树牢闭环思维 坚持全链条推进——五论以科学方法推动各项任务落实落地

　　发展如弈棋，必须扎实走好每一步、精心下好每一子，才能掌控大局、赢取胜利。在推动高质量发展进程中，想要高水平下好每步棋、高标准完成好各项工作任务，关键就是要用好科学方法、找对正确路径。形成闭环，就是这样一条路。日前，省委常委、市委书记刘强在《济南日报》发表署名文章《以科学方法推动各项任务落实落地》指出，“干任何工作，都要有结果，这就需要加强闭环管理，坚持具象化、可量化、可评估，建立‘任务部署、建立台账、督导考核、评估问效、成果巩固’的全链条工作推进体系，确保件件有着落、事事有回音，坚决避免‘把说了当做了、把做了当做成了、把做过了当做好了’。”各级各部门要掌握运用“形成闭环”这一科学方法，树牢闭环思维，加强闭环管理，更好地完成各项工作、推动各项任务落实落地，为加快建设新时代社会主义现代化强省会注入更强驱动力。

　　加强闭环管理，就是要坚持清单化、台账化管理，确保各项工作“胜在管理中”。干工作好似作战，既需要时刻保持敢打敢拼的精气神，又需要制定好科学务实的“作战方案”，稳扎稳打赢得每个阶段的胜利，为战役全局获胜打下坚实基础。一项工作可以分解细化为众多细分任务，只有完成好各项细分任务，才能确保这项工作高质量、高水平完成好。在工作中，工作方案就是“作战图”、任务清单就是“任务书”、工作台账就是“进度表”，这些“必备要件”对做好工作至关重要。各级各部门要用足用好清单化、台账化管理这一“法宝”，对每项重点工作制定具体行动方案，逐条逐项拉出任务清单，分层分级建立工作台账，绘好“作战图”、明确“任务书”、做好“进度表”，推动各项工作执行更有力、落实更有效、完成更迅速、结果更理想。

　　加强闭环管理，就是要坚持项目化、工程化推进，确保各项工作“赢在推进处”。干工作如同修建大厦，万丈高楼平地起的“大工程”都是由众多“关键点”和万千“小项目”构成的。只有找准施工的“关键点”，才能更准确地把握建设重点、更高效完成建设任务;只有挂图作战、倒排工期按时完成好一个个“小项目”，才能保障整座大厦更好更快修建完成。各级各部门要做好项目化、工程化推进这篇大文章，在工作中找准抓手、找到落点，更加注重将任务细化分解为一个个具体、实在的项目，完善指标体系、工作体系、政策体系、责任体系，让每项任务更明确、更具可操作性，明确时间表、路线图，节点式推进、严要求执行，确保各项任务落实落地落到位、各项工作保质保量完成。

　　加强闭环管理，就是要坚持过程化、动态化督导，确保各项工作“质效再提升”。一项工作部署后、一项政策出台后，工作成效如何、政策是否有用是关键。在工作中，跟踪问效的重要性不言而喻。开展过程化、动态化督导，是确保工作有成效、政策有作用的重要手段。各级各部门要高度重视、充分发挥过程化、动态化督导的重要作用，对部署的每项工作、发布的每项政策开展动态督导、过程评估，在工作推进、政策实施的进程中及时发现解决问题，为更好地提升工作质效、推动任务落实落地打下坚实基础。

　　发展如百舸争流，不进则退、慢进亦退。在强省会建设进程中，等不起、慢不得，这就要求我们必须以科学的方法，更高质高效地完成好各项工作。各级各部门、广大党员干部要树牢闭环思维，加强闭环管理，建立全链条工作推进体系，以实实在在的工作成绩和实效，把强省会美好蓝图迅速变为现实。