近日,柏曼酒店在湖北武汉核心区域——汉口金融中心新华路迎来全新开业。开业后多日满房,对比改造前单月综合出租率提升超45%,综合单房收益提升30元左右。据了解,柏曼酒店武汉汉口金融中心新华路店原身为经营7年有余的中端连锁品牌,柏曼酒店凭改造方案助力酒店实现高效回报,突破经营困局。

精准改造,存量资产价值再生
酒店想要改得值、改得有效,适合存量酒店的改造方案必不可少,就如柏曼酒店自2025年持续推进【1332】改造模型,助力众多投资人盘活存量资产。以武汉汉口金融中心新华路店为例,大堂改造10万元,大堂20万元,最终单房造价约3万元,通过一些列精准升级提升整体品质与体验感。
/外立面焕新:增强视觉张力与品牌识别度
在外观改造上,酒店首先扩大落地玻璃面积,由双开门扩展为三开门,强化空间通透感。门头招牌、立面灯光等均按柏曼酒店3.0标准进行升级,整体呈现简洁大气的现代形象。

/大堂空间重构:提升功能性与美学格调
在大堂区域,柏曼酒店在原有60平方米的可用空间上拆除不必要的围墙,有效增加6平米空间,利用新开发区域特别增设自助茶饮吧,开拓住客新体验。而作为视觉中心,前台摒弃传统雕花背景墙与大理石长台,采用透孔铝板与岛台式设计,兼顾视觉氛围与人员动线。沙发区也用竹木纤维板这种更为轻巧的建材替代原来的背景画面,整体设计具有统一性。考虑到贴合住客对于体验的高需求,柏曼酒店在大堂电梯厅的位置加入自助好物区域,让大堂整体功能实用性大幅提升。
/客房精准升级:平衡体验提升与改造成本
针对客房区域,柏曼酒店对床屏、床头柜、办公桌椅等核心体验部件进行全面更换,同时保留仍具使用价值的床背景板、迷你吧墙纸、风管机、窗帘等设施,通过翻新与贴膜实现“再生”。相比原单房约8万元的造价,该精准改造模式显著节约了投入成本,并延长了产品生命周期。以提升住客体验感为前提的基础上降低投入成本,将改造项目做到精准到每一盏灯,每一块木板。

“把钱花在刀刃上”是柏曼酒店改造方案的最佳体现,这种精准的投入也反映在投资回报上,如今该品牌3.0门店平均投资回报周期已压缩至三年以内,体现出较高的投资性价比。值得注意的是柏曼酒店【1332改造模型】是在柏曼原有改造模型上的再优化,投资成本更加清晰透明,投资回本更可期。当酒店改造超越简单的成本削减与表面翻新,转而在住客体验与投资回报之间寻求可持续平衡,存量资产的焕新才真正具有长效价值。