创卫让市民短时间内感受到了环境变化带来的幸福和喜悦，而如何保持成果成为市民目前最关心的问题。历下区城管局推出“六不”原则架构长效机制，即坚持标准不降、人员不降、经费不降、考核不降、服务不降、干劲不降，继续将创卫模式延续为日常管理标准，杜绝出现“只创一时，不求长远”的现象，巩固扩大创卫成果，确保各项工作不回潮、不反弹。

　　“创卫给环境改变带来契机，让历下区环境再一次实现大提升，我们更重的担子在于保持这种力度，下一步创卫攻坚模式要全部延续下去，并转化为日常工作标准，环境水平既然上去了就决不许再掉下去，这才是创卫的最终目的。”历下区城管局局长朱俊如在近日召开的全局大会上如此表态。

　　精益求精 更上层楼

　　小型垃圾中转站全取消，垃圾密闭运输率达100%

　　在过去的半年时间里，历下区3000多名城管一线职工与96万历下人一道，全面开展垃圾死角专项整治、居住小区专项提升、公厕管理专项完美、开圾桶专项保障、作业车辆专项规范、作业人员专项统一等“六大”专项行动，跨过一道道“难坎”，消除一个个顽疾。

　　为清除垃圾死角，历下城管为每个环卫所拨付专款，投入大量人力物力，对全区开展地毯式排查清理，先后规范提升村居21个，整治垃圾死角386处，处理垃圾约202万立方米，并将无人管理的“三不管”区域全部纳入城管保洁，彻底消灭保洁盲区。

　　拆除改造旱公厕109座，拆除垃圾池21个，撤销垃圾方箱110个，以旱厕、垃圾大箱为代表的老旧垃圾处理模式退出历史舞台。

　　加大环卫设施配置，全区更换垃圾桶1.1万个、果皮箱2180个;配备电动车466部、压缩车67部;配发保洁服6000套、捡拾器1200个、垃圾袋21万个、果皮箱袋16万个，现代化环卫装备“武装到牙齿”。

　　过去三个月中，3000多名一线城管人员用坏防尘口罩和手套3200余套，用掉消毒液300余箱、灭蚊灯200个，喷洒敌敌畏和灭蝇药各300箱，先后制作创卫袖章3000个、公厕宣传牌300个、车辆条幅300个……

　　数据是枯燥的，也是最有说服力的。历下城管建成现代化垃圾转运体系，取消辖区22个小型中转站，每天61部收集车和13部运输车不间断将700多吨生活垃圾，密闭化直运到转运中心。

　　同时，历下区先后购置各类机扫车、垃圾清运车等300余辆，建立起装备精良、设备先进、种类齐全的机械化城管车队，大力推进精细化保洁。目前，全区主次干道机扫率、冲洗作业率、生活垃圾密闭运输率均达到100%，老城区人行道、背街小巷、开放式小区的机械覆盖率达90%以上，同时还引进防雾霾车、护栏清洗车等专业车辆，横到边、纵到底的“上天入地”作业模式全面形成。

　　环境变化感知最敏感的肯定是普通市民，历下区城管局收到的一封封感谢信表达着市民对环境的最大认可。“历下从里到外从没这么干净过，我们要好好珍惜。”甸柳社区83岁的吴文鹏老大爷道出了所有历下市民的心声。

　　没有最好 只有更好

　　“六不”原则成日常标准

　　“面对市民如此大的期待，我们怎敢掉以轻心，没有最好，只有更好，我们没有退路，必须追求更好。”朱俊如表示。为巩固并扩大创卫成果，朱俊如要求全区城管系统，按照“六不”原则，力度不减，继续保持创卫攻坚模式，提升市容环境。

一是工作标准不降低。下一步历下城管将继续按照创卫标准要求推进日常工作，加大主次道路机械化力度基础上，重点加强车站站点、花坛绿地、繁华商区、公园景

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