乐视体育推出付费会员 内容变现为价值买单
摘 要：据乐视公布，其2015年会员费收入已经超过其广告费收入，现在又加入了乐视超级体育会员费，以及未来更多的内容收费渠道，乐视力争的 “硬件免费”已经不远。 乐视3.30发布会给整个行业投下了一颗重磅炸弹——硬件免费。 乐视的“四月生态疯狂季”用“硬件免费”重新定义了用户价值，这标志着“用户只为核心价值买单”的消费拐点来临，一种全新生态消费观将会快速建立。
在内容为王的道路上，乐视又迈进了一步，而这一步是否能继续前进，要看消费者的选择。
乐视406“超级会员日”发布会，是一场全新理念的发布会，继购买乐视会员抵扣硬件费用之后，乐视再次将其强IP产业乐视体育，作为付费模式运营，4月14日，乐视超级体育会员将正式开售，并与生态414硬件免费日同步推出“买会员送硬件”的福利活动，向内地用户提供购买N月会员即可免费获得乐视超级手机、乐视超级电视等热门产品的套餐。
乐视体育创始人兼CEO雷振剑对此评价：“从观众到用户，从免费到付费，我们必须打通职业体育这最后一公里，并紧跟互联网生态趋势，从被动到互动，从单一赛事到全生态体验，补齐中国体育产业的关键短板，为用户创造高价值体验，才能迎来更美好的明天，这是乐视体育、也是所有体育人的责任和使命”。
一直以来乐视体育灌输的理念就是内容服务收费，力争硬件产品免费，这似乎与中国传统的消费模式格格不入，但却走得坚定不移。此次乐视体育宣布在中国内地市场正式推出付费会员——乐视超级体育会员，年费590元、季费159元、月费59元，覆盖所有终端屏幕，根据乐视体育公布的会员政策，414硬件免费日之后，用户每购买一年的乐视体育超级会员服务，硬件价格直降400元，即“N年会员合约机硬件定价=裸机价-400*N元”。
基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态，全新推出的乐视超级体育会员在全球拥有最多的赛事特权，将大大超过ESPN、SKY等老牌付费电视频道，其中专享精品赛事不少于1500场，会员享有独家赛事观看权利，以及独家解说员等权益，让体育产业真正地走向付费服务时代。
乐视生态是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统，并已经形成了互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态，体育生态即指乐视体育。在这个生态系统中终端只是其中一环，而内容则更为突出，如果内容上无法形成全新的消费模式和消费体系，在硬件负利的情形下，即便乐视的资金实力再雄厚，引领中国体育产业完成职业赛事与在线观众之间的商业闭环，推动更多社会力量转化为资本动力。
在国外，政策法规支持电视收取用户收视费的现象比较普遍。典型案例如BBC，其主要经费来源是用户的接收费和政府补贴。在海外成熟市场，良好的版权环境下用户的付费习惯逐步养成，对于具备稀缺性或获取成本较高的优质内容付费意愿较强，整个产业生态实现良性循环。
那么为何选择乐视体育作为内容收费的新起点?据悉乐视体育被誉为体育“版权帝国”，310项顶级赛事、超过10000场赛事的版权，其中72%是独家权益，每天有超过1000万名体育迷在乐视体育观看各类赛事。赛事资源积淀雄厚体育用户群，重直播、更分众、强专业、多互动的鲜明特性，决定了专属会员服务应运而生。
作为乐视生态的子生态，乐视体育还将与其他子生态协同联动化反，构建超级电视、超级手机、Pad、PC、院线大屏及未来推出的乐视VR、超级汽车终端的七屏联动体系，在满足会员观看赛事的需求同时，也在增加着乐视会员与硬件的使用粘性，彰显出乐视生态体系的强大活力。
不难想象，未来，基于乐视普通会员的基础上，乐视超级体育会员、乐视超级影视会员、乐视超级娱乐会员、乐视超级...一个个会员模式让消费有更多自由的选择，也享受
