历城：强作风之“盾”锐经济之“矛” 冲锋高质量发展“排头兵”

　　“您好，我是历城区委书记张军，请问有什么可以帮您……您反映的问题，我们立刻安排相关部门核实处理。”

　　2024年，历城区“新春第一会”，从历城区委书记张军带队接听12345市民服务热线开始。对于市民提出的问题，相关部门现场“领任务”。

　　“热线办理工作，一头连着政府，一头连着群众。办得好不好、会不会办、想不想办，检视着干部的工作智慧、能力、作风。”张军说，“新的一年能不能破局启航、跨越赶超，关键看各级干部以什么样的工作作风和精神状态来干工作。”

　　2024年，是促进经济巩固向好、加快绿色低碳高质量发展的关键一年，也是实施“十四五”规划、推进强区建设的关键一年。面临“白热化”竞争，历城区强作风之“盾”，锐经济之“矛”，引导广大干部转作风、树形象，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，投身片区开发、结构优化、项目招引、要素支撑“四大提升工程”一线，争当省会社会主义现代化强区建设的“排头兵”。

　　“五个维度”提升干部队伍作风

　　“敷衍应付、粗糙粗放、雨过地皮湿的‘虚浮’作派;上推下卸、推脱躲绕、遇事这难那难的‘鸵鸟’作派;脱离群众、高高在上、不接地气的‘官僚’作派;慢慢吞吞、反应迟钝、干事不利索的‘拖拉’作派;只要工资奖金不少、不贪也不干的‘躺平’作派。”会上张军一针见血，给五种“不良作派”画像，让大家反思警醒、引以为戒。

　　良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。历城区从五个维度，指明了夯实干部过硬作风之路——

　　提升思想境界，以科学理论凝心铸魂，始终牢记“国之大者”，持续加强理论学习，深入开展检视剖析;增强能力本领，坚决夯实干事根基，提高学习研究能力、改革创新能力、为民服务能力、依法办事能力;敢于担当作为，充分激发攻坚克难的昂扬劲头，有担当的境界、担当的勇气、担当的成效;健全工作机制，推进作风建设常态化长效化，探索建立大督查格局、用好通报机制、深化拓展“一旗两牌”考核制度、严肃追责问责;严守纪律规矩，营造风清气正的政治生态，把好从政关、把好自律关、把好家风关。

　　“四大工程”冲刺高质量发展前锋

　　“大力倡树‘能办的事情马上办，大事小事认真办，一切事情依法办’的作风，目的就是以更加昂扬的精神状态狠抓落实，统筹推进经济社会发展各项目标任务，努力把强区建设的美好蓝图一步步变为生动现实。”张军说。

　　对标中央和省市一系列部署要求，立足当前发展实际，历城区提出全面实施片区开发、结构优化、项目招引、要素支撑“四大提升工程”。

　　推动片区开发提质增效。以片区价值提升和优质产业导入为重要任务，加快推动城市从外延式扩张向内涵式发展转变。持续深化“4+8+N”城市更新体系，强力推进洪楼广场、东风、全福立交桥东和宋刘片区建设尽快提速度、见成效;高标准推进唐冶北、彩港、郭董等新区提升，最大限度发挥超算创新圈、国际陆港、国贸中心等重大工程支撑带动作用;坚持“规划引领优先、集中连线成片”，精耕细作打造宜居宜业和美乡村;深耕港九、彩石“五朵金花”等片区，推动“点线片面”全面出彩。

　　推动结构优化提质增效。把发展经济的着力点放在实体经济上，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，加快构建与新质生产力相适应的产业体系。一方面，建“梯田”，筑牢夯实“发展底盘”：持续推进“个转企、小升规、企申高、股上市”等工作，进一步激发市场主体活力、增强自主创新能力;另一方面，立“高峰”，做强做响“引领产业”：锚定四大主导产业，发挥龙头引领作用，重点引进行业头部企业，培育链主、打造矩阵，加快培育百亿级产业集群，形成“头部企业带动产业链，产业链形成产业集群，产业集群形成产业基地”的发展格局。

　　推动项目招引提质增效。坚持“项目为王”，精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干，推动形成“储备充分、接替有序、良性循环”的发展格局。不断健全、完善、丰富项目储备。健全项目全生命周期管理体系，坚持项目化推进、清单化管理。

　　推动要素支撑提质增效。集中资源要素向优质项目配备、向重点任务聚集。一方面，对“软要素”要“硬执行”：深化政务环境、市场环境、法治环境改革创新，严格执行各级优惠政策，多维度共同发力，主动服务好市场主体，建立“亲清”政商关系;另一方面，对“硬要素”要“软保障”：着力提升路、水、气、电、暖等市政基础设施的规划建设和管理水平，想方设法落实要素保障，进一步构建良好发展生态。