2015赛季中国足球超级联赛将在本月7日拉开大幕。在政策好风频吹，诸强纷纷引入新援，中国职业足球市场愈加繁荣的情况下，新赛季的中超必将受到前所未有的关注。

　　然而，在支出创下历史新高，收入增长却阻碍重重，政策利好尚未有效传导的情况下，中超俱乐部在商业开发上和财务运营方面却与人们眼中的火爆局面出现背离，“瘸腿”的中超俱乐部离“吃饱饭”和“自给自足”仍然遥远。如果电视转播、球场运营、财税政策等问题不能得到有效解决，中超联赛仍难以摆脱“赔了买卖赚吆喝，烧完一家换一家”的循环。

　　中超投入震惊世界

　　对于中国职业足球联赛来说，这个冬天不太冷。2015年，中超俱乐部纷纷甩出大手笔，在冬季转会展开了军备竞赛，在世界足坛掀起了一阵旋风。

　　恒大斥巨资引进巴西双子星高拉特和阿兰，换了东家的上海上港也是一掷千金，把天体之王孔卡带到沪上……

　　根据专业足球数据网站《转会市场》的最新数据，在全球冬季烧钱榜上，中超联赛以1.09亿欧元的总投入排名第二，仅次于英超联赛的1.6亿欧元。从俱乐部来看，广州恒大以3085万欧元的投入排名世界第四、亚洲第一，上海上港以1612万欧元的投入排名第九，亚洲第二。

　　“瘸腿”的商业权益

　　提起中超俱乐部的商业开发，电视转播权仍然是一个不可回避的问题，区区几千万的版权收入显然无法与各俱乐部的大笔投入相匹配。在成熟联赛40%以上收入来自版权收入的情况下，对比之下的中超联赛市场开发是先天瘸腿。

　　因此，在目前阶段，一些球队频频改名的现象也无法过分苛责。在主要收入来源无望的情况下，俱乐部只能转向直接商业价值最明显的冠名权，甚至出现一些俱乐部“饥不择食”的情况。

　　在接受企业赞助方面，目前中超大部分俱乐部仍停留原始的广告层面，主要包括球队球衣胸前和背后广告、场内LED广告等。随着近年来中超的火爆和足球政策的利好，2015年的中超广告收入会有所增长。但上述广告的资源显然是有限的，俱乐部收入依靠广告的增值实现质的飞跃，显然并不现实。

　　在国外较为成熟的俱乐部，其赞助商往往会分为多个层级，比如顶级赞助商、赞助商、合作伙伴和供应商等等，分别拥有不同的权益。这样的方式显然值得中超俱乐部借鉴。

　　“缩水”的比赛日

　　在成熟的职业联赛俱乐部，除了电视转播权益和赞助收入，“比赛日收入”也是重要一环。顾名思义，比赛日收入是比赛当天俱乐部创造的收入，最基础性的是门票收入。

　　从近三年来看，虽然中超联赛场面上火爆了不少，但提起票房收入，除了恒大、国安和鲁能有所增长外，大部分俱乐部仍然是囊中羞涩。随着场地租金和安保费用的上涨，票房净收入为负的俱乐部也并不罕见。

　　因此，不少中超和中甲俱乐部管理人员在与记者的交流中，都普遍说有一种“外热内冷”的感觉。联赛看起来很火爆，但实际上却有说不出的苦涩。

　　“联赛这两年确实火了，但买票的人没见多了，要赠票的人倒是越来越多了，”一位中超俱乐部的管理人员对记者说。

　　目前，由于大部分球场的经营管理权并不属于俱乐部，导致针对比赛日进行的衍生商业开发没有基础。因此，中超大部分俱乐部手中可以用于商业开发的，是大大“缩水”了的比赛日。

不说英超、西甲等欧洲联赛，即使是在日韩这样的近邻，一场晚上7点开始的比赛，不少球迷中午就来到球场周围，与朋友相聚，吃饭、购物、聊天、参加丰富的球迷活动，像嘉年华一般

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