有罗兰贝格的方案，作为远景描绘之背书，交差当然也能交得更漂亮一点，只是在新赛季的实际运作上，山东鲁能没有多少新气象。

　　联赛成绩不差，亚冠表现大大失分，主教练库卡甚至被一些球迷指斥为“水货”，下课之声没有断绝。亚冠被淘汰后，球迷“耻辱”和“道歉”的呼声此起彼伏，现代化架构的俱乐部在公共关系和形象处理上，毫无动作，更让球迷沮丧。有心赶超恒大，传闻中库卡合同里还有“世俱杯夺冠”等刺激性内容，在压力环境下，鲁能的表现，堆砌的笑话越来越多。

　　究其根本，山东鲁能和北京国安类似，与广州恒大、广州富力这种民企为背景的职业体育俱乐部，在管理和运营体系上大相径庭。民企图实利，手段或许会功利，但目的性和效率明确。国企背景的俱乐部，操作规范和流程，必须维持国企运营模式，不请示不汇报，那是管理者自寻死路。领导发话示意，也各有各的时政敏感性，和“百年俱乐部”的设计，没什么关联。

　　引进内援外援的水平，鲁能不输恒大，硬件条件，鲁能不输恒大，走上赛场，鲁能处处都输恒大，像戴琳等球员给俱乐部公众形象的损耗，应该也不是“百年俱乐部”所能设计的。国企俱乐部和民企俱乐部，在中超及亚冠赛场上的竞争，隐隐暗合着“球场小社会、社会大球场”的道理。