医学营养赛道跑出“标杆”：励成医学营养凭什么拿下双项全国销量领先？

　　当医学营养行业还在讨论 “进口品牌与本土企业的市场博弈” 时，一家深耕临床营养 26 年的本土品牌，已悄然拿下两项全国销量第一的认证 —— 近日，尚普咨询发布的报告显示，励成医学营养登顶 “中国成人医学营养销量第一品牌”，其核心产品力存优太®同时斩获 “中国短肽型特医全营养食品销量第一”。

　　在进口品牌长期占据行业话语权的背景下，这家低调的本土企业如何实现突围?励成医学营养的成长路径，或许能为本土医学营养行业的破局提供范本。

　　从 “跟跑” 到 “领跑”：26年闭环能力构建专业壁垒

　　医学营养行业的门槛，从来不止于 “合规生产”。早年，国内市场曾被进口品牌主导，本土企业多因研发薄弱、临床适配性不足而处于“跟随者”地位。

　　励成医学营养自1999年成立起便锚定临床营养赛道，从原料研发切入，逐步构建“原料-成品-检测-服务”全链条能力。这种慢深耕在行业爆发期看似保守，却积淀出差异化优势：

　　• 研发端 组建以垂直领域博士为核心的团队，搭配三甲医院营养科专家指导，聚焦“病症适配”的配方创新;

　　• 供应链端自有原料基地(出口60+国)+CNAS认证检测中心，保障全流程品控;

　　• 临床端 以 “医院营养科配置” 为核心渠道，覆盖全国 1600 + 专业医疗机构，以真实场景驱动产品迭代。 “研发-生产-临床”闭环形成的精准适配能力，使其在消化吸收障碍、围术期康复等场景建立专业话语权 —— 这正是其能从“跟跑者”转为“领跑者”的关键。

　　标杆的底层逻辑：用临床价值取代营销话术

　　在医学营养行业，提升市场份额的核心从来不是营销，而是临床端的认可。

　　励成医学营养的突围，恰好印证了这一点。其核心产品力存优太®作为国内首款短肽型特医全营养食品，并未依赖大规模广告投放，而是通过临床研究+真实数据建立信任：其临床研究成果发表于《Frontiers in Nutrition》，大量医院的实际应用案例，让产品逐步成为临床营养科的“常规配置”。

　　行业启示：深耕精准配方更适配行业发展

　　当前，行业正进入“分化期”：部分企业追求“规模扩张”，通过渠道铺货抢占市场;而另一部分企业则选择“价值深耕”，以专业能力构建竞争壁垒。

　　励成医学营养的案例，恰好说明“慢深耕”的长期价值：26年未跟风跨界，始终聚焦临床营养赛道，从原料、研发到临床的每一环都做透，最终形成“产品适配临床、临床反哺产品”的正向循环。这种模式，既避开了与进口品牌的正面价格战，也在细分领域建立了不可替代的优势。

　　当行业从“规模竞争”转向“价值竞争”阶段，励成医学营养的双项第一认证证明——政策红利属于长期主义者，临床信任才是终极壁垒。

　　免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。