传好驻村“接力棒” 续写振兴新篇章 ——莱芜区第一书记轮换工作纪实

　　第一书记轮换工作启动以来，莱芜区紧抓关键环节，立足全局、认真谋划，精心部署、积极作为，传好第一书记抓党建促乡村振兴的“接力棒”，确保驻村干部队伍思想不乱、工作不断、干劲不减。

　　做好事前谋划确保轮换工作有精度

　　一是认真学习领会文件精神。坚持以学促思、以学促行，通过主题党日活动、理论学习中心组学习等，要求各级党组织认真学习《中共中央办公厅印发〈关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见〉的通知》等文件精神，深入贯彻党中央和省委、市委有关决策部署，确保上级对驻村干部轮换工作的要求在基层不走形、不走样、不走偏。二是因村精准选人派人。实行“党群部门帮弱村、政法部门帮乱村、经济部门帮穷村、涉农部门帮产业村”的帮扶选派机制，分级分层制定派驻标准，确保干部受锻炼、村庄能发展、群众得实惠。综合186个帮扶村的地理位置、民情社情、主导产业等因素，给各村定向“把脉问诊”，有针对性地选派第一书记，匹配结对单位，有效发挥各职能部门业务优势，帮助各村找准方向、补齐短板。三是严把“五关”，确保人选质量。按照“分类选派、区级统筹、集中派驻”的工作原则，聚焦第一书记人选的综合素质，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，各单位按条件上报预选派人员名单后，区委组织部逐一审核把关，并征求有关部门意见，结合选派条件及派驻干部年龄、性别、专业特长、性格特点等，对人选进行科学合理搭配、优化组合，力争发挥选派力量的最大效能。

　　做好事中对接确保轮换工作有深度

　　一是开好一场座谈会。以街镇为单位，组织开展新老第一书记交接座谈会，系统回顾总结第四轮第一书记抓党建促脱贫攻坚、抓党建促乡村振兴工作取得的成效，新老第一书记分析交流驻村工作存在的难点和不足，研究讨论乡村振兴的重点工作和任务，一起叙友谊、话未来、谋发展。通过“传帮带”的方式，将第一书记苦干实干、真蹲实驻，真帮实促、真抓实干的精神传承下去，做到一张蓝图绘到底，一任接着一任干。二是办好一次培训班。围绕“抓党建促乡村振兴”主题，对新选派的第一书记全覆盖业务培训，采取专题讲座、业务辅导、座谈研讨、经验交流和编印《政策汇编》等形式，对新选派第一书记进行政治理论教育、党史学习教育、能力素质教育等方面的系统培训。在课程板块设置注重思想性、实用性和多元化，实现党史学习教育和业务能力培训的有机结合，让新选派第一书记认清肩负责任与使命的同时，也在理清工作思路、提高发展能力、拓宽致富路子等方面有所悟、有所获。三是传好一张工作单。引导各村原派驻第一书记将近年来开展的工作及各项驻村工作要点，按照“一村一清单”形式建立工作移交清单，内容涵盖驻村工作已做完的、仍须跟进的、尚未开始的内容，切实做到“一表看全貌”，让新选派第一书记快速掌握驻村工作要点，做到了然于心，确保轮换的人安安心心，接力的人舒舒心心。

　　做好事后帮扶确保轮换工作有温度

　　一是新选派干部有保障。由原驻村人员帮带新选派人员熟悉村情、民情、产业发展等，带领新选派人员尽快熟悉当地情况，适应工作节奏。健全完善区委组织部、派驻单位和镇(街道)党(工)委的多维管理体系，注重了解驻村干部思想状况和心理变化，积极落实服务保障措施，帮助解决实际困难，确保新选派干部沉得下、融得进、干得好。二是再回归干部有人帮。引导单位分管负责同志、业务骨干与回归干部建立“多对一”手拉手帮扶机制，发挥各单位“政策通”“多面手”作用，做好“传帮带”工作，帮助回归干部尽快融入新环境、打开新局面。结合驻村工作表现、专业知识、工作经历、群众口碑等因素，由所在单位合理安排工作岗位，帮助找准定位，既压担子、开方子，又铺路子、搭台子，确保“好钢用在刀刃上”。三是让想干事干部无担忧。健全完善第一书记管理考核措施办法，树立讲担当、重担当的鲜明导向，激发第一书记干事创业激情和活力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，多渠道调动干部积极性，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让勇于担当、善于作为、实绩突出的干部更有勇气、有锐气、有底气。目前，上一轮第一书记有16人被提拔重用或职级晋升，24人受到市、区表彰奖励或通报表扬，为新选派第一书记扎根服务、干事创业做了很好的示范。

　　(本报记者 刘然 通讯员 岳增彩)