首衡集团：以系统化实践作答农产品流通高质量发展之问

　　在第43届世界批发市场联合会(WUWM)大会暨2026年农产品批发市场行业年会上,首衡集团副总裁米思衡表示,中国农批市场已从数量扩张阶段转向质量提升阶段。在此背景下,首衡集团聚焦基础设施建设、业态模式拓展与数字化创新,持续提升流通效率、服务能力和供应链韧性,助力农批行业高质量发展,守护民生保供底线。

　　平台筑基:以南北枢纽构建全国流通网络

　　基础设施升级是农批市场竞争力的根基,其核心在于市场布局与流通网络的系统完善。首衡已完成全国多区域产业布局,构建起辐射全国的现代流通网络,并以南北两大核心一级市场为支点,形成枢纽联动、功能互补的平台格局。首衡高碑店市场作为北方重要的农产品保供枢纽,构筑了“市场+冷链+集配+保供”协同运行的平台体系;孝感首衡城配套65万吨级冷链集群,形成千亿级流通规模,持续夯实华中流通枢纽地位。由此,首衡集团得以在更大空间范围内统筹货源组织、物流调度与应急响应。

　　数智赋能:从“聚货”走向“聚智”

　　海量真实交易数据是农批行业的核心资产,信息化是升级关键。首衡依托AI技术落地全岗位数字员工、智能行情监测系统,推动市场管理从经验判断转向智慧管控,同时将市场需求精准传导至产地,赋能产销高效对接。其中,孝感首衡城AI智算中心项目已签约,聚焦“三农”产业大模型,整合生产、需求、物流、仓储等全域数据,探索供应链智能调度与风险预警。数据由此不再只是交易的记录,而成为驱动流通效率提升的生产要素。

　　业态拓边:以城市集配延伸服务链条

　　农批市场的质量提升,最终要落到服务链条的纵深上。首衡打造城市集配业务体系,依托实体市场货源优势,搭建三级流通网络,将服务从场内交易延伸至全链路配送,为农批市场功能外延提供了可参考的实践样本。截至目前,孝感首衡集配已开设城市仓126个,服务终端用户10万家,构建起“主市场—干线运输—城市仓—客户自提—支线配送”的高效分销网络。这一模式既为上游产地提供稳定订单通道,也为下游社区生鲜店、连锁超市、餐饮企业提供可追溯的货源保障,使农批市场从交易场所进一步成长为供应链的组织节点。

　　锚定高质量发展方向,首衡集团持续锻造跨区域货源组织与全链路服务能力,将区域市场优势转化为服务现代食品流通体系的生态组织能力,为农批行业转型升级提供可持续的实践支撑。

【广告】免责声明：本内容为广告，相关素材由广告主提供，本文仅代表作者个人观点，与本网无关。本网发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，广告内容仅供读者参考，请自行核实相关内容。