牵手多特蒙德 鲁能青训升级
鲁能和多特蒙德在济南签署战略合作协议
鲁能泰山队主帅是德国人马加特，昨天下午，鲁能俱乐部又和德甲豪门多特蒙德签署战略合作协议，双方将在经营管理、青训发展、球迷文化、商业赛事等多方面展开全方位、深层次的合作，其中青训是重中之重。这样，鲁能从一线队到青训都贴上了“德国标签”。
青训战略更加清晰终极目标是欧洲
过去几年，鲁能青训坚持“巴西化”的发展战略，收购巴西DB俱乐部，建立中国足球第一块海外青训基地，各年龄段球员前往巴西集训，其中的优秀苗子留下参加巴西联赛，能力足够出色时择机前往欧洲联赛。
鲁能青训的终极目标是有朝一日可以将球员输送到欧洲五大联赛，此前的战略是鲁能足校—巴西基地—葡萄牙联赛。为什么将落脚点放在葡萄牙联赛?这是由客观现实环境所决定。鲁能足校为球员发展提供的五个出口中，第一个出口是把球员送到一线队，参加中超、亚冠和预备队联赛，第二个出口是留洋，将球员输送到巴西体育中心参加巴西职业联赛，或者和欧洲职业俱乐部合作，参加低级别的欧洲联赛。
之前鲁能主要和葡萄牙联赛的俱乐部有过合作，但不能踢葡超，像陈哲超、刘洋、李海龙等1995-1996年龄段球员都踢过葡萄牙低级别联赛。如今鲁能和拥有百年历史的德甲豪门多特蒙德进行深入合作，相当于打通直通欧洲顶级联赛的通道，优秀球员登陆五大联赛的机会大大提高。鲁能俱乐部副总经理韩荣介绍，“多特蒙德青训总监会定期到鲁能足校，针对青少年球员选拔和足校教练交换意见。鲁能俱乐部选派40名球员和6名教练、鲁能足校选派两支球队到多特蒙德集训。”
今后鲁能足校——巴西基地——欧洲联赛的青训战略更加清晰，不远的将来，或许真的能看到鲁能青训球员在欧洲联赛立足，这要比引进大牌外援更有意义。
双方签约5年一起全力“搞事情”
多特蒙德俱乐部成立于1909年，已有百年历史，鲁能自成立初就志在建设百年俱乐部，在成长的道路上需要一个目标，多特蒙德的成功经验值得借鉴。
鲁能体育文化公司总经理孙华表示，“两家俱乐部有着共同的足球理想、足球理念，未来，我们将在俱乐部经营、青训发展、球迷服务等多方面进行深度合作，相互学习、共同努力，为了共同的足球理想和信念，携手进步。”
鲁能和多特蒙德的合作是“一次突破性合作”，其中在青训方面的交流早已进行。今年6月份，多特蒙德青训营U9-U13主教练来到鲁能足校进行全面了解。7月份，鲁能足校U13整队前往多特蒙德进行短期拉练。多特蒙德的青训理念深谙德国足球注重团队建设和团队精神的精髓，重视队员的创造力，从小引导孩子在球场上的快速决策能力。德国足球虽然没有培养出像梅西、C罗和内马尔这样的超级球星，但是德国国家队的稳定性和战斗力堪称世界最佳。
鲁能足校党委书记谭朝晖表示，“鲁能青训国际化的战略方向是始终不变的，通过巴西、德国等方面的合作支持，未来鲁能青训的球员将会有更为广阔的出路。”
对多特蒙德而言，选择鲁能主要因为他们坚信双方可以达到共赢的结果，多特蒙德俱乐部首席运营官克莱默表达了极强的信心，“和鲁能泰山的合作是我们走进中国市场的其中一步，我们到这里来不是为了圈钱，也不是短期的行动，我们想在这儿遇到更多热爱足球的人。多特蒙德和鲁能要在未来5年进行各方面合作，在中国我们不会再选择其他俱乐部。”
每年10名鲁能球迷将赴多特蒙德取经
多特蒙德的威斯特法伦球场，被誉为“欧洲第一主场”，其南看台可以容纳25000名球迷，是欧洲各体育场中最大的单侧看台，不夸张地说，客队在这里比赛相当于来到“人间炼狱”。
威斯特法伦球场的南看台，是多特蒙德死忠球迷的聚集地，最大的特色是tifo(在球迷文化里指可覆盖看台的大型横幅或拼图，常常用于重要比赛以及关键战役中)。
球迷文化建设，这是鲁能和多特蒙德战略合作协议中的一项重要内容，相比需要长时间培育的青训，主场氛围的提升成效更快。过去两年联赛，鲁能在主场建设上下了不少功夫，将票务外包给专业体育赛事公司就是为了杜绝“人情票”，从思想上改变之前球迷习惯要票的传统，效果逐渐显现，本赛季鲁能的主场上座率有了明显改观。
不过，在现场气氛和球迷助威方式方面，鲁能主场依然有极大的上升空间，威斯特法伦球场就是最好的学习目标。鲁能俱乐部副总经理韩荣表示，“鲁能会力争让鲁能大球场的北看台像威斯特法伦南看台一样具有超强战斗力。”韩荣透露，今后鲁能每年会为鲁能泰山球迷提供10个特别专属行程，赴威斯特法伦球场取经。
鲁能北看台球迷协会负责人吴小木去年曾自费前往威斯特法伦球场看球，比赛时的震撼力和冲击力至今让他难忘，“那场比赛是多特蒙德对阵奥格斯堡，只是一场普通的德甲联赛，上座率达到了8万3千人，南看台没有座位，25000人全部站着看球。”(记者孟祥祎 实习生赵海涛)
值班主任：田艳敏
