润易集团召开表彰大会。
“百年纸坊”正重现辉煌。(黄智义摄)
“整整30年,报纸上没字儿,电视上没影儿,电台上没声儿。在润易集团成立以前,大易造纸没落了太长太长的时间,干部职工都是一种压抑的状态,活得特别憋屈。”3月5日,提起润易集团的巨变,润易集团的一名老员工如此感慨道。
忆苦,是为了思甜,更是为了甜得长长久久而保持奋斗的状态。自2015年11月成立以来,润易集团党委在市国资委党委的支持、帮助和领导下,扛起责任担当,用“一团火”的豪情,撒出改革创新的“满天星”。
用这名老员工最直白的话说,润易集团“浴火重生”,让几千名职工“扬眉吐气,挺直了腰杆儿”。
闪闪的“红心”扛起党委的担当走上实干之路
3月5日,记者在采访时发现,几年前,在润易集团还未成立时,下属4个公司竟然“占据”着济南“老大难”国企的前四名。
如今,“老大难”已成过眼云烟,润易集团扭亏为盈,走上可持续健康发展之路。
转变的背后,是义无反顾的担当实干,更是润易集团党委班子的一颗闪闪的“红心”。近六年来,润易集团党委班子在市国资委党委的支持、帮助和领导下,坚持举旗定向,推动党的建设与企业战略、生产经营同频共振、双促共赢。
提及党委班子的担当,润易集团党委书记、董事长赵滨说:“润易集团上下凝心聚力,高擎鲜红如炬的旗帜,以实干彰显担当,以创新谋求突破,真正把党建工作转化为工作动力、发展活力。从濒临破产到重拾自信,从资不抵债到营收3亿元,润易集团改革创新的实干之路证明,只有坚持和加强国有企业党的领导,才能保证企业发展的正确方向,才能化解企业在改革发展中的各种矛盾,才能有效凝聚起企业发展的磅礴力量。”
在润易集团党委班子的带领下,晨安公司坚定政治方向,坚持“抓党建、促发展”工作总基调,强化政治担当,站稳人民立场,切实解决党建与生产经营“两张皮”现象,围绕“诚信服务、以德养商”主题,打造品牌党支部,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成效,以高质量党建推动企业高质量发展。
在润易集团党委班子的示范下,金至公司坚守在抗疫一线的是党员,修整道路的是党员,维修房屋的是党员,脏活、累活抢着干的是党员,党员的身影总是出现在最需要的地方。
在润易集团党委班子的践行下,基层党支部工作标准化系统建立了,“党建入章”、党委前置研究讨论、“双向进入、交叉任职”等制度创新开展得如火如荼。
担当精神已经融入到润易集团党委班子日常管理的肌理中、血脉里。
“这些年来,我们不打折扣地担负起市委市政府交给的重任,担负起市国资委党委交给的重任。”赵滨告诉记者,不久前,市国资委在一次党委扩大会议上指出,要完善党的领导融入公司治理的制度机制,要巩固深化标准化建设成效,要创建国企党建品牌。
“这为我们的担当指明了方向。我们将加强混改企业党建工作,确保混合所有制改革过程中党的工作不间断、党组织的作用不削弱;实施党支部书记‘头雁工程’,加强组织员队伍建设,建立从生产经营骨干中选拔基层党组织书记机制。”赵滨和他带领下的润易集团党委班子总能将担当精神落实到具体的工作中,“我们将结合推进企业转型升级、新旧动能转换、重点工程建设等,积极探索与生产经营有效结合的党建工作新模式新举措,培育打造一批示范带动作用强、富有济南国企特色的党建工作品牌。”满满的“信心”践行国企的担当走上荣耀之路
作为有百年历史的老国企,润易集团及其前身大易造纸也曾有“光荣与梦想”,也曾“号令”全国造纸江湖。
“但是,后来没落了。躺在‘老大难’国企的名单上,那种滋味不好受,那个时候谈何信心?又谈何担当?”
在市国资委党委的支持、帮助和领导下,经过近六年的艰苦奋斗,国企的担当让润易集团不仅拾起了尊严,更披上了荣耀之光。
2020年疫情发生后,润易集团党委将疫情防控作为头等大事来抓,坚持把职工生命安全和身体健康放在第一位,全面落实“六稳”“六保”任务,勇于担起国企责任,严格执行减免政策要求,全年共计为租赁业户减免租金近5000万元。
5000万元的收入没了,压力不可谓不大。但是,润易集团的那股担当的牛劲儿上来了,在责任面前大显身手——挖潜增收、提质增效、转型升级……
国企的担当,体现在细致入微的服务中。金至公司发动干部职工自己动手修整厂区主干道路,完成损毁地面清理近三千平方米,铺设混凝土500多立方米,将公司北门内外通道铺设沥青路面,改善通行,美化环境,受到广大业户交口称赞。驻厂业户的经营信心稳定了,这也为招商引资、合理提高房屋租赁价格创造了有利条件。
国企的担当,体现在千方百计地挖潜中。空港公司在业户因疫情影响出现退租的情况下,通过提升改造基础设施、不断优化营商环境,新引进业户5家,增加收益80余万元,房屋平均单价和出租率均达到或超过计划考核指标。
国企的担当,体现在大刀阔斧的创新中。2020年的疫情,对以餐饮、休闲娱乐、住宿等业态租赁为主的鲁丰公司整体经营工作造成巨大冲击。鲁丰公司一方面积极履行国企社会责任,落实租金减免政策;一方面统一思想、正视困难,在润易集团党委的正确领导和统筹部署下,根据企业实际情况,围绕企业发展大局,坚持“以党建为引领、以深化制度管理为抓手、以创新经营思路为基础、以机制体制改革为动力、以抓落实和提高执行力为突破口、以安全稳定为保障”的总体工作思路,团结和号召园区商户,相互理解、相互支持、相互帮助,共同走过最困难的阶段。经过不懈努力,鲁丰公司全年实现营收总额3214万元,比年度计划3117万元增加97万元,超额完成3.1%。
国企的担当,体现在锚定航向的坚守中。润易集团在造纸主业上狠挖特种纸的市场潜力,2020年字典纸销量4564吨,销售收入3533万元,销售毛利120万元;羊皮纸销量4417吨,销售收入7122万元,销售毛利941万元……
火火的“雄心”担负领头人的担当走上振兴之路
曾在各种一线、基层、现场屡屡碰见赵滨风风火火奔波忙碌的润易集团员工发现,赵滨头上的白发愈发得多了,而润易集团的发展愈发得稳健了。
“在我眼里,用‘八个字、四个词’来形容我们的党委书记、董事长赵滨再形象不过了,那就是‘责任、担当、传 承 、创新’。”润易集团的一位老技术员这样评价。
润易集团的前身大易造纸是有着8000多人的“老大难”国企,曾有80%的员工下岗,欠债高达27亿元。临危受命,融冰破局,这需要多么强的责任?赵滨担起来了。2020年,润易集团完成营收3亿元,实现利润1500万元。
通过各种途径想办法,安置2000多人,重组企业集团,抓好主业突破,丰富资产业态,创新发展模式。攻坚克难,锐意进取,这需要多么大的担当?赵滨扛起来了。如今,润易集团主业突出、业态丰富、技术先进、信念坚定、精神饱满。重现造纸的荣光,是润易人的一个魂牵梦绕的梦,一个挥之不去的梦。优良的传统、辉煌的过去,是否能够拥有光荣的现在?如今,解困了、突围了,润易集团的特种纸不仅拿下全国造纸的最高荣誉,还成为润易集团营收、利润双增长的中流砥柱。
改革创新是润易集团成立之初就确定下来的航向。党建引领下的竞争机制和轮岗机制,“一企一策”的特色定位,润易集团在深化改革、持续创新的道路上走在了前列。
“要深入实施国企改革三年行动计划,按照做大、做专、做活国有企业的原则,立足全市国有经济一盘棋,采取横向重组、纵向联合、合并同类项等方式,推进同业重组、剥离辅业、精干主业,实现规模化、集约化、专业化发展,打造一批‘大块头’头部企业集团。结合企业整合重组,修订完善企业负责人经营业绩考核办法,一企一策制定考核指标,提高考核的针对性和匹配度。”市国资委再提高要求,再压新担子。
赵滨知道,没有担当,就没有有效落实。“我们要聚焦造纸这‘一个主业’,在持续推动产品研发的基础上,不断拓展新的市场增长点,以破局蜕变之势再出发。”
赵滨明白,没有担当,就没有伟大创新。“我们要围绕稳妥推进混合所有制改革和加快落地晨光、金至宗地项目这‘两条主线’,持续推进集团高质量发展;我们要突出加快落实‘1908鲁丰创意园’项目和扎实做好‘冷链产业生态园’项目这‘两大任务’,全面提升集团综合实力。”
赵滨清楚,没有担当,就没有模范效应。“我们要抓实党建引领、基层党组织标准化建设、政治理论和业务学习这‘三项工作’,全面深化新时代党建工作,在举旗定向中乘风破浪,不负重托。”
正是靠着这种领头人的担当,赵滨连续三年入选“影响济南”年度经济人物,和党委班子成员一起率领润易集团走上振兴之路。
勃勃的“匠心”重现造纸人的担当走上奋斗之路
“我们润易,通过特色风情一条街的打造,让很多商户成为网红打卡地。不断创新,我们实现了古典老建筑和时代新风尚的完美结合。”自豪感,在这名鲁丰公司一线员工的言语里处处可见。
“我们润易,通过改革创新,不但盈了利,还让员工的工资收入稳步增长。努力奋斗,我们走出了老国企的复兴之路。”归属感,在这名金至公司基层干部的感悟里一览无余。
“我们润易,通过文化再造,以实际行动诠释着以人民为中心的发展思想。2020年,我们按照润易集团党委的要求开展民生工作,支付31名退休职工个案清缴、独生子女费、退休职工内债860余万元(除工资、奖金外),支出两节福利、疫情福利劵、慰问困难职工、查体、高温费、投保、生日费等民生费用70余万元。”幸福感,在这名晨安公司业务骨干的举例里温馨荡漾。
幸福,是润易集团每一个人共同奋斗出来的。
2018年,在进军特种纸行业的过程中,很多职工担心厂房水泥上冻,弯腰铺下一块块家用电热毯;担心零部件夜间丢失,裹着棉大衣不敢睡一个囫囵觉。
2019年4月20日深夜11点30分,当位于齐河潘店的山东润诚特种纸业有限公司的生产车间“拽出”第一张羊皮纸时,所有润易人的眼睛明亮了。重振造纸业的“团结奋斗”的火种在每个人心中被点燃。
团结奋斗起来,向更远大的目标前进。围绕大国资、大集团、大市场、大创新、大服务的全新发展理念,不断自我加压,党建统领,深化改革,以德养商,持续创新。
团结奋斗起来,向更高端的创新出发。羊皮纸获奖,字典纸获奖,近六年来,各种专利拿下几十个。“我们的字典纸,颜色柔和、字迹清晰,不渗透、不扩散、套印准确。更具创新价值的是,它具有防伪功能,可以有效打击制假、造假的不法盗版书商……”“我们的羊皮纸,在国内市场战胜了全球最大的特种纸厂商。”
团结奋斗起来,向更科学的管理布局。润诚-欣易公司在润易集团党委班子带领下,实行全员管理,压缩管理层级,让每一位管理人员都有紧迫感和使命感,优化成本管理,生产经营再创新高。
大担当才有大手笔,高站位才有高效率。“加大选人用人创新力度,全面落实企业用人权,真正把想干事、会干事、敢担当、善担当的干部选出来、用起来。”这边厢,市国资委党委刚刚部署,那边厢,润易集团党委立即行动,专门建立后备干部人才台账,先后聘任4名党员后备干部任职集团职能部门及所属公司副职岗位。
行动迅速的前提是思想一致,步调一致;有效落实的前提是勇于担当,真抓实干。“打造‘五个济南’,建设新时代现代化强省会,润易集团有万丈豪情,也有顶层设计,更有详细的‘作战手册’。”赵滨说,“我们还有很多高山需要攀越,还有很多空间需要发挥,还有很多领域需要开拓。我们润易集团将只争朝夕,不负韶华,用更坚决的改革、更高效的创新为建党100周年献礼。”