北京发那科:以员工为本,打造全周期人才培育体系助力共同成长

　　一、引言：以员工为本，书写双向同行篇章

　　(一)

　　当承载着成长记忆的人才成长纪念证书握在手中，北方区域服务中心资深工程师周明满眼笃定与感恩——这份证书，不仅是对他十余年深耕数控自动化一线的认可，更是北京发那科秉持“员工为本”理念、长期投入人才培育的体现。

　　(二)

　　近日，在北京发那科内部员工分享会现场，一批在公司长期服务10年+的员工获得成长纪念认证。从体系化成长激励到全周期人才赋能，北京发那科依托持续培育人才的发展逻辑，书写企业与员工双向同行的篇章。

　　二、成长激励：让长期深耕拥有可感知的价值回馈

　　(一)

　　“2013年入职北京发那科时，回望这段历程，我深感可以在岗位上持续深耕十余年，一步步成长为独立承接智能制造项目的工程师。”周明感慨。在北京发那科的人才体系中，员工的专业沉淀、项目贡献与能力成长会被持续评估记录;公司设置二十余类员工发展项目，员工可纵向深耕专业方向，也可横向拓展业务边界，个人职业发展路径能够自主规划。这份认可并非单纯仪式，而是企业对员工持续投入专业积累的回馈，每一段岗位沉淀，都转化为清晰可感知的职业成长。

　　(二)

　　对北京发那科而言，持续投入人才培育并非短期举措，而是三十余年坚守的经营选择。F+学院长期参与行业人才培养的员工刘敏，2014年入职时是专员，多年参与产业学院建设、校企合作项目落地，见证行业人才培养体系不断完善，也收获和公司同步成长的发展机会。“公司重视专业能力积累，愿意投入资源培养技术人才，个人能力提升的同时，职业发展空间也随之拓宽。”这种企业发展红利向员工开放的模式，让长期扎根制造技术岗位，成为具备清晰预期的职业发展路径。

　　(三)

　　IoT事业部的孙浩，多年深耕数控系统调试一线，参与多个行业客户项目落地，持续沉淀现场实操经验，还整理一线实践案例汇编成标准化技术资料，方便团队新人学习。“这份成长证书不是终点，公司让我们看到，持续打磨技术、沉淀经验，在智能制造领域拥有稳定的发展空间。”在北京发那科，人才培育的核心兼顾专业成长与岗位贡献。无论是周明在项目现场处理设备调试课题，还是孙浩梳理技术文档传承经验，员工长期付出创造的价值，都会被企业看见、给予支持。

　　三、成长赋能：为长期职业发展搭建成长阶梯

　　(一)

　　北京发那科的人才理念，不只有成长激励，更核心的是搭建一套伴随员工整个职业生涯的赋能体系，助力员工与企业共同成长。“我在校所学偏向机电基础，刚入职时对数控系统实操有一个逐步熟悉的过程，能够成长到独立对接项目，离不开公司完善的培养机制。”售后服务本部的郑宇，就是这套新人培养体系成长起来的员工。

　　(二)

　　2020年加入北京发那科的郑宇，作为新人入职后，公司为其安排专属职场导师，跟随导师深入项目现场熟悉设备应用场景，业余时间自主复盘技术要点，快速夯实基础业务能力。同时作为应届生，加入公司就参加了应届生专属的 “Mars锻造计划”，历经启航、导航、续航、领航四个阶段，完成企业文化学习、轮岗实践、专项技能培训与现场实操，逐步成长为可独立承接项目的技术人员。“公司注重循序渐进，愿意投入时间教学，提供实践锻炼的平台，让我们安心扎根技术岗位持续深耕。”

　　(三)

　　这套成长赋能机制覆盖员工在企业任职全周期：新人拥有导师带教机制快速上手岗位;骨干员工可参与各类专项成长项目;管理者拥有轮岗历练机会拓宽业务视野。销售本部的的江玥，十余年间从普通业务人员成长为项目负责人，参与大量客户调研和技术落地。“公司倡导开放沟通、鼓励探索的氛围，鼓励我们尝试跨领域工作，按岗位搭建能力培养路径，让每一份付出都有清晰方向。”

　　(四)

　　IoT事业部的陈磊，2018年加入团队时，相关业务板块还在持续拓展，业务流程不断打磨优化。依托公司严密、专业、责任、永续的价值观，他跟随行业专家学习方案设计，联合团队打磨项目方案，数年间见证多个智能制造项目落地，自身也从技术专员成长为方案负责人。“承接大型智能制造项目时，团队与公司愿意提供实践成长的空间，我们更有底气跟随企业长期前行。”

　　四、温情托底：让长期相伴拥有暖心支撑

　　(一)

　　人力资源部同事分享一则员工真实故事，员工入职北京发那科，长期在技术、业务岗位履职，当家庭需要支持时，公司依照福利制度提供相应帮扶，保障员工安心照顾家庭、投入工作。“这样关注员工生活状况的企业，值得大家踏实奋斗成长。”

　　(二)

　　这份如同家人般的关怀，是北京发那科人才理念温暖的底色。公司搭建完善福利保障体系，提供具备竞争力的薪酬;开放一线城市公租房资源，符合条件新员工可申领住房补贴;为员工本人、配偶、子女及指定父母配置补充商业保险。老员工向新人传递技术经验的传统，帮助新人快速融入团队;员工家庭相关的实际需求，也会纳入企业关怀考量。刘敏的爱人同样在北京发那科任职，夫妻二人一同在平台成长，见证孩子成长、企业业务稳步拓展，“两个人在同一家企业稳步发展，一起变好，内心十分安稳。”

　　(三)

　　在北京发那科，员工为本不是停留在纸面的理念，而是落实在日常细节之中：员工面对技术课题，行业专家与团队同事共同研讨攻关;员工规划职业成长路径时，前辈主动分享项目经验;员工规划长期职业方向，公司配套资源提供个性化支持。“我希望后续可以把多年积累的项目经验传递给年轻同事，助力新人更快成长。”周明的想法，正是企业温情托底带来的正向反馈。当员工感受到自身被重视、被支持，更容易把一份普通工作，转化为长期的职业托付。

　　五、双向奔赴：人才培育构筑企业与员工共生共赢

　　(一)

　　自1992年成立以来，北京发那科在国内持续完善服务与人才培养布局，形成覆盖多区域的服务与培育网络;三十余年的发展历程，也是一批批员工扎根智能制造领域持续成长的历程。北京发那科持续投入人才培育的举措，最终转化为企业稳健前行的内在力量。像周明一样坚守一线的技术人员保障项目落地，孙浩这类员工沉淀的技术经验提升团队效能，一代代员工传承的专业精神，共同构筑企业在数控与工厂自动化领域的服务能力。

　　(二)

　　“我们带给员工的，不只是薪酬福利，更是持续增值的专业能力，一个可以安心深耕的职场平台。”北京发那科的管理者这样阐释企业人才理念。当员工完成阶段性能力成长，当不少员工愿意长期深耕直至平稳退休，当应届生沿着成熟培养路径开启职业道路，这份企业与员工双向同行，正是长期人才投入的价值所在。北京发那科搭建多维度员工福利体系，园区配备食堂、健身房，设置充足车位与新能源充电桩;支持员工在专业领域持续提升，兼顾个人生活与职业成长。企业以真心培育人才，员工以专业回馈企业。企业依靠员工持续的专业贡献稳步发展，员工依托企业搭建的平台，实现个人价值提升。

　　(三)

　　在制造产业持续升级的大背景之下，北京发那科这套重视人才培养、开放内部晋升通道的模式，带来行业层面的参考：企业的持续发展，离不开对人才的持续投入与尊重;员工的长期稳定扎根，依靠体系化成长支持、能力价值认可与细致的生活保障。未来，伴随智能制造产业持续推进，北京发那科的人才成长故事，也将持续书写企业与员工共生发展的新篇章。

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