如何推进媒体深度融合发展？听听专家说→

5月16日

中国地市新闻网联盟

第十四届地市新媒体创新发展大会暨

“百家媒体看江津”大型采访活动专家座谈

和圆桌论坛顺利召开

▲活动现场

来自全国各地的地市主流媒体

负责人、专家等“大咖”

交流分享前沿观点

创新经验、新潮科技

研究加强全媒体传播体系建设

共同探索加快推进媒体深度融合发展

▲活动现场

一起来看专家们的精彩发言

↓↓↓

　　中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长 黄楚新

　　智能化、视频化、盈利化成为全球范围内主流媒体转型的主要趋势。当前，媒体融合面临体制壁垒尚存，传统理念难以转变;内生动力不足，融合人才难以匹配;地区差异显著，建设模式盲目复制;资源共享不畅，统筹协同尚未实现等问题，其破题之策为紧抓政策机遇，壮大基层主流舆论阵地;聚焦数字治理，打造县域智慧服务平台;创新用人机制，推动人才队伍转型升级;完善协同机制，提升平台资源集聚效能;推动跨界共融，开创多元产业经营格局。

　　国家广播电视总局科技专家库专家、中国传媒大学国家媒体融合重点实验室架构师 罗小布

　　微服务思想就整合小型服务，提供大型服务，也就是把复杂的事情简单化。融媒1.0以频道为中心，或者“两微一端”;融媒2.0以品牌为中心。实现融媒2.0的思想基础是，传统电视台，跳出“频道”，传统报业，跳出“纸媒”，只有“跳出来”，才能理解渠道决定“传播力”、价值铸造“引导力”、贴心构建“影响力”、客观彰显“公信力”。“四道”一体的全媒体健康经济循环，内容是“王道”，技术是“霸道”，管理是“人道”，运营是“天道”。

　　四川广播电视台四川观察副主编 陶忻玥

　　四川观察是四川广播电视台打造的旗舰新媒体品牌，以“有趣、有料、会玩梗”的特点，在短视频平台迅速“出圈”。四川观察数字化转型具有移动传播、平台连接、整合服务三大特色。账号运营是客户端+渠道，多矩阵支撑向纵深发展，“1亿+”用户群差异化运营。产品思路是立足短视频+直播，爆款内容快速出圈，拓展重大主题传播“视界”，聚焦平凡人的动人瞬间，和用户共创。爆点怎么找?宁要一个点，不要一篇稿;放大一个点，就可以反复;一个热点，全网搜索。四川观察客户端6.0是一个观察“政”力量、引力场、聚能网、云视界、创时代、新次元。

　　瑞安市融媒体中心总编辑、瑞安传媒集团总经理 华小波

　　媒体融合就是优化内容生产和传播矩阵、重建商业模式和盈利能力、再造组织架构和管理体系。我们中心推进体制“重构”，打造深度融合“新样板”;推进流程“重塑”，构建全媒传播“新格局”;推进产业“重造”，闯出经营发展“新赛道”。未来，融媒体服务集聚用户新闻传播价值+新闻免费服务收费，通过云计算、大数据、人工智能搭建基于用户画像算法和内容分发算法的互联网传播模式，成为新时代的新生活方式、新生产方式、新的治理方式的发起者、组织者、建设者。

　　哈勃智远（北京）科技数据首席专家 潘维

　　新媒体运营其中一个重要指标是变现盈利化，变现的四个途径为广告收入、会员收入、电商收入、对外技术输出。今天主要是分享外技术输出和电商收入案例分析，其中一个是泰州广电。泰州农商行是泰州广电的长期用户，泰州广电与哈勃智远合作，提供AUM解决方案，通过算法筛选出30%的目标人群的人均增储是其余70%人均增储的3.3倍，使得泰州农商行2个月增储5.2亿，泰州广电与农商行的合作从宣传合作扩展到技术合作。我们主要做数据赋能，与媒体的合作有两类赋能方式，一是直接赋能，一个是间接赋能，以数据赋能数字经济达到经济价值。

　　烟台水母网总经理 高春宽

　　都说内容是“王道”，运营是“天道”。我今天主要讲运营，媒体赚钱来自2个方向，流量收益以及流量收益带来的市场收益。水母网现在搭建了6个微博，已经拥有540万的粉丝,我们专门组建4个人微博团队，以技术赋能，只做热搜，从中赚取收益。现在传统的业务都在下滑，需要依靠技术做舆情，从中获利;另外则是做外网的国际传播，主要涉及推特、Facebook等平台，进行赚钱。最后，对于我们地方媒体而言，要结合实际，找到适合自己的路，才是最重要的。

　　闽南网总编辑、总经理 李贤斌

　　大数据技术在新媒体中的价值，我认为有内容生产、内容传播、政务服务三个方面的价值。内容生产方面，通过大数据比较，针对不同的人群，走差异化路线;在内容传播方面，大数据能提高内容商业价值变现的精确度，闽南网持续十年坚持做搜索引擎优化，网站一年大约有六七个亿的流量，对一些行业投放广告是有价值的;在政务服务方面，利用大数据技术能密切与政府部门的关系，提升媒体的影响力和公信力。大数据让我们更了解自己，也了解用户，对于地方新媒体来讲，大数据的价值是明显的，空间是巨大的，前景是可期待的，值得我们积极地去拥抱。

　　萧山网副总编辑、总经理 张磊

　　萧山网为了跟上媒体发展形势，进行了报网端的深度融合，把主营业务改成了技术、视频、舆情这三块，代替原来以纯文字内容输出为主的网站业务模式。在明确了媒体融合的构架后，以技术为中心，技术团队采用互联网公司制的考核，奠定了以技术为重点发展的格局。视频部门则只发最基本的工资，所有奖金绩效以拟公司化考核，进一步激发团队活力。另外，针对新媒体技术的学习，网站设立了学习基金，只要有员工有学习需求都大力支持，并鼓励员工对新媒体项目的创业。

　　包头融媒体中心执行总编辑 李艳诚

　　在当下新技术引领新闻的时代，传统新闻传播业受到的震撼犹如过山车般刺激惊险，包头日报社在利用新技术进行媒体深度融合的路上不断探索，从用户需求角度出发，推出网络问政栏目“民呼我应”，以网友留言—部门答复—媒体督办的模式运作，线上收集网民问题，线下督促职能部门尽职履责、积极回应网友诉求，促进群众急难愁盼问题得到解决，取得良好效果。作为主流媒体，要结合实际，持续探索创新传播模式，利用新技术开拓更多样的应用场景，整合更广泛的社会资源，服务更多面的受众群体，坚持以先进技术推进媒体融合向纵深发展，赋能主流价值传播引领地位。

　　乐山新闻网副总编辑 龙燕

　　这些年，媒体经历了从传统媒体开始向新媒体拓展，是加的过程;从报纸开始，到广播、电视、电脑、手机的扩展，现在又融合在一起，是减的过程。乐山新闻网成立于2006年，地方新闻权威发布和架起官民互动桥梁，这是维持生存的根本。为最大的金主，领导和市民服务好，把党的政策宣传到位，把市民的诉求服务好，并在此基础上拓展其他增值业务。目前，乐山日报和乐山广播电视台都各自发展新媒体部门，乐山的三大媒体正在媒体融合，开始从加的过程转为减的过程。面对财政和市场都很艰难的情况，地方媒体在狭缝中生存，一直在扩张和收缩中摸索，求生存之道。

　　东莞广播电视台新媒体中心副主任 周艳

　　东莞广播电视台新媒体矩阵总粉丝量超过1200万，媒体融合的平台运营策略是引入“制播分离”的运作模式，内容生产和统筹发布由不同的部门负责，各司其职、互相配合、资源共享，以达到不断做优做精内容产品，提高内容产品利用率和触达率，提升矩阵影响力与粉丝黏性的目的。近年来，东莞广播电视台顺应互联网时代要求，抓住短视频风口，健康频道相继推出多个健康短视频栏目，打造“短视频精品”生产线，以线上线下结合，塑造健康类品牌IP。2017年首创健康科普栏目《说医不二》，至今共推出272期，不仅奏响东莞健康科普最强音，也赢得了市民和同行的口碑。