构建“三级五位”网格管理架构 天桥先行先试打造“统计网格化”管理新模式

　　今年以来，天桥区统计局以基层统计网格化管理体系试点为抓手，创新推进统计体制改革新模式，统计工作更高效、准确、便捷，探索出一条体现天桥特色的统计网格化基层治理新路径。

　　高位推进天桥率先实行统计工作网格化

　　近年来，随着经济社会的飞速发展，也给统计工作带来了很大挑战，基层统计存在体制向下延伸不够、体制不顺、力量薄弱等问题，基层统计管理模式创新迫在眉睫。

　　4月26日，省委常委、市委书记孙立成在市委常委会会议上强调，要做好GDP纳统工作，切实做到如实统计、应统尽统，真实反映我市经济社会发展成效。会后，经市统计局研究决定，将天桥区作为基层统计网格化管理体系试点区县，先行先试，为在全市全面铺开提供实践经验和参照样本。

　　一直以来，天桥区在社会治理和网格管理工作上有丰富经验，方法路径、成果应用、数据分析等方面走在全市前列，对于开展基层统计网格化管理有先发优势。市委、市政府的决策部署，坚定了天桥区尽快借助网格力量开展统计工作的信心和决心。区委、区政府立即出台《天桥区加强基层统计网格化管理工作的实施意见》，成立由区委副书记、区长任组长，分管副区长、区委组织部部长、区委宣传部部长、区纪委书记、区委政法委书记任副组长，各有关部门、街道主要负责同志为成员的试点工作领导小组。同时，建立工作专班，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层联手共同抓”责任体系，为工作顺利高效开展提供了坚实保障。

　　创新模式136个网格助推统计工作提质增效

　　如何借鉴网格把统计工作与网格化管理有效结合?天桥区统计局开始了一系列有益探索。

　　依托全区基层社会治理网格化服务管理体系，该局结合辖区情况，划分136个网格，建立包括统计片长、指导员、主管长、专管员、网格员在内的“三级五位”网格管理架构。每个网格编制编码，确定“统计身份证”，同时招聘30名统计专管员分派到各个街道，实现经济统计和社会统计信息全覆盖、无死角。

　　“感谢区统计局为我们安排的统计专管员，确保了园区统计数据的准确、及时、完整，也提升了源头统计数据质量。”济南新材料产业园区管委会副主任刘传利说。

　　在工作中发现，统计专管员队伍年轻、基本素质高、接受能力强，对工作效率、调查数据质量方面都有明显提升。另外，他们对企业、社区环境和居民情况熟悉，开展工作更顺利。

　　前期，天桥区在官扎营街道世茂天城中心南区开展了全国人口普查综合试点工作。在整个入户过程中，统计专管员发挥网格管理优势，最终圆满完成104户普查对象的入户登记工作，为正式普查打下坚实基础。

　　“以前活儿撵着我们干，现在我们撵着活儿干。”堤口路街道办事处副主任李月红对统计网格化治理带来的成效感触很深，“以前街道区域大、企业多、情况复杂，统计基础工作占用了许多精力。现在有了专管员，我们可以腾出更多的时间去干好工作。”

　　信息化助力“互联网+”为统计插上大数据翅膀

　　“原本每天都要费时间人工采集数据，不久的将来，通过网络便可分分钟搞定，‘互联网+’让基层统计变得更加科学、准确、及时。”天桥区统计局将依靠大数据、云计算等现代信息技术，探索建立统计网格化管理智慧系统。

　　从今年7月份起，天桥区着力构建统计信息平台，让统计工作更准确、便捷。划制全区各街道、园区三级网格区划图，将所有市场主体拆解定位到网格中，便于统计专管员、网格员上门走访和维护信息;将企业名录库等信息进行整合，逐步形成统计信息集聚、查询和共享等大数据应用。

　　通过实施基层统计网格化管理，改善了基层统计人员不足、力量薄弱问题，重点企业、行业发展运行动态监测和分析预警更加及时准确，报表迟报率下降，上报数据质量明显提高。

　　天桥区委书记韩伟强调：“当前，天桥迎来了黄河流域生态保护和高质量发展、新旧动能转换先行区建设、中国(山东)自贸试验区济南片区三大国家战略交汇叠加的机遇，全面开启了城市更新大提速、产业振兴大发展的良好局面。”下一步，天桥区将进一步健全“一张网、一盘棋”的基层统计网格化管理新体系，切实做到应统尽统，全面真实反映经济发展成果，为天桥赋能赶超、跨越崛起，加快建设现代化中心城区做好统计保障。

　　(本报记者张群通讯员孙璐)