市供销社今年将重点抓好计划投资10.93亿元的19个项目 每年力争发展20家各种类型农民合作社示范社

　　本报5月30日讯 今天上午，记者在济南市委市政府“凝心聚力抓项目蓄势赋能促发展”主题系列新闻发布会上获悉，今年，市供销合作社将坚持大抓项目、壮大实体，毫不放松抓好项目谋划，夯实为农服务的实力基础。

　　2个区供销社入选全国“百强县社”

　　近年来，市供销合作社坚持规划引领、努力塑造特色，提升服务意识、增强服务本领，持续推动在乡村振兴中发挥更大作用。2022年，全系统实现销售总额117.21亿元、利税总额1.31亿元，在全国总社计划单列市和副省级省会城市综合业绩考核中荣获优胜单位二等奖，在全省供销社系统业务评价中荣获一等奖。有2个区供销社入选全国“百强县社”、3个区供销社被评为“全国供销合作社系统先进集体”，5个区县分别列为全国、全省农村现代商贸流通体系建设试点，1个企业被农业农村部确定为“全国农业社会化服务创新试点”、入选“2022山东乡村振兴典型案例”。

　　深入实施县域流通服务网络建设提升行动，建成区级集配中心7个、镇级综合服务站36个、村级综合服务社377个，全系统各类经营网点达到2189个。加强农商互联、农超对接，形成惠农富农的产销对接流通业态，不断畅通农产品上行渠道。保春耕、战“三夏”、接力秋冬种，畅物流、调货源、强储备，做好农资供应服务工作。开展到乡、进村、入户的快递服务，构建农村物资流通大格局。

　　开展“土地股份合作+全程托管服务”试点面积达到7万余亩，促进小农户与现代农业发展有机衔接。创新农业生产服务方式和手段，搭建为农服务综合平台，全市建成为农服务中心37处，不断满足农业生产多样化需求。

　　坚持以市场为导向，以产权改革为核心，以联合合作为手段，创新社有企业管理和运行机制，初步形成“453”(四家集团、五大市场、三个展会)为引领的社有企业运营体系，激发发展活力，增强行业实力。3家直属企业入选全国总社“百强企业”。茶叶集团蝉联“中国茶业百强企业”，被誉为“江北第一茶市”。

　　实施“强基”工程，加快恢复完善基层社，全系统累计有16家基层社被评为全国总社“基层社标杆社”。实施“倍增”行动，以“一村一业”乡村产业振兴行动为纽带，领办创办服务专业合作社达到486家，有30家农民合作社被评为省级以上“农民合作社示范社”。

　　年内恢复重建基层供销社3个 改造提升薄弱基层供销社7个

　　今年是“项目突破年”。市供销合作社将坚持大抓项目、壮大实体，毫不放松抓好项目谋划，夯实为农服务的实力基础。重点抓好计划投资10.93亿元的19个项目。全力参与、跟进、服务列入全省、全市重点改革项目的“山东供销智能仓配和应急保障(济南)基地”建设，该项目已于5月22日正式开工，建筑面积15万平方米，建成运营后，将有效带动当地农民增收致富，促进农村共同富裕流通产业发展，大大提高省会都市圈应对突发重大事件、重大自然灾害的物资保供能力。加快推进中国供销集团商河“鲁北现代农产品物流园”建设运营。积极与中华全国总社对接，推动“山东济南公益性农产品大宗交易批发市场”项目在长清落地建设。

　　紧紧围绕国家实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，发挥农资流通主渠道作用，实施“济供农服+三大体系+战略目标”131工程，探索“济供农服+济供农盟+厂家、集团、大户”113服务模式，全力做好农资供应;培育为农服务载体，扩大为农服务规模，年内全系统农业社会化服务能力稳定在400万亩次以上。创新为农服务方式，“土地股份合作+全程托管服务”试点面积力争达到8万亩。

　　以开展流通服务网络建设提升行动为抓手，通过增加线上线下经营规模、提升流通服务质效、扩大乡村快递辐射区域，引导推动4个流通服务网络示范县高点定位、赋能提升，着力推进“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的经营服务模式，助力畅通城乡双向流通。年内，全系统新建改造、加盟连锁各类经营服务网点200个。优化流通网络布局，全力推进基层供销社建设，年内恢复重建基层社3个、改造提升薄弱基层社7个。积极领办创办农民合作社，发展村级综合服务社，建设村级供销合作社。

　　坚持市场导向，加快组建资本运营平台，成立供销合作发展基金，优化社有资本布局。积极稳妥发展新产业、新业态、新商业模式，加快社有企业提质增效，实现社有资产保值增值。培育放大供销市场优势，建设培育新型智慧市场、数字市场，深化拓展会展服务，继续办好中国(济南)国际茶产业博览会暨茶文化节、中国(济南)文房四宝暨珠宝玉石博览会和济南市种子博览会，推动市场繁荣发展。

　　每年升级改造2到3个为农服务中心

　　区县及以下基层供销合作社直接面向农民，是供销合作社服务“三农”的主要载体。市供销合作社将立足推动城乡融合发展，坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社、突破弥补空白点，多种方式为基层社赋能，引导基层社大力发展经营服务新业态，扩大合作经济组织规模，加快打造乡镇为农服务综合体。力争到2027年，完成薄弱基层社改造提升和空白基层社全面恢复。结合各地产业特点，以“一村一业”乡村产业振兴行动为抓手，做实农民合作社及其联合社，每年力争发展20家各种类型的农民合作社示范社，到2027年全市供销合作社系统农民专业合作社数量达到600家以上。因地制宜推进村级供销合作社建设，带动更多农户开展合作经营，到2027年村级供销合作社达到30家以上，村社共建数量达到850个以上。

　　以为农服务中心为载体，每年升级改造2到3个为农服务中心，建设完善集中烘干晾晒场所，迭代升级烘干收储设施装备，提升农业装备机械化水平。充分发挥为农综合服务中心和农业服务公司的作用，稳妥推进“土地股份合作+全程托管服务”试点工作。到2027年，为农服务综合能力得到全面提升，农业社会化服务规模进一步扩大,“土地股份合作社+全程托管服务”模式在全系统内得到广泛推广。

　　以实施县域流通服务网络建设提升行动为抓手，完善县乡村三级流通服务网络，建设完善县域供销综合集配中心、乡镇供销综合服务站和村级综合服务社，建立以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为重点、村级为终端的县域流通服务网络。到2027年，新建综合性大型中央厨房项目1个，新建综合性冷链仓储配送中心2个，新建农产品批发市场3家，新建2000平方米以上的大中型商超10家。