“我”与济南在双向奔赴中“共同成长”

　　75年来，伴随着济南城市建设的日新月异，这座城中的人、社区、市场主体正成为城市发展的受益者。随着“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设的推进，全市上下干劲十足，积极投身到高质量发展的“春风”里。

　　一名黄河滩区脱贫群众的幸福——

　　我的小家与城共进

　　在长清区孝里街道黄河滩区脱贫迁建安置区——孝兴家园，老人田会银回忆起几十年间家里的盖房经历。他说，现在的生活是以前想都不敢想的。

　　早年间，田会银一家住在黄河岸边的宋庄村，生活困难，家中上有老下有小，解决温饱都成问题，没有条件盖新房，田会银的母亲只好向娘家人求助。

　　在田会银的记忆里，姥爷家经营着包子铺，生活也不是多么宽裕，对于女儿婚后的生活困境，姥爷姥姥既心疼又着急，于是用仅有的积蓄买了门窗等材料，帮着女儿盖了两间土坯房。新房盖好后，田会银的爷爷奶奶带着两个女儿入住新房，田会银的父母亲则留在老屋里，这是母亲主持的第一次盖房。这次盖房将大家分成小家，解决了住房拥挤问题。

　　到了1966年，由于黄河水倒灌，老房子已无法居住。田会银的父母做着卖豆腐的小生意，只能维持基本生活，要盖新房谈何容易。当时，宋庄大队在村东规划了新址，田会银家分到一处长25.5米、宽20.4米的宅基地。于是，田会银的爷爷和父亲用老房子拆出的木料盖了3间新屋。后来因为田会银结婚，1976年，又在3间屋东边接上了两间，这是田会银家的第二次盖房。这次盖房，解决了田会银的婚姻问题。

　　2001年，随着改革开放的不断深入，农民生活水平普遍提高，村民陆续翻盖了新房，田会银家又准备第三次盖房。家里经过多年的辛苦积累，大致具备了建房的条件，就算建房超出预算，也可以向农村信用社贷款。田会银的母亲常常忙得吃不上饭、睡不好觉。经过努力，家里终于盖起了140平方米的大房子，与过去的土坯房相比，有了翻天覆地的变化。这次盖房，真正改善了田会银家的居住条件，提高了生活质量，但是黄河水倒灌隐患依然让他们提心吊胆。

　　盖房，对于黄河滩区的群众而言，无疑是项重大工程，其中的艰辛历经岁月仍刻骨铭心。

　　现如今，已经70多岁的田会银总是说，“托了黄河滩区脱贫迁建工程的福，我们孝里街道3万多群众告别面朝黄土背朝天的生活，住进孝兴家园的电梯楼房，我打心里感谢党和政府。唯一的遗憾就是母亲走得早，没等到这一天。”

　　住进新房3年了，回过头看，生活真是越来越甜。田会银介绍，他家楼下就是党群服务中心，孩子上学、老人养老等大事小事都能在这里解决。老年人、残疾人有需求，孝里街道的城乡公益性岗位人员还能上门服务。遇到周末，孩子们总喜欢吵闹着去党群服务中心学画画、看书，整个小区充满了生机。

　　没事的时候，田会银喜欢写文章，给报社和电视台投稿。这一爱好他坚持了40年。现在，稿子在家里用电脑就能传出去，老人再也不用搭车去送稿子了。空闲的时候，田会银时常想起母亲，特别是过节的时候，“真希望她能看到我们现在的幸福生活。” (本报记者邵明红)

　　一名社区工作者的感受——

　　群众对美好生活的向往不断实现

　　75年间，城市在岁月更迭中“拔节生长”，百姓的生活在改革发展中日新月异。作为基层社区工作者，每天的工作就是与群众打交道，她们最清楚群众内心的期盼。市中区杆石桥街道乐山小区社区

　　综合党委书记谭欣就是其中的一员。

　　“乐山小区是济南市第一个旧城改造开放式居民小区，在小区由乱到治的过程中，社区综合党委深化‘红色庭院’品牌建设，夯实党建引领下的网格化治理新模式。”谭欣告诉记者，近几年，乐山小区社区紧紧围绕群众对美好生活的向往，以“生态圈+商圈”为驱动，构建“社区综合党委-网格党支部-庭院党小组-党员中心户”四级组织架构，将“红色力量”延伸至社区治理末端，实现四级联动贯穿始终。紧紧围绕共建共治共享，不断创新探索城市社区发展新路径，着力打造“生态乐山”党群良性循环，有效激活社区治理的最大活力，提升了社区治理水平。

　　根据实际情况，谭欣提出了“12345”工作法，即通过1个宗旨、2大抓手、3大阵地、4支队伍、5种方式，提升社区工作效率和服务质量，提高社区治理成效。此外，谭欣用好“三个一”工作法，即把握一个关键，建强组织抓党建;发挥一个优势，整合资源办实事;夯实一个理念，依靠群众解难题，以作表率的担当，做到心中有党、心中有责，时刻不忘初心、实干为民，激发社区治理的新活力。

　　作为一名年轻的社区综合党委书记，谭欣坚持用党建工作引领社区各项工作齐头并进，辖区面貌焕然一新，居民幸福指数不断攀升，乐山小区社区先后获得“全国最美志愿服务社区”“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全国先进基层党组织”等荣誉称号。

　　乐山小区社区的转型发展离不开党建引领下的全员参与、共建共享。为快速搜集居民的矛盾、意见、诉求，谭欣带领社区开展“吐槽大会”“城管进社区”等活动，邀请城管等10余个部门，与居民面对面，让民情民意落实落地。同时，创建“1357”协商机制，搭建庭院微议、民主众议、党委域议等3个平台，规范5项机制、7步流程，实实在在让居民参与社区治理。通过深入挖掘和整合周边各类社会资源，社区携手党政机关、教育、医疗、银行等双联系双报到共建单位，充分发挥双报到单位、区域化党建共建单位的联盟作用，有效整合资源，形成共享模式，发挥“党员+群众”志愿服务力量，增强社区、居民、辖区单位之间的相互融合。

　　“现在，乐山小区社区的设施越来越完善、越来越智慧，随着治理的不断深入，变化的是环境，不变的是大家对幸福生活的向往。未来，通过我们社区人员的辛勤努力，老百姓的幸福指数肯定会得到更大提高。”谭欣说。 (本报记者刘阳)

　　一名科技工作者的见证——

　　精耕细作，优秀企业“百花齐放”

　　截至目前，高新技术企业数量突破2000家、近3年平均增长率近30%;科技型中小企业突破2500家、近3年平均增长率近60%，济南高新区这两类科技型企业的数量均居全省开发区首位、占济南市的比重均超过1/3。9月下旬，记者到济南高新区发改科经部采访，该部门全员正冲刺完成2023年度高新技术企业(以下简称“高企”)申报工作，已连续加班多日。提起近几年辖区高企数量的变化，济南高新区发改科经部主办刘敏如数家珍。

　　高企是实现经济社会高质量发展的重要引擎，这组可喜数据是济南高新区优化营商环境的直观反映，与科技部门积极推动密不可分。

　　为什么这么讲?因为高企其实是一项不容易获得的国家级资质。

　　高企认定并不是新鲜事物，但前期企业对申报并不热衷。这项资质面向电子信息技术、生物与新医药技术、航空航天技术等8大产业，申报企业须具备8个条件。“高企申报指标包含知识产权、研发支出、税收等多个维度，指标非常细化，是对高成长性企业全面发展的体现，申报过程也是科技型企业自我规范的过程，整个申报过程确实很难。”刘敏告诉记者，最初申报高企还需上报纸质材料，全市200家申报企业，高新区占了170家，申报材料装了两车。高企申报工作广受关注始于2019年。那一年，省、市两级政府充分认识到了优秀企业培育的重要性，标志性事件是两份重要文件的出台。2020年，济南市出台《高新技术企业培育三年行动计划(20202022年)》，明确对首次获批高企资质、复审的企业分别进行奖励。以“发展高科技，实现产业化”为使命的高新区动作很快，立即出台文件，明确对首次获批高企资质的企业进行奖励。同时，省科技厅对小微企业获批高企也将进行奖励。于是，首次成功申报高企的企业能享受省、市、区三级叠加，最高60万元“真金白银”的扶持。

　　高含金量的政策出台后，各企业经营者眼前一亮。高新区不等不靠，多向发力，迅速让好政策的作用从“吹皱一池春水”发展为“百花次第争先出”。

　　济南高新区一方面通过媒体平台、大屏播放、走访企业、发放明白纸等各种形式，广泛宣传高企激励政策;另一方面，在比对企业知识产权、科技项目等大数据基础上，联合园区展开拉网式排查，把高成长性企业从数以万计的企业主体中遴选出来。在此基础上，加强对科技型企业引导。2021年，高新区推出高企申报“三全四进”行动;2022年，打造“每周一课”、高企“面对面”两个品牌活动;2023年则推出“高企培训周周见”活动。在企业申报过程中，高新区每年都组织不少于10人的专家团队，“一对一”辅导企业完善申报材料。“保姆式”服务换得高于全市平均水平的申报通过率。

　　山东深蓝智谱数字科技有限公司成立于2020年12月，济南高新区“高企培育平台”数据显示，该企业仅成立半年就申请了11项发明专利、登记了11项软件著作权。深蓝智谱的科技属性和成长性较强的特点很快引起济南高新区发改科经部的注意，工作人员第一时间联系该企业，对其进行跟进培育，深蓝智谱于2021年成功入库科技型中小企业，2022年顺利通过高企认定。

　　“9月底，2023年度的高企申报就结束了，这几天，我们还在同步筹划2024年度高企认定工作，提前指导企业进行自评价和基础材料梳理，提高企业认定材料质量和认定成功率，助力企业发展壮大。”刘敏说。(本报记者韩霄鹏)