济南中院：提升预算绩效管理水平 推进财务工作提质增效

　　本报讯(记者 侯月)近年来，济南中院以建立全方位、全过程、全覆盖及有评估、有目标、有监控、有评价、有应用的预算绩效管理体系为目标，积极推进绩效管理工作，稳步提升绩效管理水平。

　　坚持制度先行，建立健全涵盖绩效管理各领域、各环节的制度办法和工作规范。2023年，该院制定了《预算支出绩效管理办法》《预算管理制度》等制度规范，为建立科学、规范、高效的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。

　　以绩效目标填报的完整性、相关性、适当性、可行性为标准，认真做好绩效目标的审核工作，确保绩效目标编制合理。总结提炼单位主要职能和任务的“核心指标”，逐步完善部门整体支出绩效指标体系及工作项目支出绩效指标体系。

　　济南中院根据设定的绩效目标，依据规范的程序，对单位整体支出和项目支出资金开展绩效自评。适时跟踪监控绩效目标实现程度和预算执行情况，及时掌握绩效运行情况、资金支出进度等。当项目执行与绩效目标发生偏离时，及时采取措施进行纠正。

　　将绩效评价结果作为预算编制的重要参考依据，积极将绩效目标审核、运行监控、评估、评价等结果应用于预算申报、完善政策和改进管理等方面，审核完善整体支出绩效指标值，调减长期不能有效支出项目经费，并切实改进业务工作管理方法，有效提高预算项目执行率。