瞄准绿色智能高端方向 专注油气勘探动力研发 济柴动力：向新剑指百亿

济柴动力电化学储能PACK产线。

　　中国石油集团济柴动力有限公司跨过风雨百年，自2021年开始，迎来了新的征程。站在新起点新征程上的济柴动力，三年来着眼绿色、智能、高端的发展方向，聚焦发动机、压缩机、新能源、新业态“两机两新”业务格局，在科技创新、保障能力、转型发展、深化改革和党的建设等方面不断取得突破，推动企业奋进高质量发展，全面加快世界一流能源动力装备百亿企业建设，奋力谱写出中国式现代化建设的济柴新篇章。

　　不断创新，坚定科技自立自强

　　创新是企业发展的不竭动力。坚持科技自立自强，不断研发技术含量高、市场竞争力强、性价比优的高新技术产品，全力保障国家能源安全、满足客户需求、推动转型发展，是济柴动力“百年新起步”之后，在科研创新领域的奋斗“主基调”。

　　企业以“勇当原创技术‘策源地’、现代产业链‘链长’”为目标，不断实践“揭榜挂帅”等科学组织模式，推动科研人员深入市场一线提高应用问题响应速度，并有序做好“提升现有产品品质、开发适销对路产品、做好长远技术储备”3个层次布局产品系列，着力强化原创技术供给，加速推动优势资源整合和科研成果转化，扎实推进科技创新项目提速、提质，更要提效。

　　“我们近三年来的年研发投入都保持在3%以上，逐步发展成为国家级企业技术中心、高新技术企业、中国石油油田动力装备试验基地，还获批山东省高端装备领军企业、瞪羚企业以及济南市动力装备工程研究中心，核心竞争力不断提高。”济柴动力执行董事、党委书记周杰说。

　　科研进步带动产业发展。仅2023年，济柴动力便有4项科技成果通过中国石油鉴定，其中3项成果达到国际先进水平。16V26/32燃气发电机组通过济南市首台(套)技术装备认定，并获山东省装备制造业协会科技创新一等奖。这一年，企业还完成了2项压缩机国家标准的发布;“四川盆地页岩气地质工程一体化高效开发关键技术与装备研发”获四川省技术发明一等奖。

　　努力提高科技创新能力的同时，济柴动力更注重科研成果的转化。2024年，企业打造形成以25款发动机、7款压缩机、4款新能源产品、3款智能装备为代表的“拳头产品”;成功开发L16V200天然气发电机组等5款发动机新产品、氢气隔膜压缩机等3款压缩机新产品。通过开展“揭榜挂帅”，将燃气发动机热效率提升至41.5%。

　　作为“制造国企”，济柴动力科研突破的每一步，都推动国家相关领域解决“卡脖子”技术难题的步伐更加扎实有力。

　　践行使命，保障国家能源安全

　　济柴动力始终以“保障能源安全、服务中国石油”为己任，通过高质量的产品和服务带动市场开拓，为推动我国能源行业有序发展提供了有力的实践支撑。

　　经过多年孜孜不倦的技术积累，济柴动力175、140和电控190系列发动机，作为石油钻探动力市场主打产品、拳头产品，持续优化升级，已有近800台应用于我国西北、东北、西南地区的油气田现场，市场占有率和产品竞争力优势明显，全面保障油气勘探开发对国产动力的需求。经过“十年磨一剑”的科研攻关和优化完善，具备行业先进技术水平的石油钻探用175发动机，以可靠动力助力我国首口万米科学探索井“深地塔科1井”实现突破。

　　在全国最大储气库群“辽河储气库群”的雷61储气库，济柴动力自主研制的“国产最大功率高速往复式压缩机组”——储气库用DTY 4000压缩机组，稳定运行超过7200小时，单体机组日排量超过125万标方。济柴动力大功率压缩机产品凭借先进的技术、可靠的品质，在国内主要储气库建设区得到推广应用，助力油田增储上产和天然气调峰保供，全面保障我国能源安全。

　　在中国石油广东石化炼化一体化项目中，以济柴动力大缸径船用发动机为主动力的3艘大型工程船乘风破浪、稳定航行，为我国石油石化行业重点项目建设的有序推进贡献了力量。

　　此外，济柴动力出品的减氧空气一体化装置，在华北油田巴彦油区吉兰泰联合站实现高效有序运行，有力支撑了老油田稳产高产。

　　除了高质量的产品支持，济柴动力还紧紧按照中国石油转型发展要求，大力实施“制造+服务”，为我国能源建设提供了高品质的项目服务。企业积极探索实践了以贴近现场、精准服务，集中储备、代储代销，国产替代、降本增效，远程监测、预知维修，租赁总包、创新服务，合作开发、协同发展为主要内容的压缩机业务“制造+服务”6种模式，并依托动力总包、钻采服务等商业新模式，全力打造服务型制造“升级版”。

　　三年来，济柴动力全力为石油行业上游企业保供发动机、压缩机产品;同时，依托油气市场“2小时服务圈”、社会市场服务基站、海外市场运维基地等服务网点以及“四化”标准化服务建设，强化市场化经营机制，提升服务供给水平，打造“一体化”服务能力，实现了服务型制造转型升级，助力内部、外部、海外“三个市场”不断突破。济柴动力以发动机、压缩机“两机”传统产品为龙头，全力做好能源建设保障支持，有力支撑了我国石油行业的增储上产和项目建设，为中国石油建设基业长青的世界一流企业和推动高质量发展贡献了装备力量。

　　同时，企业在不断探索中实现了新型储能、智能加注、碳捕集利用与封存、充换电、煤层气脱碳等领域的技术和产品　突　破，以低碳智能转型为“端好能源饭碗”作出了新的诠释。

　　面向未来，全力攻关低碳转型

　　当前，能源装备行业转型发展的趋势已然形成，这既给济柴动力带来了巨大挑战，同时也为企业突破瓶颈提供了重大机遇。济柴动力紧跟中国石油“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署和构建“油气热电氢”五大能源平台的步伐，在做好传统业务和能源保障的基础上，大力实施了转型发展，新能源新业态业务不断取得新成果。

　　2021年以来，通过不断加大科研投入、强化产业化研究以及加强产业链合作，济柴动力以分布式能源、电化学储能、CCUS、天然气压差发电、氢能利用等为突破点，大力推进配套装备研发制造，深度参与了中国石油百万吨级全产业链CCUS示范项目、风光气储一体化“沙戈荒”新能源大基地建设和氢产业链业务布局，全力创建了中国石油新能源产业孵化培育和制造基地，在电化学储能系统、智能加油机、智能加油机器人、二氧化碳超临界注入压缩机、天然气压差发电装备等产品上取得了积极进展。

　　特别是2023年以来，济柴动力积极构建新能源新业态“6+N”发展格局，深入推进与中国石油深圳新能源研究院、昆仑数智，西安交大、宁德时代、华为等集团内外部行业顶流企业在光储充、深层煤层气脱碳、氢气装备、储能、充换电等领域的战略合作;打造投运了中国石油首条智能加油机和电化学储能PACK产线，形成每年2万条枪及5000台直流充电桩的生产能力和检测能力，以及年产2000兆瓦时磷酸铁锂电池插箱的交付能力。

　　目前，在吐哈油田，济柴动力参与的中国石油第一个源网荷储一体化项目中，30/60兆瓦时电化学储能项目平稳运行超过18个月，充放电效率接近87%。在塔里木油田，中国石油目前最大的储能配套项目——喀什地区1100兆瓦时光伏发电项目中，济柴动力储能产品在叶城和伽师均已并网运行，累计实现充放电量超过2.8亿千瓦时，储能系统综合效率超过90%。聚焦加油站智能绿色转型，济柴动力截至目前累计在多地参与了12座光储充综合能源示范站的建设，提供充电桩、户外一体机储能系统、智能加油机等产品69套。在新疆、西藏等高原高寒地区开展的3台智能加油机器人工业性验证，实现了对48款车型的自动加油。第二代超临界二氧化碳压缩机组在吉林油田CCUS百万吨级示范工程中平稳运行，交期和成本均比进口产品低50%，受到用户好评。5台氢气压缩机产品分别落户吐哈、长庆、玉门等油田，最长运行时间2100小时。同时，济柴动力的天然气压差发电项目，已在塔里木油田和西南油气田并网发电，分布式能源项目也在山东费县落地实施。

　　“我们深耕多年的气体发电领域，也建树颇丰。国内的瓦斯、沼气等各类气体发电市场，占有率接近70%，总装机容量超过700兆瓦，年均减排二氧化碳超过600万吨。海外大功率燃气机组在中亚、非洲等市场也接连实现突破。”周杰表示。

　　深化改革，推动全面转型升级

　　改革是企业发展的原动力。近三年来，济柴动力将“深化改革”作为实现高质量发展的重要途径，大胆实践探索，以强有力的改革举措推动经营任务完成。

　　为了逐步优化组织机构、理顺运行“界面”，济柴动力以高质量发展为目标，以市场需求为标准，在压缩机业务板块成立了钻采事业部，在油田市场建立了西部、中部、东部3个运维项目部，将船舶动力销售业务整合到销售公司，先后成立了新能源、新业态领域的专业化机构新能源科技分公司、智能装备动力分公司，通过不断优化机构提高营销效率，推动重点销售板块和领域突破发展，让企业营销释放了更大的潜力。

　　以强化市场化运行机制为目的，企业大力实施经营改革，组织10余家二级单位开展了“五自经营”改革，对标同行市场化经营机制，从班子建设、薪酬管理、价格管理等方面充分放权，并在考核分配方面给予积极的激励政策，以市场化的手段推动相关单位生产经营高水平推进。

　　同时，济柴动力不断加强企业管理，高质量实施、完成并巩固了国企改革三年行动的成效，聚焦“两机两新”业务，加快优化组织机构、持续深化“三项制度”改革、着力强化基础管理、全面加强依法合规治企，并突出效益效率导向在业绩贡献、科研创新、效率对标、质量安全等方面大力实施激励和约束机制，有效激发了人员积极性和企业创造力。

　　“推进‘五自’经营改革、压控组织体系、实施虚拟股权激励、依法合规治企，让我们不断提高管理规范化、标准化、科学化水平，发展动能得到了进一步释放。”周杰表示，企业正在深化改革方面再接再厉，以一系列行之有效的举措，促进经营效益和经营质量的有效提升。

　　凝心铸魂，强化党建引领发展

　　党的二十大以来，济柴动力坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大和二十届一中、二中全会精神，以高质量党建推动企业高质量发展。

　　2023年以来，企业把深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，以学习成效凝心铸魂，以调研成果推动改革发展，破解了一批发展难题，办成了一批民生实事。

　　特别是2024年以来，济柴动力全面深入推进党纪学习教育，高标准、高质量推动《中国共产党纪律处分条例》的学习和执行，以深入学纪、带头守纪、严格执纪的实际行动，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，纵深推进新征程的各项工作高质量开展。

　　同时，企业还着力做好宣传思想文化工作，倾力改善员工群众民生福祉，不仅首次实现了新闻宣传工作在石油媒体的“全覆盖”，“亮相”中央媒体的宣传作品总次数突破15次，190“金牌机”入选中国石油工业文化遗产名录，更通过持续提高员工收入，常态化开展“五送、两助、一关爱”民心工程，努力打造“五个一”民生工程，有效增强了企业发展的向心力和凝聚力。

　　新征程实现新跨越，新起点带来新希望。走过壮丽百年之后，济柴动力牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”“把装备制造牢牢抓在自己手里”的殷殷嘱托，通过不断改革发展，实现了“里程碑”式的新征程新突破，主要经营指标均创历史新高，为完成“百亿企业”建设目标和奋进高质量发展创造了良好开局，也为济南强省会建设贡献了济柴力量。