在云端日喀则,海拔3800米的风雪从未阻挡医者的脚步。山东省第十批省直援藏医疗队六位队员扎根雪域三年,以技术为刃、以培养为基、以情怀为桥,让日喀则市妇幼保健院从“蹒跚起步”迈向“二甲蝶变”,在世界屋脊上竖起一座守护妇儿健康的生命丰碑。
突破“不可能”:从“转诊依赖”到“重症能战”的技术跨越
“如果没有山东医生,我的女儿可能活不下来。”牧民索朗普赤的话音里满是感激。2023年,她3个月大的女儿因重症肺炎合并心力衰竭命悬一线,按惯例需转诊3小时外的医院,但高原转运风险极高。时任日喀则市妇幼保健院副院长的许东果断拍板:“就地抢救!”凌晨三点的病房里,他手把手教本地医生调整用药、监测指标,连续守在病床前6小时,直到患儿血氧回升、肤色转红。这场打破“遇重即转”惯例的抢救,成为医院儿科发展的转折点。
三年间,许东团队创下多个“首例”:救活体重仅1230克的极低出生早产儿、完成新生儿重度窒息复苏术……如今,医院儿科已能独立处置80%以上的儿童急危重症。产科领域同样捷报频传——赵和永主任带来的分娩镇痛术、臀位外倒转术等7项新技术,让日喀则孕产妇首次体验“无痛分娩”,其中5项技术已由本地医护常态化开展。“六次怀孕四次流产,这次终于能保住孩子了。”孕妇桑木的丈夫握着赵和永的手哽咽道,这份跨越山海的守护,让高原家庭重燃希望。
培育“带不走”:从“人才断层”到“梯队成型”的薪火相传
“现在我能独立抢救患儿了,这是许老师给我的底气。”儿科医生严小双翻开笔记本,上面记满了许东手把手教她的用药公式和抢救流程。作为许东带教的首批徒弟,她不仅成为医院首位本地副主任医师,更在多次危重症救治中独当一面。“授人以鱼不如授人以渔”,六位援藏医生把“带教”当作核心任务:孔艳用橘子、葡萄演示卵巢囊肿剥离术,让年轻医生在“能学能吃”的课堂里掌握精细操作;魏斌带着7名助产士从零学起无痛分娩护理,如今她们能独立完成8项新技术;唐敬海规范儿童保健流程,王翠花打造“产科超声一条龙”服务……三年累计带教42名本地医护,一支“扎根高原、技术过硬”的队伍已然成型。
“看,这是我徒弟刚独立完成的宫颈环扎术记录。”赵和永指着病历本笑言,“现在他们的技术比我刚来时还要稳。”这种“造血式”帮扶,让医疗火种在高原深深扎根。
筑牢“硬支撑”:从“设备简陋”到“全副武装”的硬件跃升
走进新生儿重症监护室(NICU),新生儿多功能心电监护仪、T组合复苏器等设备整齐排列。“以前只有暖箱,现在能监测生命指标、抢救危重新生儿。”许东抚摸着崭新的辐射台感慨。三年来,援藏医疗队推动医院新增32台(套)设备,4K极清宫腔镜系统即将投用,四维彩超、宫腔镜等“高精尖”装备让早期筛查和精准诊疗成为可能。
硬件升级更带来服务模式革新:影像科主任王翠花打造的“产前-产时-产后”超声全周期服务,让胎儿NT筛查、产后静脉超声等从“空白”变为“常规”;新落成的门诊综合楼里,标准化诊室、温馨产房、规范手术室一应俱全,就诊环境从“拥挤”变为“舒适”。“现在老百姓都说,‘看妇幼病,就去市保健院’。”医院负责人的话语里满是自豪。
数据见证蜕变:从“蹒跚起步”到“龙头崛起”的跨越发展
一组数据勾勒出三年变迁:门诊量从2022年的33886人次增至2024年的38102人次,增长12.44%;出院人次从1053人次跃至2681人次,增长154.61%;手术台次从93台次飙升至741台次,增长696.77%……更重要的是,孕产妇及婴儿死亡率显著下降,“二甲妇幼”的金字招牌背后,是无数家庭的幸福笑脸。
“日喀则,我的第二故乡。”援藏即将期满的孔艳在日记里写下这句肺腑之言。当第十一批援藏队员接过接力棒,日喀则市妇幼保健院的“二甲复审”筹备工作已全面铺开。从“输血”到“造血”,从“帮扶”到“共建”,山东援藏医疗队用三年时光诠释:最好的援藏,是留下一支永不撤离的“生命守护者”,让鲁藏情深在雪域高原绽放永恒光芒。