解锁泉城烟火耕耘自成风景 山东省会大剧院交出两年运营文艺答卷

　　2024年6月30日，山东保利剧院管理有限公司正式接管山东省会大剧院。两年间，这座坐落于济南西城的文化地标，以千余场演出、56万人次观众，在泉城上空回荡起不绝的掌声。它不再只是一座演出场馆，而是逐渐长成串联城市文脉、文旅消费与全民美育的文艺港湾。以精品剧目为骨、本土交响为魂、跨界融合为脉、暖心服务为底，剧院用两年深耕，交出了一份兼具艺术高度、城市温度与产业活力的答卷。

　　两年里，剧院累计落地演出与艺术活动1053场，从殿堂级名家到新锐创作者，从国际经典到本土原创，多元舞台内容不断拉高泉城演艺市场的艺术标尺。何冰、老狼、秦霄贤、孟广禄、沙宝亮、龚琳娜、吕思清、洛朗·班等海内外艺术家轮番登台;中国歌剧舞剧院、上海话剧艺术中心、马林斯基交响乐团、俄罗斯艾夫曼芭蕾舞团、德国巴伐利亚州交响管乐团等顶尖院团联袂献艺。《只此青绿》《永不消逝的电波》《大染坊》《长安的荔枝》《卿卿误我》等现象级舞剧、话剧持续引爆观演热潮，沉浸式悬疑话剧、烛光音乐会、影视IP音乐会等新锐演艺不断破圈，覆盖全年龄层观众。

　　山东艺术学院艺术管理学院副教授陈凌认为，山东保利剧院管理有限公司全权运营山东省会大剧院两周年，绝非简单的剧院运维升级，而是以全国院线市场化专业运营+央企平台资源，为济南补齐省会演艺生态短板、重构城市文化格局、激活齐鲁本土文艺生命力、塑造都市文化消费新风尚的系统性工程。

　　在陈凌看来，保利运营最大的本土价值，是跳出单纯“引进剧目”的浅层模式，立足济南文脉做本土文艺培育，最标志性成果便是牵头组建泉城交响乐团，填补济南城市职业交响乐团的空白，构建了“本土创作+全国巡演”的完整闭环，为齐鲁文化走向全国打通通道。

　　2024年10月，在市委宣传部、市文旅局指导下，剧院创立济南首支职业交响乐团——泉城交响乐团，填补了城市文化空白，成为两年来剧院最亮眼的本土文化名片。乐团成长速度创下行业纪录。成立仅半年，便登上国家大剧院“中国交响乐之春”，与维也纳交响乐团、中国爱乐乐团同台亮相。两年累计完成96场演出，巡演足迹遍布全国20余座城市，携手《黑神话：悟空》《恋与制作人》IP音乐会走遍大江南北，把独属于济南的乐声送往全国各地。

　　两年来，山东省会大剧院跳出剧场物理边界，探索“演艺+消费+旅游”融合新路径，以一台好戏激活整座城市消费活力，让看戏成为泉城新潮生活方式。

　　话剧《卿卿误我》成为现象级文旅范本。演出期间，超五成购票观众来自省外，大批粉丝专程奔赴济南打卡。弘阳广场巨型应援大屏、穿行全城的戏剧大巴成为网红打卡点，线下粉丝见面会拉近观众与舞台距离。外地游客平均停留2.5天，深度游览趵突泉、大明湖，直接带动酒店、餐饮、商圈全线增收，生动印证“一台好戏带火一座城”。

　　剧院还创新推出“票根经济”模式，打通观演、漫游、食宿、购物全链条。一张演出票根即是城市消费通关文牒，联动4家商业综合体、9家高端酒店、4大景区与滴滴、携程等消费品牌，观众凭票享商户专属福利，商户会员可兑换剧院购票优惠，双向引流实现文化与商业共赢。

　　陈凌认为，从两年的运营实践来看，保利专业化托管山东省会大剧院，是济南引入专业运营外力、激活本土文化内力的成功探索。短期来看，是补齐高端演艺资源、丰富市民文化生活。中长期价值则是搭建起济南对接全国乃至国际文艺市场的稳定通道，培育本土专业文艺力量，重塑城市人文气质与文旅产业格局，让省会大剧院真正扛起山东高端演艺龙头的使命，为文化济南建设、黄河流域文化标杆城市筑牢坚实的舞台根基。 (济南日报·爱济南记者　张晓涵)