强化绩效管理推进国资监管信息化建设

　　为全力推进“数字机关”建设，提升全市国资监管数字化水平，市国资委以强化预算绩效管理为抓手，不断推进预算绩效管理规范化、精细化、科学化，助力国资监管信息化建设，提升国资监管效能。

　　按照省、市数字机关建设要求，市国资委全力推广使用“山东通”平台，目前已实现人员应用全覆盖、业务应用全对接，实现办文、办会、办事“网上办、掌上办”;按照国务院国资委及山东省国资委关于建设全国性国资国企在线监管系统的统一部署和建设要求，我市国资监管平台以实现横向到边联动协同、纵向到底穿透监管为目标要求，取得了阶段性成效，运行状况良好，充分发挥了信息化在推动构建国资监管大格局中的重要作用。

　　国资监管信息化水平的提升得益于市国资委全过程的预算绩效管理，严把“事前评估、事中监控、事后评价”关键节点，严格开展事前绩效评估，明确信息化建设的必要性、绩效目标的合理性、实施方案的有效性等，同时严格绩效目标管理，开展项目动态监控，持续跟踪项目的绩效目标实现程度和预算执行进度，确保项目如期完成发挥效益。