王文涛参加代表团讨论报告 济南最大的风险是发展不快
谈及加快发展的重要性，直言“济南最大的风险是不快发展”;说起宽容失败，表示在很多时候对失败者的鼓励要比对成功者的赞美更有意义;讲到如何让大家有“想干事”的劲头，提出今年就将重点研究建立正向激励机制，“让实干者实惠”……29日，王文涛先后来到市第十一次党代会第十一代表团和第十二代表团，与代表们一起讨论市第十届委员会的报告。他的一席话，发人深省，也引人深思。
改革已到“啃硬骨头”的阶段
需刀刃向内，自己对自己动刀
有着45位代表的第十一代表团，其中有33位代表都来自企业。用参会代表、高新区管委会主任徐群的话来形容，这个代表团是一个“很能代表实体经济的团”。
在第十一代表团，王文涛从“改革创新”这个话题谈起。“‘唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜’。这是习近平总书记在2014年APEC工商领导人峰会上提出的观点，在全球范围内引起广泛关注，形成了共识。”在现场，王文涛就用这一席话向代表们强调着改革创新的重要性。他说，济南要有危机意识，而要在危机中重新奋起，不仅要在发展中“弯道超车”，还要敏锐捕捉“变道换向”的机会。
当前，全面深化改革已经进入到“啃硬骨头”的阶段。在济南，下一步的改革要怎么改?“我们常用刮骨疗伤、壮士断腕来形容改革，其实就是刀刃向内，自己对自己动刀。”王文涛说，针对部门分割、扯皮等群众反映强烈的问题，要进一步推动大部门制改革，尽可能减少权力边界的交叉。
建正向激励机制让大家“想干事”
宽容失败，学会“为失败者鼓掌”
在王文涛看来，改革是“摸着石头过河”的过程，不可能一帆风顺、一蹴而就。常言道，“人无完人孰能无错”。在改革过程中，有可能会犯错，要对此宽容。正因如此，去年，济南先后制定出台了容错免责、纠错、防错和诬告陷害信访举报行为查核处理这“四位一体”的制度体系，努力创造“敢干事”的氛围。
去年，济南还提出“为敢于担当者而担当”，为敢担当、有担当的干部撑腰、鼓劲。“‘为敢于担当者而担当’是上篇，我们还有下篇，就是‘让实干者实惠’。”王文涛说，今年将重点研究建立正向激励机制，让大家有“想干事”的劲头和保障，围绕“敢干事”与“想干事”建章立制，形成“为担当者担当，让实干者实惠”的完整制度体系。
在现场，王文涛还再次提起了宽容失败失误这一话题。“从某种意义上来讲，对失败者的鼓励要比对成功者的赞美更有意义。”王文涛说，失败者更需要鼓励，更需要宽容的掌声。“有些人沾沾自喜，觉得自己没失败。这种‘没失败’其实是最大的失败，因为你从没向‘成功’去奋斗过。”他说，如果在为民服务、为民办事的岗位上甘于平庸、因为不作为而“不失败”，“这不仅是失败，而且是可耻”。
济南最大的风险是不快发展
再不快发展就会变“洼地”
和第十一代表团有些不同，第十二代表团的代表们主要来自市直部门单位。在这里，王文涛主要围绕着“作风建设”这个话题说起。
如今，今后五年济南的发展蓝图已经绘就，下一步，如何保证美好蓝图逐项变为现实?“将五年蓝图变成现实，最重要的保障是加强作风建设。”王文涛说，要认识到转变作风的重要性和紧迫性。
在王文涛看来，加强作风建设是责任所在，也是压力所促。“济南最大的风险是不快发展。”他说，当前，周边城市竞相发展，济南再不加快发展，就会变成“洼地”。
同时，加强作风建设也是问题所逼。“市民都在关注我们想不想干事、能不能干事、会不会干事。”王文涛说，而党员干部作风还存在一些问题，比如有代表在讨论时提出的“雨过地皮不湿，对市委、市政府的决策部署不及时传达落实”、“只撸袖子不干活，新的形式主义”、“任你东南西北风，我自岿然不动”等。有的干部面对难题，没有亮剑精神，只想尽早退场。
行政效率应有“济南速度”
希望审批窗口越来越少、服务窗口越来越多
如何转变作风?“要强化高效意识，我们的行政效率要有‘济南速度’，高效、便捷，让群众少跑腿、办好事、不添堵。”王文涛说。
谈到效率问题，王文涛还提到了共青团路修路这一“反面事例”。“修路不能只有开工没有收工，共青团路修了这么多年，位于市中心的一条路，修起来竟然有开工没有收工。”他说，从另一个角度理解“济南效率”，就是一旦定下的事情，“时辰可拖、日期不可改”，“军中无戏言”，“你定下的时间点，说这条路什么时候收工就要什么时候收工，决不能有半点含糊，比如我们已经跟全市人民承诺，二环路快速路网年底要通车，也就是说今年12月31日晚上12点前必须通车，建设部门都是做了承诺的，没有任何理由拖延”。
“希望将来行政审批的窗口越来越少，实现“瘦身”，而为群众服务的窗口越来越多。”王文涛还提出，要营造良好的环境，坚持“以简放为原则，以不简不放为特例”，精简审批事项，简化工作流程。
值班主任：曹乐平
