员。他们成长于一个充满了竞争的年代，赶上了信息化的起步和发展阶段，观念与全球同步，更具现代的管理思维。他们也成长在独生的家庭环境中，所以被后来赋予自私自利的标签，这也成了仕途上被前辈所诟病的理由。

　　曾有媒体给“80后”官员冠以“五高一多一小”的标签，即年龄小、团干多、学历高、起点高、换岗频率高、升迁速度高和争议度高，这对他们来说是一把双刃剑，善用者终善。

　　文章表示，有为才有位，有位必有为，这个三梯队结构是中国稳定、进取的保障，断代是牵强的，传承的基因才是转化为合力的关键。

　　年轻官员的现实困境

　　文章称，在中国古人的观念中，对一事一物的认识是“欲速则不达”，只有夯实了基础，循序渐进才能有始有终，否则可能就会变成拔苗助长。

　　在这种观念的作用下，年轻官员就陷入了一个被长期质疑的陷阱，质疑家庭背景掩盖下的个人身份，质疑官员本身的素质能力。

　　文章认为，这在根本上是一个制度的问题，领导干部选拔不公开不透明，公众就形成了惯性的质疑，只要是被媒体挖掘出来了，不管是基于公正的还是黑幕升迁，都会遭遇嘘声。身份的问题可以用制度来解决，就是程序正义，所有的升迁路径都昭示于广庭之下，是对公众质疑的最好回应。

　　但是个人素质能力的问题，非自己解决不行，当下的很多年轻官员都是通过考试考上去的，这种“考试型年轻官员”在处理实际问题时总会捉襟见肘，理论解决不了复杂的局面，只有经验才能化解，所以二者结合才是未来的出路。多岗位锻炼、多地区锻炼才能积累更多化解矛盾和困难的绝招。

　　其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。公众的嘘声在一定意义上是一种民主监督的现代政治，惟有自身正才能百姓从，自身才是解决问题的秘钥，“政坛花瓶”的形象需要自己去打破。

　　习近平用人观与年轻官员的未来

　　文章分析指，作为最高领导人，习近平在公开场合鲜有对用人喜好的表达，但通过媒体不间断的总结和分析，也可管窥一二，低调务实是核心的关键词。

　　至于对年轻干部的期许，在习近平任国家副主席、中央党校校长时的2009年就有过具体的论述，在3月30日在全国培养选拔年轻干部工作座谈会上如是说，大力培养选拔年轻干部事关党和国家长治久安。各级党委以加强后备干部队伍建设为重点，以保证一代年轻干部的健康成长为目标。

　　如今作为国家的最高领导者，此前的理念想必会一以贯之，未来，或许还会有更多的周森锋们，至少在正常晋升的年轻官员遭到非议的时候，可以以此来勉励自己，年轻无罪，有罪的是无能。

　　文章最后指出，吐故纳新，代际更替是自然的规律，也是人事的法则，新老续接是每一个政治系统的内核保障，中共也不例外，惟有后续者动力足、其身正才能谈基业长青，惟有前者高风亮节后者朝气清明才能谈国强民富。(马俊茂)