幸福“小积分”激活乡村治理“大能量”

　　西李家庄村基层治理暨水卡发放仪式。

　　“作为西李人，我非常骄傲自豪。”5月18日上午，在莱芜区杨庄镇西李家庄村基层治理暨水卡发放仪式上，获奖村民王忠祥激动地说。此次活动，西李家庄村通过第一季度“家庭档案”积分，评选出了124户先进家庭，进行表彰并发放了水卡。

　　“活动的开展进一步提高了村民的幸福感和获得感，切切实实地让村民体会到了村‘两委’对村民的关心。”据村党总支书记李红波介绍，村里通过“家庭档案”实现了用制度管人管事，达到自我管理、自我约束、自我提高，倡导好家风、好村风的目的，从而实现村民自治，早日实现乡村振兴。

　　严肃党群管理有奇招

　　随着农业农村现代化建设进程的加快和新时代文明实践所(站)工作的不断推进，农村管理如何适应发展的需求?如何进一步加强村基层组织的建设?西李家庄村急需一套新的管理办法，变被动管理为主动自律。

　　经过村“两委”认真分析，结合村里实际情况，通过倾听群众呼声，了解群众诉求，西李家庄村以党建为引领，结合党员日常积分细则、村规民约以及村内德高望重的老同志、党员、群众代表意见，商议总结出了一套4个板块、51条细则的“家庭档案”积分管理细则，打造了“家庭档案”积分管理模式，为每户家庭都建立起一份“家庭档案”，同步推进考核积分化。

　　“家庭档案”积分管理细则上除了记录每个家庭的基本信息，还详细记录了每个家庭的积分情况，涉及到人居环境、精神文明、基本农田宅基地保护和集体财产保护四大方面，涵盖了村庄方方面面工作。“家庭档案是对该家庭的真实记录。”李红波解释说，家庭成员的升学、参军、入党政审都会按照档案情况如实填写，家庭做得怎么样，家庭内党员做得怎么样……这些都会如实记录到档案中，村内的年底评比、镇上的先进评比都会以档案为参考。

　　强化班子管理有妙招

　　好的想法离不开落实，更离不开村“两委”班子的保障。如何建设一支强有力的工作人员队伍，也成了西李家庄村的工作重点。经过村“两委”的多次商议讨论，西李家庄村创新建立了“村工作人员考核表”，根据每个人的工作分工列任务清单，细化责任、强化管理，做到“有布置、有检查、有奖惩”，将个人工作效率、时间、成效与工资挂钩，与评先树优挂钩，引导监督每个工作人员恪尽职守，确保村庄工作不落一环。现在，西李家庄村已经建立起一支强有力的、团结的班子和工作人员队伍，为村庄治理打下坚实基础。

　　树立发展导向有好招

　　有了好的管理办法，有了基础扎实的管理队伍，如何正确引导村民进一步提升素质，促进村庄进一步发展，就成了新的难题。为充分调动村内党员群众的积极性，西李家庄村以“家庭档案”为抓手，2020年3月起开展“积分超市”项目。以村集体资金为基础，在党员活动室建立小型“积分超市”，村民通过配合村“两委”干部工作、参加志愿活动、推进“学习强国”学习进度等工作可量化获取积分，在达到细则规定的积分后，可以凭积分到“积分超市”兑换物品，每季度还会进行“家庭档案”积分颁奖，积分靠前的家庭可申领水卡等物品。

　　现在的西李家庄村，结合“家庭档案”积分和“为民办实事”活动，提出村庄“六项福利”，不断引导村民提升综合素质、激发其参与乡村振兴工作的劲头。

　　通过发挥党员队伍的先锋模范带头作用，“家庭档案”正确管理引导作用，西李家庄村日新月异，党群和谐、邻里和谐，凝聚出一支高向心力、高责任感、高参与度的党员群众队伍，推动村庄快速发展。“下一步，我们将继续用实际行动回馈村民，着力提升民生工程，让村集体发展的成果惠及全体村民，进一步提高村民的幸福指数。”李红波表示。 (本报记者刘然 通讯员刘欣悦)