穿梭于楼宇间的快递员、等候接单的网约车司机、直播间里热情推介的主播、深夜公路上疾驰的货车司机……这些熟悉又陌生的身影,构成了城市经济血脉中最活跃的“新就业群体”。他们撑起便捷的服务网络,是城市运转不可或缺的齿轮,却也常面临权益模糊、认同感低、发展路径不清等“烦恼”。
近日,济南的一项大动作,意在为这些奔跑者撑起一把坚实的伞。市委社会工作部牵头,联合12个部门,集中发布40余项针对新就业群体的专属举措。
这不仅是一份福利清单,更是一份城市治理理念转型的“宣言书”——济南正尝试用一套系统性的方案,让新业态劳动者真正融入并扎根于此。

济南日报·爱济南记者 周星权 摄
政策的系统升级
纵览40余项举措,脉络清晰可见:济南的关怀体系,正从零散临时的“送温暖”,转向系统常态的“筑根基”。政策覆盖劳动者生命周期的关键环节,形成“保障-赋能-发展”的闭环。
新就业形态劳动关系复杂,职业风险高,权益保障是核心痛点。此次多部门打出组合拳,推动权益保障从“事后救济”转向“事前预防”与“事中支持”。
市司法局的举措颇具代表性。从编制通俗的《权益保障实用手册》,到组织律师深入物流园区、直播基地普法;从建立法律援助“绿色通道”,到升级12348热线提供主动服务——这些动作构建了从普法、咨询到调解、代理的全链条法律生态。这意味着,劳动者面对侵权时,背后有了制度体系的支撑。
职业伤害保障是新就业群体最关心的。市人社局设立全市统一的职业伤害政策咨询与服务热线,是一关键突破。市交通运输局的“阳光行动”,则直指收入分配这一核心关切,从源头上保障司机群体的劳动所得。市红十字会的“移动救护站”与应急救护培训,在人身安全层面筑起了防线。
政策也体现出“真金白银”的减负。公证费用减免、特定疾病家庭救助、“骑手友好商家”降低用餐成本、筹集保障性租赁住房与优化租房补贴……这些举措从不同角度切入,降低新就业群体在济南的生活成本,提升城市的“可居性”。
从个体到家庭
政策的温度,不仅体现于对劳动者本人的关怀,更延伸至其家庭。这显示出政策设计更具人文深度。
团市委的“爱心托管项目”,直指子女照料这一“急难愁盼”,在社区开展公益托管,解除了许多家长的后顾之忧。市妇联的“好家庭好家教好家风巡讲”“木兰有约”等活动,关注情感需求与家庭建设。市卫健委为新就业群体适龄妇女提供免费“两癌”筛查,将健康关爱覆盖至家庭成员。这种“一人就业,关乎全家”的视角,让政策支持更立体、更具黏性。
如果说权益保障是“留人”的基础,那么职业发展与价值认同则是“留心”的关键。此次举措的亮点之一,正是强化了对新就业群体长远发展的“投资”。
过去对于新就业群体的相关培训多为零散短期,此次则重在体系化建设。同时,政策也着力提升其职业尊崇感与社会归属感。打造“党员先锋车队”、评选“星光快递员”与优秀主播、宣传女性典型故事……这些表彰与宣传,向社会传递明确信号:新业态劳动者是值得尊敬的奋斗者,是城市建设的重要贡献者。
城市协同的变革
40余项举措由12个部门联合推出,本身就是一个强烈信号:面对新就业群体这一跨越传统行业边界、涉及复杂社会关系的治理新课题,济南正尝试打破部门壁垒,构建“整体性政府”协同治理的新模式。
市委社会工作部作为“牵头”部门出现,具有重要意义。其牵头协调公安、人社、交通、司法等“硬”管理部门和工青妇等“软”服务群团,体现了“党建引领、社会协同、多方参与”的治理思路。
政策也处处体现精准化服务思维。上线保障性租赁住房地图、升级服务驿站并上线地图,是利用数字化工具提高服务“可达性”。12328热线设司机专属渠道,12348热线追求100%响应率,则是以数据为牵引,推动服务优化。从“人找政策”到“政策找人”“服务上门”,背后是治理理念的迭代。
政策不仅提供软性服务,也着手改造硬性社会空间,营造对新就业群体友好的城市微环境。建设“骑手友好小区”、在采血点设立“健康驿站”、新建“小荷暖‘新’角”服务阵地……这些散布在城市角落的“微基建”,将抽象的“城市关怀”转化为具体可感的便利与尊重,让奔跑者在穿行中也能随时“加油”“充电”。
“留人”更留心
济南集中发布暖“新”举措,其深意远不止于解决具体困难。它折射出一座城市在新发展阶段的价值选择与发展远见。
高质量发展离不开高素质的劳动者队伍。将规模庞大的新就业群体纳入高技能人才培养轨道,提升其整体素质与技能,本就是夯实产业发展人力资源基础的关键。关爱举措保障其权益、稳定其队伍,就是稳定城市快递物流、交通出行、商业零售等民生经济的“毛细血管”,为城市经济韧性注入活力。
这也是提升城市人才竞争力的“软实力”投资。对济南来说,人才不仅指高学历研发人员,也包括每一位支撑城市日常运转的劳动者。谁能给予劳动者更多尊严、保障和发展希望,谁就能赢得人心。济南这套“组合拳”,正是在塑造“对奋斗者友好”的城市品牌,对吸引和留住包括新就业青年在内的广大劳动力具有长远吸引力。
当然,蓝图绘就后,关键在于落实。40余项举措涉及面广、协调难度大,如何确保每条措施精准落地、形成合力、持续运行,是对城市治理能力的真正考验。
这不仅关乎“留人”的智慧,更关乎“留心”的远见。当奔跑的人感受到温暖与希望,他们便不再是城市的“过客”,而将成为与城市共同成长、并肩前行的“主人翁”。