武大一社团集体辞职事件始末:换届竞聘不公正
摘 要: 5月5日晚,人人网上一篇《武汉大学素质教育讲堂成员集体辞职书》的日志刚一贴出,就在武汉大学引起了反响。这封源自该校品牌项目“素质教育讲堂”主页的辞职书,与一个小时前学校社联网站的部长级干部公示名单针锋相对。
5月5日晚,人人网上一篇《武汉大学素质教育讲堂成员集体辞职书》的日志刚一贴出,就在武汉大学引起了反响。
这封源自该校品牌项目“素质教育讲堂”主页的辞职书,与一个小时前学校社联网站的部长级干部公示名单针锋相对。
信中写道,日前学校学生社团联合会(以下简称“社联”)举行的部长级干部竞聘中,共有6名同学参与了素质教育讲堂(以下简称“素讲”)项目部部长和常务副部长的面试,但是在校社联网站上发布的公示名单,当选素讲部长的人却并没有从6名竞聘人中产生。
联名发布的辞职书中提出:“‘正义不仅应得到实现,而且要以人们看得见的方式加以实现’,在这件事中,公正不仅没有得到实现,而且程序正义也被粗暴地践踏。”
辞职书的末尾,附上了该团队50名成员名单,并罗列出主要负责人和下辖各个业务小组。
武汉大学素质教育讲堂成立于2008年4月,与樱花诗赛等同为武汉大学社联的品牌项目,是武汉大学乃至华中地区有影响力的学生讲座组织之一,至今共举办191场讲座,邀请的学者研究范围涵盖多个领域。
连日来,这篇日志在网上迅速传播,转载和点评不断,各种猜想和质疑也随之发酵,真相究竟如何?中国青年报记者对此展开了调查。
换届冲突
五一期间,接到素讲新部长产生通知的那一刻,素讲负责人张宇(化名)有些不敢相信自己的耳朵,“此人根本没有出现在素讲的集体面试中”。
4月29日晚7点,武汉大学社联第五届第三任部长级干部换届面试在学校工学部大学生活动中心正式开始。
武大社联网站信息显示,4月2日,武汉大学社联新一届主席团成员通过选举产生。为尽快完善组织建设,决定面向全校同学招聘部长级干部若干,招聘岗位包括素讲部长等职位。
素讲部是这次换届后新设立的部门,此前,素讲属于社联社会活动指导部下属的一个项目组,新任的领导者在规划中,希望在素讲原有职能的基础上,增加“校级学生社团文化传播、建设工作”。
张宇说,此次校社联的部长招聘首先需要报名竞聘职位,但是素讲多位参与竞聘的成员了解到的情况却是,新部长人选此前并没有报名竞聘素讲部长的职位,也没有参加素讲部门面试。
张宇对中国青年报记者称,他曾先后找到社联相关负责人,质疑为什么选择没有走程序、没有办讲座经验的王强(化名),得到的答案是,“没有为什么”。
此后,张宇打电话给社联主席李萌(化名)询问原因,李萌表示,当王强经过人力资源部的面试时,顺便面试了素讲;但素讲的部长任命,要看分管副主席的意见,自己也没办法决定。
认为结局已经无法改变,张宇称,素讲几位负责人共同完成了这封辞职信,所有素讲的组长均事先看过电子版的辞职书,还提出了修改意见。
随后,素讲的5个组长分别给自己的组内成员打电话,通报情况,征询是否愿意辞职,“电话中还专门说明了辞职之后可能带来的不能证明这一年工作,没有奖学金、保研活动加分等事项”。
张宇表示,网上公开的辞职信关于“讲堂全体在任成员决定集体辞职”的说法有误,“最终两位同学不参与联名辞职,剩下50人全部参加。”
辞职信中解释了集体辞职的两大理由:首先是“专业”。张宇等人认为,办讲座是一项系统工程,设计联络主讲人、审查程序、申请场地、现场控制等多个方面,必须要由经过系统训练的人来做,这些专业素质不接受一年以上的训练几乎是不可能形成的。
而在素讲部长的竞聘过程中,校社联没有




