践行“四化工作法” 实施“五大工程” 堤口路街道以“探路者”的姿态开新局

　　“副市长、天桥区委书记韩伟在全区重点工作推进大会上，为做好全年工作指明了方向，我们要用好用活‘四化工作法’。即围绕‘工作目标具体化’，落实‘工作任务项目化’，推行‘重点工作工程化’，实行‘工作流程规范化’，实施‘五大工程’抓好工作任务落实，确保在贯彻落实党的二十大精神开局之年起好步、开好头。”张华说。

堤口路街道辖区面貌焕然一新。

　　过去一年，各项经济指标逆势上扬

　　一般公共预算收入2.1亿元，固定资产投资6.9亿元，同比增长40.8%，规模以上工业产值完成2.8亿元，限额以上贸易业销售额完成16.5亿元，限额以上贸易业零售额完成2.52亿元，规模以上服务业营业收入18.3亿元……2022年，堤口路街道经济指标实现逆势上扬。

　　不仅如此，在过去一年，堤口路街道开展招商活动20余次，指导培育8家“四上企业”新增入库，推进9个雨污分流项目顺利开工建设，打造8个垃圾分类模范小区、3个垃圾分类模范单位、2个生活垃圾分类房，拆除70处违章建筑约2600平方米，打造了1处街道综合养老服务中心和9处社区日间照料服务中心，完成新增就业2297人，推进社区网格“帮代办”服务，累计开展为民服务3000余次……这些数字铺就了堤口“幸福路”。

堤口路街道凝心聚力推动高质量发展。

　　新的一年，践行“四化工作法”实施“五大工程”

　　作为天桥区最大的城区街道，堤口路街道既有城区办事处的特点，同时又兼具沿黄河办事处地域大、人口多、经贸发达等特点，基础条件优越;辖区骨干企业、科研单位和高等院校众多，企业科技创新能力强，产业基础雄厚。

　　同时，该街道仍有约1500亩地块待开发，拓展发展空间潜能巨大，随着助推“六三七”研究所顺利外迁，将进一步打破周边片区开发瓶颈，为辖区腾出更多的发展空间。

　　机遇多、目标明，堤口路街道从实际出发，践行“四化工作法”，实施“五大工程”狠抓落实。

　　坚持以“四化工作法”，实施蓄势赋能工程，推进街道经济发展提速度。狠抓经济运行。紧盯关键经济运行指标，建立“周监测、月调度、季盘点”工作机制，确保不折不扣抓好全年经济指标任务落实落地。狠抓项目建设。做好9个在建项目全程跟踪和协调服务，责任到人，推动项目早日竣工交付、投产达效;全力以赴协调“六三七”研究所外迁，突破发展瓶颈，争取早日打开项目建设新局面;加快推进济锅东厂区、济齐路西地块、交校西地块项目开发建设步伐;重点围绕智能交通、科技服务、文化创意等领域开展产业招商，加速形成产业集群等。

　　坚持以“四化工作法”，实施环境重塑工程，推进城市“颜值”提亮度。全面提高城市管理智慧化水平，依托街道城管数字化指挥中心，融合“济南掌上城管”等线上程序和已接入的视频监控等设备，构建“一屏统揽、一门受理、一体派单、联合处置、实时追溯”的城市运转管理模式。全面提高综合执法标准化水平，以社区“城管工作站”为载体，以城市管理“145工作模式”为抓手，探索建立街道综合执法平台;全面提高城市管理精细化水平，聚焦重点区域“治脏、治乱、治差”，提高主次道路环卫保洁清扫标准，以点带面推进垃圾分类工作等。

　　坚持以“四化工作法”，实施暖心惠民工程，推进民生保障提温度。扎实推进政务服务体系建设，依托“网格帮代办”模式，打造“乐业堤口”创业服务帮代办、“乐居堤口”为民服务帮代办2个政务服务品牌;持续加大对困难人员就业援助，大力推进“堤口人社服务魔方矩阵”项目，多措并举开发就业困难人员公益性岗位，争创市级公共就业创业服务标杆;完善街道医保工作站和社区医保工作点建设，把医保服务送到群众“家门口”。

　　坚持以“四化工作法”，实施基础加固工程，推进社会治理提力度。聚焦基层协商民主，利用好街道人大代表工作室、政协“商量”工作室，深化完善“协商民主+”模式，引导和带动各方积极参与辖区共治共建，合力推进基层治理上水平。聚焦辖区社会环境，进一步加大信访积案化解力度，加大对重点人员的稳控力度，切实将矛盾纠纷解决在一线。聚焦网格化治理，大力推广“网格+居民议事”“网格+志愿服务”“网格+化解风险”，探索构建“网内自治、网间共治、网格善治”的社会治理体系。

　　坚持以“四化工作法”，实施红色领航工程，推进党的建设提高度。加强党的组织建设，围绕机制建设、组织振兴、融合共享、长效管理，筑牢工作基础。加强党建品牌建设。以网格党支部和党员先锋志愿者为载体，以党群服务中心、网格党群服务站为阵地，以整合和派送“家门口”的服务为主要功能，打造“家门口的红色驿站”。加强全域共商共建，全面深化“135”全域党建模式，在街道大工委的基础上，分类重组成员单位，推动党建链引领服务链、促进合作链、带动发展链。结合“人才街区”，打造2个“15分钟人才服务圈”。 (本报记者张素芬通讯员史大鑫)