挺进全球化妆品科研“无人区”——济南本土基础研究队伍的突围之路

　　蜂王浆是护肤抗衰领域中的重要原料，鲜为人知的是，其核心功效成分“王浆酸”，长期受传统提取工艺制约，一直难以实现规模化生产应用。

　　这一行业困境直到2025年迎来关键性突破：山东福瑞达生物股份有限公司联合齐鲁工业大学，在全球首次利用合成生物学手段，让王浆酸实现了量产，打破了中国化妆品行业只能跟在国外品牌后面“抄作业”的偏见。

　　这项全球性的突破并非偶然，是福瑞达多年来在科研上厚积薄发的结果。而科研成果背后，离不开一支基础研究团队的沉心钻研。福瑞达基础研究部总监刘菲从博士毕业起就扎根研发一线，在行业基础研究尚处于起步阶段时，她便带领团队“拓荒”，扎根基础研究一线，搭建起以原料和功效为核心的两大基础研究平台。在平台支撑下，超玻胶原微球、超分子王浆酸脂质体、薰衣草精油作用机理……　多　个化妆品界“从0到1”的科研突破应运而生，福瑞达也因此频频登上国际舞台。

　　“让世界看到中国化妆品的科技力量，就必须先把基础研究做到‘无人区’。”刘菲说。

　　在基础研究领域“拓荒”

　　在外人看来，刘菲在博士阶段主攻的植物分子生物学，和化妆品行业相去甚远。“化妆品行业卷成分、卷功效、卷机理，其实说到底就是在卷科研，我的专业正好对口。”刘菲说：“上学期间我就对这一行非常感兴趣，希望用基础性研究，给产品带来实实在在的效果。”

　　很长一段时间里，化妆品于国内市场更多是“舶来品”，外企把基础研究都放在国外。在刘菲入职福瑞达的2016年，国内化妆品行业的基础性研究力量相对薄弱，专门设立基础研究部门的企业更是凤毛麟角。所谓化妆品基础研究，就是用科研回答一连串行业的底层命题：皮肤问题因何产生?需要作用于哪些皮肤基因靶点去干预?哪些原料能够实现修复改善?具备功效的原料又该如何制备获取等等。

　　“福瑞达通过技术把像黄金一样珍贵的透明质酸原料普及到千家万户，就说明这个企业非常重视科研和创新，我个人和企业的目标是一致的，来这里是一场双向奔赴。”刘菲说。

　　2016年，做药起家、坚持“妆药同源”的福瑞达，逐渐加大科技人才的引进，并将基础研究工作分散在各个业务板块。一场用科技创新深度赋能产品功效的征途，就此开启。

　　“从0到1”的突破

　　“说白了，就是研究原料和功效。”刘菲把化妆品基础研究的“骨架”拎了出来。

　　她带领团队搭建原料和功效两个基础研究平台。“从公司的角度，就是通过平台研究，为各个品牌的产品研发提供科学支撑;从受众的角度，就是用科学手段切实提升化妆品在皮肤上的功效。”刘菲说。

　　但无论是基础研究平台，还是科研成果，“从0到1”的突破从来没有那么简单。

　　在研究薰衣草精油的时候，从细胞水平到3D皮肤模型，再到动物和人体临床实验，刘菲和团队做了一个遍。有段时间，实验结果一直不理想，团队士气低落，刘菲也在自我怀疑：这条路到底走不走得通?还要不要继续?但每次想到如果不去做这些最基础的研究，就只能跟在国外品牌后面“抄作业”，“我就告诉自己，必须坚持。”刘菲说。

　　但是，团队等得了，企业等得了吗?

　　基础研究周期长、投入大，而企业要的是产品和效益：“我做出来的这个原料怎么不稳定?原料好不容易稳定了，加到配方里怎么还不稳定?原料的载药量低，不满足最终配方的需求……解决这些问题投入大、时间长，但是公司给了我们试错的时间，我们才有机会慢慢把这套东西做扎实。”刘菲说。

　　投我以木瓜，报之以琼琚。

　　最终，多款打破国际化妆品界科研壁垒的产品问世——

　　薰衣草精油，首次研究了其对特定靶点的作用机理，成果被鉴定为国际领先水平;

　　超玻胶原微球，开发重组胶原皮肤递送技术，把重组胶原包裹成微球，皮肤渗透力提升89.51%;

　　王浆酸，福瑞达联合齐鲁工业大学在全球首次利用合成生物学手段，让在蜂王浆中含量只有1%—2%的王浆酸实现了量产，并在国内率先将“王浆酸”写进化妆品目录中。

　　“目前我们做的原料一点不比国外的原料差，而且有自己的技术特色，让产品真正有了技术壁垒。这就是基础研究，企业不管想往什么方向发展，我们都能提供科技保障。”刘菲说。

　　扎实做好底层技术

　　2022年，随着科研沉淀越来越深，福瑞达专门成立了基础研究部，刘菲任总监，科研成果不断发生着质的变化。

　　2025年4月，检测中心通过CNAS认可并取得证书，福瑞达的质量管理体系与实验室管理能力达到国际标准;2026年，一家世界500强企业与福瑞达签署合作意向协议。

　　国际头部企业的橄榄枝并不是随便抛出的。该企业在选择合作伙伴时，对福瑞达进行了全面深入的考察，从技术领先性、质量管理体系到基础研究积淀，每一个环节都要经得起严格审视。“他们最看重的不是你营销做得多好、规模有多大，而是你的整体科技实力是不是真过硬、质量体系是不是真扎实、基础研究和配方开发是不是真领先。”刘菲说。

　　目前，福瑞达的原料和产品已出口70多个国家和地区，但中国是“制妆大国”，还不是“制妆强国”，品牌溢价和国际话语权还有差距。“我的目标，是持续创新突破，把基础研究做到‘无人区’，让世界看到中国化妆品的科技力量。”刘菲说。

　　记者手记：

　　做科研离不开长期主义

　　在化妆品行业，流量、销量数据成为不少企业追逐的宣传焦点。福瑞达却恰恰相反，向记者推荐了3名扎根化妆品产业链条上最基层的工作人员：生产车间一线工人、节能降耗工程师、基础研究部门负责人。看到这份采访名单，记者瞬间明白，福瑞达想要讲述的，不是爆款产品的营销传奇，而是一个行业应当坚守的创新底色。

　　记者将采访目光投向基础研究部总监刘菲。未曾想到，在一家化妆品企业的办公楼内，会有整整一层如同高校实验室般的科研空间。和刘菲的交流，更像是与一名深耕前沿领域的学者对话。整场采访下来，让记者感受最深的，可以凝练成一个词——“矛盾”。

　　这矛盾，既来自外界的固有认知：北大博士毕业，为何投身化妆品产业做应用研究?也来自行业本身的现实拉扯：化妆品市场追逐快速迭代、新品频出，而基础研究却与之背道而驰——它周期漫长、投入高昂，很难在短时间实现商业利益。

　　理想与现实如何平衡?行业浮躁与科研定力怎样共存?刘菲与福瑞达一同给出了答案。

　　刘菲带领团队扎进化妆品科研的“无人区”，不追逐市场热点，不追求快速变现，沉下心深耕皮肤靶点、原料制备、作用机理等底层课题。一项项“从0到1”的科研突破，不是偶然得来的奇迹，而是日复一日潜心坚守结出的果实。成果的背后，既有科研人员坐冷板凳的韧劲，更离不开企业包容失败、鼓励探索的科研土壤。

　　长期主义，从来不是简单地熬时间、耗年头，而是拒绝急功近利的诱惑，甘愿沉下心打磨底层核心技术。正是这份不疾不徐的定力，让福瑞达拿下CNAS实验室认可，收获国际权威标准认证，赢得世界500强企业的合作邀约。

　　无论哪个赛道，想要摆脱跟跑模仿的处境，真正站上世界竞争的舞台，就需要更多坚守长期主义的科研力量，把本领沉淀在基础研究的土壤里，以硬核核心技术，争得属于自己的话语权。