做实做细事前绩效评估 市中公安从源头提高财政配置效率

　　为加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，市中公安分局从源头着手，从严从实做好事前绩效评估，扎实开展事前评估结果应用，推进预算绩效管理关口前移，牢牢守住财政支出第一关。

　　分局健全事前绩效评估机制，制定了事前绩效评估管理的相关实施细则，明确了对所有新增项目和政策必须开展事前绩效评估，并要求对立项的必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等内容进行可行性论证。

　　各资金使用部门必须协助开展项目库录入及绩效目标制定工作，对立项依据不充分的、未申报绩效目标以及对绩效目标模糊不利执行的，不予审核通过，不安排预算。通过事前绩效评估，从前端严控资金支出，形成各部门协同高效管理的局面，推进绩效管理和预算管理的有效融合。

　　在2024年度预算开展过程中，共审核项目8个，其中涉及政府采购的项目4个，分解重点任务4项，整合项目2个，完善成本预算指标6个，有效发挥了绩效评价结果导向作用，促进预算安排更加科学。