省地矿局一院测绘中心以高标准严要求推进监督管理年活动落实落细

　　“监督管理年”活动开展以来，山东省地矿局一院测绘中心以切实增强中心干部职工的制度意识、规矩意识和纪律意识为目标，针对管理工作中存在的突出问题，深剖原因、严查漏洞，补短板、强弱项，高标准严要求推动“监督管理年”活动各项工作不断走深走实。

　　为深化中心治理体系和治理能力建设，测绘中心结合自身工作需要，制定并完善内部各项制度标准，着力在健全长效机制上探索思考、下足功夫，特别是在细化监督管理月度强化目标上，提出的各项监督管理重点强化举措逐一落地见效，实现了月月有重点监管事项和提升目标。

　　强化组织领导，成立中心财务监督管理工作小组，针对财务管理过程中的业务短板，分管院领导亲自督办，中心主任具体负责，中心所属部门负责人和核算员严格按照院制度要求强化制度落地执行。查找管理弱项，以院财务管理制度为基础，以规范制度运行为目标，多次召集中心部门负责及核算员进行研讨，集思广益查漏洞、群策群力补短板，针对重点问题逐项标记落实监督重点。落实监管标准，根据标记监督重点定制度定标准，采取举措，该中心均形成会议纪要，作为规范约束标准，细化监督标准和监督内容，监督标准落实落地。

　　经过近一个月系统谋划、精心组织、扎实推进，省地矿局一院测绘中心在财务管理方面取得了明显成效，资金使用管理更加规范明晰，项目资金使用效率大幅提升，部门负责人、副职及核算员三级财务监督管理体系逐步完善，财务制度更加规范标准，监督管理各项强化举措实现了落实落地，有力推动了中心财务管理的精细化管理和对项目管理的全过程监控，有力发挥了财务管理在中心产业高质量发展中的提质增效作用。