济南城市建设集团——强化党建引领 牢记国企姓党

　　大学城、西客站、华山、北湖、起步区、科创城等六大片区开发建设持续推进，跨黄“四桥四隧”、济南机场二期改扩建等重点工程加快实施……近年来，济南城市建设集团着力推进党建与业务双核驱动、融合发展，牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，坚决筑牢全面从严治党主体责任基石，始终以“两个一以贯之”为总遵循，按照“东强西兴南美北起中优”的城市发展新格局，抢抓机遇，加快推进黄河重大国家战略实施。

　　截至今年6月底，建设集团资产总额达3381亿元、营收总额300.77亿元，较该集团组建初期分别增长91.56%和64.94%，资产、收入、利润等指标创历史新高，规模实力稳步提升，并先后荣获“全国五一劳动奖状”、“山东省攻坚克难奖”先进集体、“富民兴鲁劳动奖状”等荣誉，连续3年获得市管企业综合绩效考核一等奖。

　　建设集团始终牢记国企姓党，压实管党治党责任，将党的领导融入公司治理。建立“三张清单”，落实“党建入章”，做到“法”到位，全部实现“双向进入、交叉任职”，做到“人”到位，优化党委会、董事会、经理办公会议事规则及决策清单，做到“权责”到位，严格落实第一议题制度，党的领导核心和政治核心作用明显增强。同时，严格落实“四责协同”机制，认真开展党组织书记抓基层党建突破项目，抓党建与抓业务同步推进，拧紧管党治党责任链条;优化党建考核体系，制定了9类27项考核指标，推动党建与业绩考核同向发力;强化正风肃纪，成立党风廉政建设和反腐败协调小组，实现内部巡察常态化。

　　建设集团还将“企业创特色、支部树品牌”等活动搞得有声有色，打造了城建铁军、红色管家、万家乐融、动能先锋、五联手等一批具有示范引领作用的党建品牌，用品牌矩阵的力量助推产业发展。在充分挖掘企业优势的同时，整合产业资源、激发改革活力，形成城市开发建设、工程总承包、房地产、投融资、资产运营、农业康养等六大主营产业，实现板块抱团发展，有力促进了资源共享、业务互补、党建互融。

　　建设集团在确保国企改革各项任务目标全面落实的基础上，聚焦聚力“主责主业”，压实管党治党责任，持续推进党建与业务深度融合。努力实现理念上从“保守”到“创新”的转变;体制上从“平台化”到“市场化”的转变;主业上从“城建投资”到“产业投资”的转变;经营上从“输血”到“造血”的转变。各项工作练实功、求实效，充分展现出国企的精气神，以“严真细实快”的工作作风，全力推进重大基础设施建设项目。

　　建设集团大力推行“支部建在项目上”，成立19个项目党支部，把主题党日从会议室搬到项目现场。通过设立攻坚示范岗、组建党团员突击队，开展工程“大会战”，保持“7×24小时”连续作战，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用在建设一线得到充分发挥。以“项目为王”，对标“勇当排头兵、开创新局面”为发展主题，打造出一批富有企业特色的党建品牌，推动党建工作再上新台阶，全面开启建设集团高质量发展新征程。

　　在建设集团，实施“人才强企”战略，采用干部“选育管用”，认定高层次人才738人，具有中高级以上职称和各类职业资格人才分别占总人数的44.2%和65.8%，员工整体素质得到了明显提升。

　　该集团扎实开展“我为群众办实事”实践活动，聚力保障民生福祉，累计投资776亿元，承建保障性安居工程项目8.53万套、1324万平方米;大力推进安置房居民产权办理，一批历史遗留问题相继得到解决。

　　目前，建设集团上下正全力推进跨黄河“四桥四隧”建设，以及加快实施济南新旧动能转换起步区、中科院济南科创城、长清大学城、槐荫西客站、历城华山、天桥北湖等重点片区开发、重点工程的建设。集团将以科学的管理和精细的施工，确保高效率、高质量完成建设任务。