委书记、董事长刘勋建带领下,深入推进媒体融合发展,由利益驱动向责任驱动、信仰驱动转变,力争实现逆势崛起、凤凰涅槃。

  坚持媒体融合,组建融媒体指挥中心。作大做强“中央厨房”,让内容、信息、技术等资源高效流动、互通共享,实现新闻一次采集、多元生成、多渠道发布,实现新闻传播和产业运营一体化、链条化、精细化。

  坚持移动优先,打造新型主流媒体。传统媒体格局下,主流媒体犹如一座教堂,拥有神圣的话语权。现在,新闻传播更像集市,你说我说大家说,每个人都有信息发布的权利和能力。我们坚持“导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要”,打造临沂日报客户端等新型主流媒体,争做权威信息的积极传播者、事实真 相的客观调查员、虚假信息的有效过滤器、公众情绪的疏导缓释剂、社会共识的培育守护人。

  坚持扁平管理,实行经营管理事业部制。把全市所有市直部门、单位和所有县区、开发区纳入服务对象,设立事业部和工作站,实行贴心服务,从而抢占市场主动权。

  日照 深度融合,做强主流舆论

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 丁永昌 日照日报社党委委员、总编辑

  自2017年以来,日照日报社以深化改革为契机,整合采编力量,加快推进媒体融合发展,打造新型融媒体传播平台,基本实现了新闻信息一次采集、多种生成、多元化传播。一是加大新媒体技术应用力度,打造“报纸+”新型融媒。二是进一步扩大与网易新闻、新华社的合作,探索运用音频、视频、直播等新手段、新技术,将传统媒体的常规宣传活动打造成融合产品。三是坚持“移动优先”战略,对“日照日报”手机客户端进行升级改造,积极筹建了“主流日照”客户端,开发了“小海貌”小程序。四是打造跨体制、跨层级的新媒体矩阵。

  在加快推进“四全媒体”建设中,日照日报社将分步骤推进融媒体中心(中央厨房)建设,通过采用移动采编、5G传输、可视化产品等新技术手段,打造集媒体产品快速生成和汇集新闻宣传与舆论监测、信息发布及共享、公共服务及管理等多功能于一体的智慧服务平台,真正实现“一次采集、多种生成、多元传播”的媒体融合传播模式。

  泰安 积极尝试,建设“四全媒体”

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  戴 冰 泰安日报社党委书记、社长,泰安传媒集团董事长

  近年来,泰安日报围绕“四全媒体”进行了一些尝试。

  一是“全程”参与,展现事件全过程。我们深度融合泰安日报、泰山晚报、中华泰山网、“最泰安”新闻客户端、ZAKER泰安以及“看泰安”音视频平台,打造了“六位一体”的“最泰安全媒体”媒体平台,组建直播团队,以“一次采集、多种生成、24小时滚动发布”为要求再造新闻生产流程。

  二是利用“全息”技术,创造产品新形态。构建了全媒体生态圈,通过图文、航拍、语音、视频、直播等多种形态立体化呈现新闻信息,为用户带来全息多维感官体验。三是“全员”上阵,调动生产新资源。充分调动系统内部力量,组建多个融媒体中心,下设融媒体部,进一步解放采编力量。四是“全效”传播,拓宽服务新途径。去年年底,“最泰安中央厨房指挥中心”建成使用。泰安日报社与人民日报党媒平台、新华社现场云等签署合作协议,入驻部分商业化媒体平台,同时“深度跨界”,使媒体集成了内容、信息、社交、服务等各种功能,成为“全效媒体”。

  枣庄 深挖资源,打造文化品牌

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  王启奎 枣庄市委宣传部副部长,枣庄日报社社长、党委书记

  枣庄日报社高度重视对文化资源的挖掘、研究、阐释和弘扬,充分利用各种媒体尤其是网络新媒体资源,形成全方位、立体式宣传格局,全力打造枣庄特色的城市文化品牌。

  枣庄市坚持创造性转化、创新性发展,将传承弘扬优秀传统文化与培育社会主义核心价值观、推进文化遗产保护、大力发展文化产业等工作有机结合起来,为建设自然生态宜居宜业新枣庄提供了有力的精神力量和文化条件。

  在对优秀传统文化的宣传弘扬中,枣庄高度重视新媒体作用,每年组织“全国网络媒体枣庄行”活动,邀请人民网、新华网、央视网、凤凰网、新浪网等在内的中央重点新闻网站、全国知名商业网站、省级重点新闻网站等几十家媒体走进枣庄旅游景点、文化主题园区进行实地集中采访报道。充分发挥网络媒体的优势,以现场交流、人物访谈、航拍、专题等多种宣传方式,将枣庄的城市文化形象输出,把沉甸甸的文化资源优势,转化为近悦远来的城市魅力。

  菏泽 乘势而为,建新媒体矩阵

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 常健 菏泽报业传媒集团党委书记、社长

  当前,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化,但快速传播可能导致传播失真,观点表达陷于片面。舆论场上的这些新变化恰恰说明,信息芜杂时,优质内容依旧稀缺,主流声音依然是刚需。从这个角度,对我们市地报来说,也蕴含了更多的机遇。

  近年来,菏泽日报加强报道策划,围绕重点选题,打好新闻“组合拳”。积极稳妥地做好热点舆论的引导工作,准确掌握热点问题舆情动向,及时发布权威信息;主动设置议题,回应关切,疏导情绪,平衡心理,使新媒体成为激发正能量的坚强阵地。

  目前,菏泽日报社新媒体矩阵已基本建成,中国菏泽网、手机客户端“菏泽通”“智慧菏泽”日报晚报微信公众号、微博等各类新媒体发展良好,一次采访,多媒体呈现,实现新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展,让党的声音无处不在、无时不响。现在,“中央厨房”建设已经启动,将为媒体融合的发展插上腾飞的翅膀。

  济宁 融媒改革,促“四力”提升

  唯融者强!山东省市地报负责人畅谈“四全媒体”

王英峰 济宁日报社总编辑

  在融媒体采编发网络中,“中央厨房”具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等基本功能,2017年,济宁日报投入300万元启动了全媒体采编平台建设。去年7月,“中央厨房”初步建成,实现了报纸、网站、客户端、微博、微信等多种渠道的采编、发布一体化。

  通过以“中央厨房”为龙头的媒体融合改革,济宁日报社采编发流程实现了重构,改变了传统的以版面为主导的“记者前线+编辑后方”的作业模式,破除了“报、网、端、微”介质藩篱,建立了以全媒体采编指挥中心为牵引的“报、网、端、微”融通的一体化采编流程,实现了管理扁平化、功能集成化、产品全媒化。

  去年9月,全市重大活动精彩纷呈,东方圣城网运用最先进的“云现场”直播软件,将央视中秋晚会、孔子文化节和尼山世界文明论坛三大活动的现场报道“搬上云端”,将第一手的视频、文字、图片通过现场记者的融合采访,第一时间带到读者和观众面前,三大活动累计浏览量突破100万人次。

  东营 自我革命,占领舆论主阵地

 唯融者强!山东省市地报负责人畅谈“四全媒体”

 杨荣寅 东营日报社党委副书记、总编辑

  面对新媒体时代的机遇挑战,媒体必须以自我革命的勇气加快推进媒体融合发展,占领舆论主阵地,实现传播效果的最大化和最优化。

  东营日报社坚持传统媒体与新兴媒体优势互补的“一体化发展”方向,坚持移动优先策略,加快传播手段的建设和创新,优化流程、平台再造,形成了“两报、一网、三微、一端、一内参”的全新传播格局,主流舆论传播效果得到明显提升。其中,东营日报社新媒体中心制作推出微视频《东营一分钟》,被新华社客户端转发,仅一周时间点击量就突破百万人次。之后推出的《66张图为你讲述芳华东营春天的故事》因角度新颖、内容丰富,再次被新华社客户端转发,突破100万人次的浏览量。

  肯取势者可为人先,能谋势者方有所成。下一步,东营日报社将以打造“四全媒体”为目标,进一步增强阵地意识,推进移动平台建设;进一步增强策划意识,围绕重大主题做好正面宣传;进一步增强创新意识,理顺体制机制,激发媒体活力;进一步增强精品意识,打造爆款产品,积极锻造一支高素质全媒体队伍。

  滨州 做强平台,发出主流声音

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 李志武 滨州日报社副总编辑

  “四全媒体”论是习近平总书记对传播现象深刻变化的全新总结,是对全媒体发展作出的经典论述,为推动媒体融合、建设全媒体指明了发展方向。

  自2015年开始,滨州日报自主研发建设了“滨州网”这一平台型媒体,被业界称为“基于社交属性的‘新闻+服务’互联网‘双融’平台”。围绕着内容生产,滨州网建设了30余个应用号和栏目,可以实现文字、图片、音频、视频、直播、VR等传播服务,使原有的传统平面媒体立体鲜活起来。滨州网及手机客户端自建立之初便以“党网”“党端”为核心定位,以专门频道服务中心工作、进行舆论引导,新闻产品被其他媒体广泛采用,无限扩大了正面宣传的社会影响力,滨州网已成为全市的“正能量新闻生产和分发中心”。在内容为主导的前提条件下,滨州网为用户搭建“滨州商城”网上交易平台、滨州寻人寻物网等公益服务平台,聚合家政、代办、缴费等服务系统,建设旅游、汽车等生活便利服务平台,给服务商与需求者做好信息连接。

  对照“四全媒体”建设要求,我们深感还有很大差距,将与各大主流媒体一起,打好主动仗,发出主流声音,弘扬主旋律,传播正能量。

责任编辑:田艳敏
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