双向流动，战略共生 撬动咨询引领本土咨询走向世界

　　当前全球化格局发生深刻变化，以撬动咨询为代表的中国咨询机构正带着本土方法论走向世界舞台。

　　3月20日，撬动咨询香港公司在2026撬动大会上正式揭牌。 撬动咨询创始人兼董事长姚荣君，撬动咨询联席总裁陈继，香港中华厂商联合会永远名誉会长史立德博士，香港中华厂商联合会副会长黄伟鸿博士，APEXMIND香港股东、香港科技大学显示与光电子全国重点实验室访问学者徐光海博士，以及香港管理顾问学会(IMCHK)主席Daniel Chan，共同开启了这一重要时刻。

　　以撬动战略咨询为代表的中国咨询力量登陆香港，不仅是企业全球化布局的重要一步，更为全球咨询行业发展、中国实践与全球智慧的双向流动提供了全新机遇。

　　一、中国咨询走向世界，为全球咨询体系带来丰富与革新

　　当像撬动这样的中国咨询机构带着本土方法论走向世界，对全球咨询行业来说意味着什么?

　　国际管理咨询协会理事会(ICMCI)主席 Nicholas Warn 讲到：“中国咨询公司，特别是像撬动这样的公司，能为我们带来的是，对现有体系的丰富，(其)深厚的文化底蕴与中国市场的蓬勃动力相结合，我认为这两者将共同作用，让咨询行业变得更高效、影响力更广。我们在全球拥有 40 多个成员机构，代表 60 多个国家，这是一股巨大的脑力与创新力量，我们需要让它更加凝聚，更多地将其整合在一起。而我认为中国咨询公司以及香港作为桥梁的活力，能够帮我们实现这一目标。”

　　二、立足香港，以三重角色与战略实验室，实现双向知识流动

　　当像撬动这样的中国咨询机构带着本土方法论走向世界，对全球咨询行业来说意味着什么?

　　香港管理顾问学会(IMCHK)主席 Daniel Chan给出了回答：“香港是一个极具战略意义的枢纽，我们可以通过扮演翻译者、协调者以及知识的编纂者来驱动真正的双向流动。另一个想法是，我们可以在香港设计一些 “多客户战略实验室”。我们可以把中国企业和全球跨国公司聚在一起，共同应对相似的挑战。我认为现今的挑战已不再分 “西方” 或 “中国”，而是全人类共同面对的。大家就可以坐下来集思广益，利用东西方多元化的方法论，共同探讨解决之道。”

　　三、锚定香港，撬动咨询全球化首站的战略选择与实践路径

　　为什么选择香港作为撬动全球化首站?撬动将如何以香港为支点，帮助中国企业在国际市场中赢得竞争主动?

　　面对这一问题，撬动咨询创始人兼董事长姚荣君是这样说的：“今天的地缘政治的格局，确实是发生了大的变化，某种程度上是逆全球化的，香港作为一个门户会更受世界瞩目。我想过两个方式，一个是我先要做一个表率，先把我的案例，被我背后的方法论带出来，我希望以后每一年，都会有不同的 CMC-Firm 的成员的咨询公司，能够把他的案例、他的方法论也带到香港，同时让这些配套合作的资源方，像媒体、数字化运营的部门，甚至包括政府的资源，包括我们在合作过程当中需要的一些资本机构、银行，都能够进行一个整体的整合。”

　　他继续说到：“第二个部分，今天尽管是互联网大时代，但是信息依然有很大的壁垒，因为我们相互之间没有真正一个敞开沟通的枢纽来承接这个任务。如果能创造这样的一个场景：知识可以共享、生意可以一起做。他们在美国的本土市场提供更好的人文和数据的信息，我们在战略里面更多的提供我们的思维，跟他一起去共创这是一个很好的方式。”

　　姚荣君强调，面的全球化征程，我们能做到的是：绝不缺席!一路前行，一起去走完这条路!

　　以香港为支点，以本土方法论为内核，以“战略共生”为理念，撬动咨询正带领中国战略咨询走向全球舞台中央。未来，撬动咨询将持续把经实战验证的战略增长算法推向世界，深度参与全球咨询生态共建，助力中国企业从产品出海迈向品牌出海、模式出海，在全球市场赢得竞争主动，推动全球商业生态共荣共进。

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