干部，对“零报告”的单位，上级党委(党组)将其作为巡回督导的重点对象，加强分析研判和督促检查，发现问题的，同时将单位主要负责人和相关责任人进行召回管理。

　　记者：被贴上“召回干部”标签，很多干部担心会影响今后的发展，怎么避免被“一棍子打死”?

　　黔西南州委书记张政：干部召回管理制度是党的群众路线教育实践活动的重要成果，是落实从严治党、从严管理干部的制度创新，是治理“为官不为”、懒政怠政的有益探索。它是一种加强机制和保护机制，其目的是通过“回炉加钢”的方式对不胜任现职干部进行“维修”，切实帮助他们转化和提升，不影响其今后的发展。为避免“召回干部”被“一棍子打死”，州委建立对“召回干部”跟踪管理制度;对业绩突出、群众认可的干部，根据工作需要和个人特点，按照《干部任用条例》等规定调整到合适岗位，甚至提拔使用。

　　(本报记者汪志球采访整理)

　　【手记】

　　下猛药莫伤了好干部

　　采访中明显感觉到，干部召回管理制度，让黔西南州的干部如坐针毡，心存敬畏。要想不被召回，干部就得像上了发条的时钟一样，履职尽责，不敢懈怠。

　　召回制度虽不能包治百病，但也堪称一剂良药。首先，它打破了干部“能上不能下、能进不能出”的惯例，砸碎了“铁饭碗”。这是一次变革;其次，召回并不意味着完全“报废”，而是回来“淬火”，修完照样给机会奔跑在阳光大道上。

　　不过，我们也要清醒认识到，对于干部作风顽疾，召回这味药在配方上还有很大改进空间。

　　黔西南州梳理出30种召回情形，基本上涵盖了“为官不为”的各种表现形式。当然，这些标准还需更多的实践检验，即时做到更新完善、贴近实际，真正筛选出不胜任的干部，而不是误伤好干部。另外，操作性仍有待提高。其中，量化指标考核比较容易，虚一点的指标是不是就无法衡量?倒也未必，还需多加尝试，寻找更加合适的考核方式，确保公正公平。培训、考察、处罚都要真刀真枪，避免外界“休假式召回”的担忧。

　　作风建设永远在路上，唯有拿出壮士断腕的决心，召回的干部才会越来越少，担当有为的干部也就越来越多。 

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